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上海开放大学-运营管理
主张对业务流程通过逐步优化实现渐进式的再造的是 ( )。
A)
BPI
B)
BPR
C)
BPM
D)
ERP
主张对企业的业务流程作根本性的思考和彻底性重建的是 ( )。 A) BPI B) BPR C) BPM D) ERP
流程再造”追求的是 ( )。 A) 标准化的作业方法 B) 标准化的业务流程 C) 合理规范的作业方法 D) 理规范的业务流程
) 8 业务流程再造分析的单位是 ( )。 A) 业务部门 B) 业务职能 C) 业务流程 D) 业务操作方式
在大量生产方式中，企业通常是通过自己的销售渠道而不是中间商来销售产品，企业与分销商之间的关系比较密切。（ ） A) 正确 B) 错误
0 JIT更多的是强调企业内部一种持续改善的思想，精细生产则是从关注外部顾客开始的。（ ） A) 正确 B) 错误
推进式的生产系统中从市场需求出发，由市场需求信息牵动产品装配，再由产品装配牵动零件加工。（ ） A) 正确 B) 错误
传统的组织理念认为，必须加快生产过程中的物流速度，以压缩制造提前期，适应基于时间的竞争。（ ） A) 正确 B) 错误
) 0 精细生产方式与大量生产方式的不同之处在于 （ ）。 A) 优化范围不同 B) 对于库存的态度不同 C) 业务控制观不同 D) 质量观不同 E) 对人的态度不同
精细生产的内容包括 （ ）。 A) 与用户的关系 B) 新产品开发 C) 准时生产制 D) 与供应商的关系 E) 时间和费用优化
0 JIT系统的柔性体现在 （ ）。 A) 柔性的设备 B) 人员的柔性 C) 订货的柔性 D) 流程的柔性 E) 产品的柔性
准时生产的特征有 （ ）。 A) 拉动式的生产方式 B) 零废品和零库存 C) 具有多个制造单元 D) 生产具有柔性 E) 同供应商建立良好合作关系
0 准时生产的实现是通过 （ ）。 A) 拉动式的生产系统 B) 推进式生产系统 C) 看板控制 D) 按时生产 E) 均衡生产
准时生产制（JIT）的哲理有 （ ）。 A) 准时生产 B) 效率第一 C) 消除浪费 D) 降低成本 E) 持续改善
0 看板管理系统中，“取货指令”的使用规则是 （ ）。 A) 前一道工序根据“看板”的种类和数量生产 B) 逐步增加看板数量 C) 后一道工序按照“看板”到前一道工序去领产品 D) 必须生产百分之百的合格品
主张对企业的业务流程作根本性的思考和彻底性重建的是 ( )。 A) BPI B) BPR C) BPM D) ERP
流程再造”追求的是 ( )。 A) 标准化的作业方法 B) 标准化的业务流程 C) 合理规范的作业方法 D) 理规范的业务流程
) 8 业务流程再造分析的单位是 ( )。 A) 业务部门 B) 业务职能 C) 业务流程 D) 业务操作方式
在大量生产方式中，企业通常是通过自己的销售渠道而不是中间商来销售产品，企业与分销商之间的关系比较密切。（ ） A) 正确 B) 错误
0 JIT更多的是强调企业内部一种持续改善的思想，精细生产则是从关注外部顾客开始的。（ ） A) 正确 B) 错误
推进式的生产系统中从市场需求出发，由市场需求信息牵动产品装配，再由产品装配牵动零件加工。（ ） A) 正确 B) 错误
传统的组织理念认为，必须加快生产过程中的物流速度，以压缩制造提前期，适应基于时间的竞争。（ ） A) 正确 B) 错误
) 0 精细生产方式与大量生产方式的不同之处在于 （ ）。 A) 优化范围不同 B) 对于库存的态度不同 C) 业务控制观不同 D) 质量观不同 E) 对人的态度不同
精细生产的内容包括 （ ）。 A) 与用户的关系 B) 新产品开发 C) 准时生产制 D) 与供应商的关系 E) 时间和费用优化
0 JIT系统的柔性体现在 （ ）。 A) 柔性的设备 B) 人员的柔性 C) 订货的柔性 D) 流程的柔性 E) 产品的柔性
准时生产的特征有 （ ）。 A) 拉动式的生产方式 B) 零废品和零库存 C) 具有多个制造单元 D) 生产具有柔性 E) 同供应商建立良好合作关系
0 准时生产的实现是通过 （ ）。 A) 拉动式的生产系统 B) 推进式生产系统 C) 看板控制 D) 按时生产 E) 均衡生产
准时生产制（JIT）的哲理有 （ ）。 A) 准时生产 B) 效率第一 C) 消除浪费 D) 降低成本 E) 持续改善
0 看板管理系统中，“取货指令”的使用规则是 （ ）。 A) 前一道工序根据“看板”的种类和数量生产 B) 逐步增加看板数量 C) 后一道工序按照“看板”到前一道工序去领产品 D) 必须生产百分之百的合格品