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国家开放大学管理学基础2
根据每个人的能力大小安排合适的岗位。这就是人员配备的（ ）原则。
A、因人设职
B、量才使用
C、任人唯贤
D、因事择人
战略的主要特征是什么？
人员配备的主要步骤是什么？
零基预算法的基本思想是：在每个预算年度的开始时，把所有还在继续开展的活动视为从零开始，重新编制预算。
A、√
B、×
一般而言，预测时间越短，影响预测结果的因素变化越小，预测误差也越小；反之亦然。
A、√
B、×
制定战略的重要目的就是要在激烈的竞争中（ ）。
A、赢得竞争优势
B、战胜竞争对手
C、改善组织现状
D、赢得市场和顾客
从组织层次上来看，绩效可以划分为（ ）。
A、员工个人绩效
B、部门绩效
C、全面绩效
D、董事会绩效
坚持组织结构设计的弹性结构原则要做到（ ）。
A、按任务和目标需要设立岗位
B、管理者定期更换
C、实行成员一专多能
D、多种用工制度
美国管理学家菲德勒认为，决定领导方式有效性的环境因素是（ ）。
A、员工素质
B、职位权力
C、任务结构
D、上下级关系
企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动中形成的。它由（ ）三个部分组成。
A、精神文化
B、制度文化
C、传统文化
D、物质文化
规划是指组织为实现既定的（ ）等而制订的综合性计划。
A、收益发展
B、目标
C、策略
D、政策
领导的实质在于影响。构成领导者非权力性影响力的因素包括这样几个方面（ ）。
A、品德、学识、能力、情感
B、品德、学识、能力、资历
C、品德、学识、资历、情感
D、品德、威信、能力、情感
赫茨伯格提出的双因素理论认为（ ）不能直接起到激励的作用，但能防止人们产生不满情绪。
A、保健因素
B、激励因素
C、成就因素
D、效价因素
战略只是规定了组织的发展方向、目标和基本措施，为了使其得以顺利执行，必须（ ），以明确每一阶段的任务。
A、编制具体的行动计划
B、进行方案分解
C、进行结构调整
D、进行目标分解
“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？（ ）
A、泰罗
B、法约尔
C、西蒙
D、韦伯
A、因人设职
B、量才使用
C、任人唯贤
D、因事择人
战略的主要特征是什么？
人员配备的主要步骤是什么？
零基预算法的基本思想是：在每个预算年度的开始时，把所有还在继续开展的活动视为从零开始，重新编制预算。
A、√
B、×
一般而言，预测时间越短，影响预测结果的因素变化越小，预测误差也越小；反之亦然。
A、√
B、×
制定战略的重要目的就是要在激烈的竞争中（ ）。
A、赢得竞争优势
B、战胜竞争对手
C、改善组织现状
D、赢得市场和顾客
从组织层次上来看，绩效可以划分为（ ）。
A、员工个人绩效
B、部门绩效
C、全面绩效
D、董事会绩效
坚持组织结构设计的弹性结构原则要做到（ ）。
A、按任务和目标需要设立岗位
B、管理者定期更换
C、实行成员一专多能
D、多种用工制度
美国管理学家菲德勒认为，决定领导方式有效性的环境因素是（ ）。
A、员工素质
B、职位权力
C、任务结构
D、上下级关系
企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动中形成的。它由（ ）三个部分组成。
A、精神文化
B、制度文化
C、传统文化
D、物质文化
规划是指组织为实现既定的（ ）等而制订的综合性计划。
A、收益发展
B、目标
C、策略
D、政策
领导的实质在于影响。构成领导者非权力性影响力的因素包括这样几个方面（ ）。
A、品德、学识、能力、情感
B、品德、学识、能力、资历
C、品德、学识、资历、情感
D、品德、威信、能力、情感
赫茨伯格提出的双因素理论认为（ ）不能直接起到激励的作用，但能防止人们产生不满情绪。
A、保健因素
B、激励因素
C、成就因素
D、效价因素
战略只是规定了组织的发展方向、目标和基本措施，为了使其得以顺利执行，必须（ ），以明确每一阶段的任务。
A、编制具体的行动计划
B、进行方案分解
C、进行结构调整
D、进行目标分解
“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？（ ）
A、泰罗
B、法约尔
C、西蒙
D、韦伯