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国家开放大学行政组织学
我国地方各级政府是_______________的执行机关。
选择一项：
A.
各级政协
B.
各级党委
C.
各级法院
D.
各级国家权力机关
在影响组织的各种因素中，_______________的因素是最为重要的。 选择一项： A. 人 B. 财 C. 物 D. 信息
从某种意义上讲权力是一种_________ 选择一项： A. 决断力 B. 凝聚力 C. 执行力 D. 影响力
行政组织决策是以______________为后盾。 选择一项： A. 权力 B. 组织 C. 权利 D. 行政权力
组织中最佳的冲突状态是__________。 选择一项： A. 适度冲突 B. 高度冲突 C. 低度冲突 D. 没有冲突
组织中，自上而下进行的信息传递和沟通，如上级意见、文件、政策的下达等，此种沟通形式我们称之为________。 选择一项： A. 下行沟通 B. 单向沟通 C. 横向沟通 D. 上行沟通
行政组织文化具有多种功能，它能把组织成员个人目标与组织目标有机结合起来，引导组织成员的行为，我们把这种功能称为_______。 选择一项： A. 目标导向功能 B. 阻抑功能 C. 凝聚功能 D. 控制功能
设立合伙企业应具备哪些条件？
小刘硕士毕业后进入一家中型企业，半年后他被公司任命为一个新项目的经理。此前，他做过客户服务部工程师，从事过公司新产品的市场调研、研发和新项目的可行性分析等工作。近来他发现了一些来自项目组内部的问题，主要表现如下：
1、项目组中个别成员不及时向他汇报工作进度，需要他去询问；
2、有一次项目组召开讨论会时，参会人员对一个方案发生争论，一人因意见相左而中途离开，退出讨论；
3、一次总结会议上，一位老员工当着很多人的面指出他工作中的一些问题，让他觉得很难堪。
小刘来到该公司仅半年多，他觉得这一点是员工不愿服从他管理的原因之一，他本人深知沟通在项目管理中的重要性，也尽可能地实现项目各方之间信息的交流和共享，但初出茅庐的他面对现在的局面还是感觉有些手足无措。
1．小刘所在的团队处于团队发展过程中的（ ）阶段。回答
2．小刘的团队目前所处的阶段的特点是（ ）。回答
3．小刘的团队目前所处的发展阶段，处于较高水平的需要是（ ）。 回答
4．一位老员工在会议上当面批评小刘，对此小刘最恰当的做法是（ ）。回答
5．针对团队目前的状况，小刘不该采取的方式是（ ）。回答
在影响组织的各种因素中，_______________的因素是最为重要的。 选择一项： A. 人 B. 财 C. 物 D. 信息
从某种意义上讲权力是一种_________ 选择一项： A. 决断力 B. 凝聚力 C. 执行力 D. 影响力
行政组织决策是以______________为后盾。 选择一项： A. 权力 B. 组织 C. 权利 D. 行政权力
组织中最佳的冲突状态是__________。 选择一项： A. 适度冲突 B. 高度冲突 C. 低度冲突 D. 没有冲突
组织中，自上而下进行的信息传递和沟通，如上级意见、文件、政策的下达等，此种沟通形式我们称之为________。 选择一项： A. 下行沟通 B. 单向沟通 C. 横向沟通 D. 上行沟通
行政组织文化具有多种功能，它能把组织成员个人目标与组织目标有机结合起来，引导组织成员的行为，我们把这种功能称为_______。 选择一项： A. 目标导向功能 B. 阻抑功能 C. 凝聚功能 D. 控制功能
设立合伙企业应具备哪些条件？
小刘硕士毕业后进入一家中型企业，半年后他被公司任命为一个新项目的经理。此前，他做过客户服务部工程师，从事过公司新产品的市场调研、研发和新项目的可行性分析等工作。近来他发现了一些来自项目组内部的问题，主要表现如下：
1、项目组中个别成员不及时向他汇报工作进度，需要他去询问；
2、有一次项目组召开讨论会时，参会人员对一个方案发生争论，一人因意见相左而中途离开，退出讨论；
3、一次总结会议上，一位老员工当着很多人的面指出他工作中的一些问题，让他觉得很难堪。
小刘来到该公司仅半年多，他觉得这一点是员工不愿服从他管理的原因之一，他本人深知沟通在项目管理中的重要性，也尽可能地实现项目各方之间信息的交流和共享，但初出茅庐的他面对现在的局面还是感觉有些手足无措。
1．小刘所在的团队处于团队发展过程中的（ ）阶段。回答
2．小刘的团队目前所处的阶段的特点是（ ）。回答
3．小刘的团队目前所处的发展阶段，处于较高水平的需要是（ ）。 回答
4．一位老员工在会议上当面批评小刘，对此小刘最恰当的做法是（ ）。回答
5．针对团队目前的状况，小刘不该采取的方式是（ ）。回答