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四川农业大学管理学原理
梅奥的人际关系学说的基本内容包括。
A. 人是“社会人”而不是“经济人”
B. 企业中存在着“非正式组织”
C. 生产效率主要取决于工人的士气
D. 科学管理方法可以提高效率
马克斯·韦伯指出，任何组织都必须由某种形式的权力作为基础，才能实现目标，这些权力包括。 A. 传统型权力 B. 个人魅力型权力 C. 纯粹的权力 D. 法理型权力
企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动中形成的，它由哪三个部分组成。 A. 精神文化 B. 传统文化 C. 制度文化 D. 物质文化
1990年，美国彼得·圣吉教授出版了《第五项修炼——学习型组织的艺术与实务》，其主要内容是。 A. 系统思考 B. 改变心智模式 C. 超越自我 D. 建立共同愿景
物质文化是企业文化外在形象的具体表现，包括以下哪些。 A. 产品设计 B. 产品质量 C. 厂容厂貌 D. 员工服饰
计划工作有广义和狭义之分，广义的计划工作包括哪些。 A. 制订计划 B. 机会分析 C. 执行计划 D. 检查计划执行情况
根据计划对企业经营范围影响程度和影响时间长短的不同，可将计划分为。 A. 战略计划 B. 作业计划 C. 战术计划 D. 长期计划 E. 短期计划
战略计划与作业计划相比较，下列说法准确的是哪些。 A. 战略计划的内容具有纲领性 B. 战略计划的对象是组织全局 C. 战略计划的任务是设立目标 D. 战略计划的风险性较高
用数字形式表示的计划是预算，比如： A. 销售费用预算 B. 零基预算 C. 广告预算 D. 成本预算
计划工作的起点是机会分析，包括下列哪些内容。 A. 外部环境分析 B. 内部因素分析 C. 自身能力分析 D. 对手能力分析
以下选项中哪些属于对备选方案进行评价的指标。 A. 收益 B. 成本 C. 期限 D. 风险
为了对备选方案进行准确的评价，计划工作者需要做好以下哪些工作。 A. 确定组织的目标 B. 确定具体评价指标 C. 确定计划的前提条件 D. 确定指标的权重
计划评审技术的关键是绘制PERT网络，构成该网络图的三个要素是哪些。 A. 事件 B. 结构 C. 活动 D. 关键线路
组织经营活动的复杂性决定了组织目标具有如下哪些性质。 A. 多重性 B. 层次性 C. 单一性 D. 变动性
目标是组织制定计划的基础，确定合理的组织目标必须遵守正确的原则，他们是。 A. 现实性原则 B. 定量化原则 C. 权变原则 D. 协调性原则
马克斯·韦伯指出，任何组织都必须由某种形式的权力作为基础，才能实现目标，这些权力包括。 A. 传统型权力 B. 个人魅力型权力 C. 纯粹的权力 D. 法理型权力
企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动中形成的，它由哪三个部分组成。 A. 精神文化 B. 传统文化 C. 制度文化 D. 物质文化
1990年，美国彼得·圣吉教授出版了《第五项修炼——学习型组织的艺术与实务》，其主要内容是。 A. 系统思考 B. 改变心智模式 C. 超越自我 D. 建立共同愿景
物质文化是企业文化外在形象的具体表现，包括以下哪些。 A. 产品设计 B. 产品质量 C. 厂容厂貌 D. 员工服饰
计划工作有广义和狭义之分，广义的计划工作包括哪些。 A. 制订计划 B. 机会分析 C. 执行计划 D. 检查计划执行情况
根据计划对企业经营范围影响程度和影响时间长短的不同，可将计划分为。 A. 战略计划 B. 作业计划 C. 战术计划 D. 长期计划 E. 短期计划
战略计划与作业计划相比较，下列说法准确的是哪些。 A. 战略计划的内容具有纲领性 B. 战略计划的对象是组织全局 C. 战略计划的任务是设立目标 D. 战略计划的风险性较高
用数字形式表示的计划是预算，比如： A. 销售费用预算 B. 零基预算 C. 广告预算 D. 成本预算
计划工作的起点是机会分析，包括下列哪些内容。 A. 外部环境分析 B. 内部因素分析 C. 自身能力分析 D. 对手能力分析
以下选项中哪些属于对备选方案进行评价的指标。 A. 收益 B. 成本 C. 期限 D. 风险
为了对备选方案进行准确的评价，计划工作者需要做好以下哪些工作。 A. 确定组织的目标 B. 确定具体评价指标 C. 确定计划的前提条件 D. 确定指标的权重
计划评审技术的关键是绘制PERT网络，构成该网络图的三个要素是哪些。 A. 事件 B. 结构 C. 活动 D. 关键线路
组织经营活动的复杂性决定了组织目标具有如下哪些性质。 A. 多重性 B. 层次性 C. 单一性 D. 变动性
目标是组织制定计划的基础，确定合理的组织目标必须遵守正确的原则，他们是。 A. 现实性原则 B. 定量化原则 C. 权变原则 D. 协调性原则