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郑州工程技术学院-人力资源管理概论
2.
劳动争议仲裁委员会对每一起劳动争议实行()即行终结的法律制度
(A) 一次裁决
(B) 二次裁决
(C) 三次裁决
(D) 四次裁决
3. 西方公认的人力资本理论之父是 (A) 泰勒 (B) 欧文 (C) 梅奥 (D) 舒尔茨
4. 依靠专家的知识、经验与判断能力对未来发展趋势作出定性估测，然后将定性资料转 换为定量的估计值的人力资源需求预测方法叫做 (A) 现状预测法 (B) 经验预测法 (C) 微观集成法 (D) 德尔菲法
5. 以下哪一个不是德尔菲法的基本特点 (A) 匿名性 (B) 反馈性 (C) 统计性 (D) 经验性
6. 通过与有关工作人员面对面的谈话来收集职务信息资料的方法称为 (A) 问卷法 (B) 工作实践法 (C) 关键实践法 (D) 面谈法
7. 下面哪一条属于非结构化面试的特点 (A) 在面试前已有一个固定的框架 (B) 有较大随意性 (C) 对应聘者按同一标准进行 (D) 根据预先设定的问题清单控制整个面试
8. 需要层次论是由（）提出 (A) 马斯洛 (B) 赫兹伯格 (C) 奥尔德弗 (D) 麦克利兰
1. 项目组织结构形式中的矩阵式可细分为()几种形式。 (A) 弱矩阵 (B) 平衡矩阵 (C) 强矩阵 (D) 综合矩阵
2. 项目经理的任务有（）。 (A) 计划 (B) 组织 (C) 控制 (D) 实施
3. 项目人力资源规划包括（）几个方面。 (A) 角色和责任分配 (B) 成员配备计划 (C) 项目成员的组织形式 (D) 项目团队建设
4. 项目人力资源管理的过程包括（）几个过程。 (A) 项目团队建设 (B) 项目人员配备 (C) 项目人力资源解散 (D) 项目人力资源规划
5. 就项目这种一次性任务而言，项目组织建设包括()的生命周期。 (A) 组织设计 (B) 组织运行 (C) 组织活动 (D) 组织更新 (E) 组织终结
6. 人力资源管理的形成和发展经过（）。 (A) 工业革命时代 (B) 科学管理时代 (C) 人际关系时代 (D) 行为科学时代 (E) 权变管理时代
7. 人力资源管理的包括（）等主要内容。 (A) 工作分析 (B) 人力资源规划 (C) 招聘录用 (D) 员工培训 (E) 绩效管理
8. 人力资源管理的形成和发展经过（）。 (A) 萌芽阶段 (B) 建立阶段 (C) 反省阶段 (D) 发展阶段 (E) 整合阶段
3. 西方公认的人力资本理论之父是 (A) 泰勒 (B) 欧文 (C) 梅奥 (D) 舒尔茨
4. 依靠专家的知识、经验与判断能力对未来发展趋势作出定性估测，然后将定性资料转 换为定量的估计值的人力资源需求预测方法叫做 (A) 现状预测法 (B) 经验预测法 (C) 微观集成法 (D) 德尔菲法
5. 以下哪一个不是德尔菲法的基本特点 (A) 匿名性 (B) 反馈性 (C) 统计性 (D) 经验性
6. 通过与有关工作人员面对面的谈话来收集职务信息资料的方法称为 (A) 问卷法 (B) 工作实践法 (C) 关键实践法 (D) 面谈法
7. 下面哪一条属于非结构化面试的特点 (A) 在面试前已有一个固定的框架 (B) 有较大随意性 (C) 对应聘者按同一标准进行 (D) 根据预先设定的问题清单控制整个面试
8. 需要层次论是由（）提出 (A) 马斯洛 (B) 赫兹伯格 (C) 奥尔德弗 (D) 麦克利兰
1. 项目组织结构形式中的矩阵式可细分为()几种形式。 (A) 弱矩阵 (B) 平衡矩阵 (C) 强矩阵 (D) 综合矩阵
2. 项目经理的任务有（）。 (A) 计划 (B) 组织 (C) 控制 (D) 实施
3. 项目人力资源规划包括（）几个方面。 (A) 角色和责任分配 (B) 成员配备计划 (C) 项目成员的组织形式 (D) 项目团队建设
4. 项目人力资源管理的过程包括（）几个过程。 (A) 项目团队建设 (B) 项目人员配备 (C) 项目人力资源解散 (D) 项目人力资源规划
5. 就项目这种一次性任务而言，项目组织建设包括()的生命周期。 (A) 组织设计 (B) 组织运行 (C) 组织活动 (D) 组织更新 (E) 组织终结
6. 人力资源管理的形成和发展经过（）。 (A) 工业革命时代 (B) 科学管理时代 (C) 人际关系时代 (D) 行为科学时代 (E) 权变管理时代
7. 人力资源管理的包括（）等主要内容。 (A) 工作分析 (B) 人力资源规划 (C) 招聘录用 (D) 员工培训 (E) 绩效管理
8. 人力资源管理的形成和发展经过（）。 (A) 萌芽阶段 (B) 建立阶段 (C) 反省阶段 (D) 发展阶段 (E) 整合阶段