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西安交通大学——现代物流供应链管理
供应链的不确定性来源主要由哪三个方面 "供应商不确定性 生产者不确定性 顾客不确定性"
物流管理的演变主要包括哪几个阶段。 "六七十年代实物配送功能性管理 八十年代企业内部的物流功能集成 九十年代企业之间的物流外部的集成"
供应链设计的一般过程 "螺旋循环设计模型 组织单元模型 流程的合理性配置 任务协调与匹配"
供应链管理实施的核心内容包括 "倡导协同商务 开展供应链范围的高级计划"
在周期性检查库存策略中主要有哪些策略 "(nQ,sR) (s.R) (s,sR)"
供应契约的作用 "降低长鞭效应的影响 实现供应链系统的协调,消除双重边际效应 增强了供应链成员的合作关系 可通过修改契约的激励模式为合作企业创造更好的优惠条件,减少彼此间的不信任感"
供应链构建的设计方法与工具 "网络图形法 数学模型法 计算机仿真分析法"
下列行业中属于需求不确定性高、供应不确定性高的是 "电信 半导体"
供应链企业间委托代理问题的特征 "供应链企业间是一种合作竟争的关系 供应链企业间的委托代理问题是多阶段动态特性 供应链企业间的委托代理是多任务委托代理 供应链企业间的委托代理是逆向选择和道德风险两类问题并存"
供应契约按照合作程度划分 "单方决策型 联合决策型"
在传统的采购模式中,供应商与需求企业之间是一种简单的买卖关系,无法解决一些战略性的供应链问题,包括 "库存问题 风险问题 降低采购成本问题 组织障碍"
自动补货系统主要从那几个方面进行分析,这几个方面影响自动补货系统的运作效率 "交易成本 战略 组织"
对于单一供应商选择原则来说,优点主要表现在哪些方面。 "节省协调管理的时间和精力 双方在产品开发、质量控制、计划交货、降低成本等方面共同改进 供应商早期参与对供应链价值改进的贡献机会较大"
在周期性检直模型中最大库存量计算公式需要用到 "单位产品库存维持费 需求率"
实施M的几种形式 "制造商-零售商M模式 供应商-制造商∨M模式 供应商-3PL-制造商WM模式"