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河南财经政法大学-工商企业管理-战略管理
收缩型战略是指企业从目前的经营战略领域和基础水平收缩和撤退,且偏离战略起点较大的一种经营战略,它包括转变战略、清算战略和( )。 (分数:1 分) A. 维持战略 B. 放弃战略 C. 稳定战略 D. 暂停战略
原油生产公司对石油化工企业而言,决定他们讨价还价能力的最主要影响因素是 ( )。 (分数:1 分) A. 交易量 B. 产业集中度 C. 转换成本 D. 卖方产品标准化程度
对于中国移动通讯公司来说,最主要的竞争对手是( )。 (分数:1 分) A. 中国联通 B. 中国电信 C. 中国网通 D. 中国铁通
市场增长率—相对市场占有率矩阵,即波士顿矩阵把公司从事的多项业务进行分类,处于矩阵左上角的业务属于( )。 (分数:1 分) A. 瘦狗类 B. 明星类 C. 金牛类 D. 问号类
一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营,你认为最优先考虑的业务领域是( )。 (分数:1 分) A. 婴儿服装 B. 青少年奶粉 C. 孕妇装 D. 鲜奶
TCL并购法国阿尔费公司,这属于( )。 (分数:1 分) A. 成长型战略 B. 稳定型战略 C. 收缩型战略 D. 专注战略
你认为手机行业最主要的特征是( ) 。 (分数:1 分) A. 产品高度标准化 B. 规模经济不太明显 C. 产品技术更新比较缓 D. 行业的进入/退出壁垒都高
购买者以价格和服务作为选择商品的标准,是因为产品( ) 。 (分数:1 分) A. 缺少差异化 B. 质量差 C. 竞争激烈 D. 服务参差不齐
行业获利能力较好的是( )行业。 (分数:1 分) A. 进入障碍高且退出障碍低 B. 进入障碍高且退出障碍高 C. 进入障碍低且退出障碍低 D. 进入障碍低且退出障碍低
自行车行业与修理业相比是一个()行业 (分数:1 分) A. 进入障碍高且退出障碍低 B. 进入障碍低且退出障碍低 C. 进入障碍高且退出障碍高 D. 进入障碍低且退出障碍低、
电扇的替代品是( ) (分数:1 分) A. 电视 B. 空调 C. 冰箱 D. 洗衣机
正确地确立企业使命意义重大,其重要作用表现为( )。 (分数:2 分) A. 企业使命指明了企业的经营领域 B. 只要企业使命正确,企业就必定能够赢得竞争 C. 企业使命是确定战略目标的前提 D. 企业使命是战略方案制定和选择的依据定
根据五种竞争力量模型,影响行业内现有企业之间竞争激烈程度的主要因素有( )。 (分数:2 分) A. 行业发展的速度 B. 产品差异化程度 C. 买卖双方一体化的程度 D. 同业企业的数量与力量对比
、目标市场应具备的条件有( )。 (分数:2 分) A. 该市场有一定购买力 B. 该市场竞争对手很多 C. 该市场有一定的尚未满足的需求 D. 该市场位于大城市
大型企业在购买经济中的地位表现为( )。 (分数:2 分) A. 规模大,经营能力强 B. 在国民经济中处于主导地位 C. 可以开展多元化经营,分散风险的能力强 D. 是本行业的排头兵