注意：此页面搜索的是所有试题
焦作大学建筑工程项目管理
横道图进度计划的优点是
A.便于确定关键工作
B.工作之间的逻辑关系表达清楚
C.表达方式直观
D.工作时差易于分析
在施工合同分析中，发包人的合作责任有
A.施工现场的管理，给发包人的管理人员提供生活和工作条件
B.及时提供设计资料、图纸、施工场地等
C.按合同规定及时支付工程款
D.对平行的各承包人和供应商之间的责任界限作出划分
工程项目管理信息系统中，合同管理子系统的功能有
A.合同基本数据查询
B.合同执行情况统计分析
C.合同通用条件的编写
D.合同结构的选择
关于业主方项目管理目标和任务的说法中，正确的有
A.关于业主方项目管理是建设工程项目管理的梭心
B.关于业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作
C.关于业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质重目标
D.关于业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质重
在大型群体工程项目中，第一层次质量控制体系可由( )的项目管理机构负责建立
A.建设单位
B.涉及总责任单位
C.代建单位
D.施工总承包单位
建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为
A.直接费、间接费、利润、税金
B.单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本
C.人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费
D.建筑工程费和安装工程费
建设工程项目策划的最终目的是为了
A.分析和论证项目的投资目标
B.选择项目的融资方式
C.使项目建设的决策和实施增值
D.确定项目管理的组织形式
建设工程项目的业主参与方都有进度控制的任务，各方((
A.控制的目标相同，但控制的时间范畴不同
B.控制的目标不同，但控制的时间范畴相同
C.控制的目标和时间范畴均相同
D.控制的目标和时间范畴各不相同
建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（ ）个
A.1
B.2
C.3
D.4
建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等，下列风险因素中属于技术风险的是
A.事故防范计划
B.现场防火设施
C.工程设计文件
D.一般技工的能力
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过
A.编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性
B.分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性
C.分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施
D.分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件
下列建设工程项目进度控制措施中，属于管理措施的有
A.选择合同结构
B.分析工程风险
C.建立管理组织体系
D.确定物资采购模式
根据建设工程竣工验收备案制度，备案文件资料包括
A.工程竣工验收报告
B.规划部□出具的认可文件
C.工程竣工预验收申请报告
D.环保部□出具的准许使用文件
下列成本加酬金合同的优点中，对主业有利的有
A.可以确定合同工程内容、工程重及合同终止时间
B.可以通过分段施工缩短施工工期
C.可以通过最高限价约束工程成本，转移全部风险
D.可以利用承包商的施工技术专家:帮助改进设计的不足
在双代号网络图中，虚箭线的作用有
A.指向
B.联系
C.区分
D.过桥
A.便于确定关键工作
B.工作之间的逻辑关系表达清楚
C.表达方式直观
D.工作时差易于分析
在施工合同分析中，发包人的合作责任有
A.施工现场的管理，给发包人的管理人员提供生活和工作条件
B.及时提供设计资料、图纸、施工场地等
C.按合同规定及时支付工程款
D.对平行的各承包人和供应商之间的责任界限作出划分
工程项目管理信息系统中，合同管理子系统的功能有
A.合同基本数据查询
B.合同执行情况统计分析
C.合同通用条件的编写
D.合同结构的选择
关于业主方项目管理目标和任务的说法中，正确的有
A.关于业主方项目管理是建设工程项目管理的梭心
B.关于业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作
C.关于业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质重目标
D.关于业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质重
在大型群体工程项目中，第一层次质量控制体系可由( )的项目管理机构负责建立
A.建设单位
B.涉及总责任单位
C.代建单位
D.施工总承包单位
建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为
A.直接费、间接费、利润、税金
B.单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本
C.人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费
D.建筑工程费和安装工程费
建设工程项目策划的最终目的是为了
A.分析和论证项目的投资目标
B.选择项目的融资方式
C.使项目建设的决策和实施增值
D.确定项目管理的组织形式
建设工程项目的业主参与方都有进度控制的任务，各方((
A.控制的目标相同，但控制的时间范畴不同
B.控制的目标不同，但控制的时间范畴相同
C.控制的目标和时间范畴均相同
D.控制的目标和时间范畴各不相同
建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（ ）个
A.1
B.2
C.3
D.4
建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等，下列风险因素中属于技术风险的是
A.事故防范计划
B.现场防火设施
C.工程设计文件
D.一般技工的能力
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过
A.编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性
B.分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性
C.分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施
D.分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件
下列建设工程项目进度控制措施中，属于管理措施的有
A.选择合同结构
B.分析工程风险
C.建立管理组织体系
D.确定物资采购模式
根据建设工程竣工验收备案制度，备案文件资料包括
A.工程竣工验收报告
B.规划部□出具的认可文件
C.工程竣工预验收申请报告
D.环保部□出具的准许使用文件
下列成本加酬金合同的优点中，对主业有利的有
A.可以确定合同工程内容、工程重及合同终止时间
B.可以通过分段施工缩短施工工期
C.可以通过最高限价约束工程成本，转移全部风险
D.可以利用承包商的施工技术专家:帮助改进设计的不足
在双代号网络图中，虚箭线的作用有
A.指向
B.联系
C.区分
D.过桥