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西安交通大学——现代企业管理
目标管理BMO,是美国学者()于1954年首先提出来的,现已在世界各地广泛应用
彼得·德鲁克
当决策方案选定后,其结果有多种可能性,而且各种结果出现的概率无法预测,这种决策方法是指 非确定型决策方法
具有亡羊补牢作用的控制类型是 反馈控制
在管理控制的三种类型中,能防患于未然的控制类型是 预先控制
控制有预先控制同步控制 预先控制
影响计划的因素有哪些①组织因素②业务因素③环境因素④制定者的因素⑤管理因素( ①②③④⑤
计划工作的首要任务是什么 明确企业的使命
以下为控制理论基础的()①系统论②信息论③控制论 ①②③
概念技能是()应具备的技能 高层管理者
反映和处理企业资本的构成资本连接及收益分配的关系 企业财产组织
由两个或者两个以上的出资者集资,依法定的条件和程序而设立的具有独立“人格的企业叫 法人企业
企业形成的原因在理论上的解释有 "“劳动分工结果”说 “交易费用节约说 ""产权和约集成”说 “风险分摊说"
管理的职能一般包括 "计划 组织 领导 控制"
作业组织虚拟化的路径不包括下列中的 "周期化 长期化"
改善心智模式修炼中要注意的心智模式的特点是 "根深蒂圄 影响认知与行为"
当决策方案选定后,其结果有多种可能性,而且各种结果出现的概率无法预测,这种决策方法是指 非确定型决策方法
具有亡羊补牢作用的控制类型是 反馈控制
在管理控制的三种类型中,能防患于未然的控制类型是 预先控制
控制有预先控制同步控制 预先控制
影响计划的因素有哪些①组织因素②业务因素③环境因素④制定者的因素⑤管理因素( ①②③④⑤
计划工作的首要任务是什么 明确企业的使命
以下为控制理论基础的()①系统论②信息论③控制论 ①②③
概念技能是()应具备的技能 高层管理者
反映和处理企业资本的构成资本连接及收益分配的关系 企业财产组织
由两个或者两个以上的出资者集资,依法定的条件和程序而设立的具有独立“人格的企业叫 法人企业
企业形成的原因在理论上的解释有 "“劳动分工结果”说 “交易费用节约说 ""产权和约集成”说 “风险分摊说"
管理的职能一般包括 "计划 组织 领导 控制"
作业组织虚拟化的路径不包括下列中的 "周期化 长期化"
改善心智模式修炼中要注意的心智模式的特点是 "根深蒂圄 影响认知与行为"