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河南理工大学-企业管理学
某企业生产某产品，固定成本为160000元，单位变动成本为10000元，每台售价为12000元，该产品的盈亏平衡点是
A.?14台
B.?20台
C.?70台
D.80台
企业治理制度是指为维护以( )为核心的相关权益主体的利益 A.股东 B.员工 C.管理者 D.竞争者
根据《公司法》规定：股份有限公司注册资本的最低限额为人民币 A.3万元 B.10万元 C.500万元 D.30万元
根据《公司法》规定：一人有限责任公司注册资本的最低限额为人民币 A.3万元 B.10万元 C.500万元 D.30万元
在企业组织结构的设计上，既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（项目）划分的横向领导系统，这种组织结构属于 A.直线制组织结构 B.矩阵制组织结构 C.事业部制组织结构 D.直线职能制组织结构
合伙企业是属于 A.自然人企业 B.法人企业 C.公司企业 D.企业集团
根据《公司法》规定：有限责任公司注册资本的最低限额为人民币 A.3万元 B.10万元 C.500万元 D.30万元
从某种意义上说，计划评审技术是一种 A.前馈控制 B.反馈控制 C.现场控制 D.直接控制
理查德德哈克曼和格菜戈戈奥海姆提出的职位特征模型中所包括的要素 A.技能多样性 B.任务同一性 C.任务重要性 D.自主性
各种类型的组织所对应的技术分为 A.单件或小批生产技术 B.大批量或集中生产技术 C.连续流程性生产技术 D.机电一体技术
从组织工作的内容上，可以看出组织工作具有以下哪些特点？ A.组织工作具有主导性的作用 B.组织工作是一个过程 C.组织工作是动态的 D.组织工作是封闭的
从组织工作内容看，组织工作包括了 A.职位设计 B.职权设计 C.横向设计 D.纵向设计
比较早的关于环境与组织结构之间关系的分析是由( )在英国进行的 A.乔安安伍德沃 B.汤姆姆伯恩 C.G.M.斯托克 D.西蒙
影响管理宽度的因素有 A.管理者与其下属双方的能力 B.组织沟通的类型及方法 C.组织的稳定性 D.授权
部门划分的具体原则有 A.力求最少 B.指派平衡 C.确保目标的实现 D.组织结构应具有弹性
企业治理制度是指为维护以( )为核心的相关权益主体的利益 A.股东 B.员工 C.管理者 D.竞争者
根据《公司法》规定：股份有限公司注册资本的最低限额为人民币 A.3万元 B.10万元 C.500万元 D.30万元
根据《公司法》规定：一人有限责任公司注册资本的最低限额为人民币 A.3万元 B.10万元 C.500万元 D.30万元
在企业组织结构的设计上，既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（项目）划分的横向领导系统，这种组织结构属于 A.直线制组织结构 B.矩阵制组织结构 C.事业部制组织结构 D.直线职能制组织结构
合伙企业是属于 A.自然人企业 B.法人企业 C.公司企业 D.企业集团
根据《公司法》规定：有限责任公司注册资本的最低限额为人民币 A.3万元 B.10万元 C.500万元 D.30万元
从某种意义上说，计划评审技术是一种 A.前馈控制 B.反馈控制 C.现场控制 D.直接控制
理查德德哈克曼和格菜戈戈奥海姆提出的职位特征模型中所包括的要素 A.技能多样性 B.任务同一性 C.任务重要性 D.自主性
各种类型的组织所对应的技术分为 A.单件或小批生产技术 B.大批量或集中生产技术 C.连续流程性生产技术 D.机电一体技术
从组织工作的内容上，可以看出组织工作具有以下哪些特点？ A.组织工作具有主导性的作用 B.组织工作是一个过程 C.组织工作是动态的 D.组织工作是封闭的
从组织工作内容看，组织工作包括了 A.职位设计 B.职权设计 C.横向设计 D.纵向设计
比较早的关于环境与组织结构之间关系的分析是由( )在英国进行的 A.乔安安伍德沃 B.汤姆姆伯恩 C.G.M.斯托克 D.西蒙
影响管理宽度的因素有 A.管理者与其下属双方的能力 B.组织沟通的类型及方法 C.组织的稳定性 D.授权
部门划分的具体原则有 A.力求最少 B.指派平衡 C.确保目标的实现 D.组织结构应具有弹性