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湖南大学-管理学
请绘出矩阵制的组织结构图,并指出其优、缺点。
什么是头脑风暴法?其有哪些要点?
应该如何正确对待挫折?
某制造企业拟引进一套设备(预计使用寿命为8年)以扩大生产规模,已知的扩大生产规模后产品销售的自然状态的概率及各种自然状态下的损益值如下表所示,试用决策树法决策,到底哪种引进方式更好? 各方案的损益值表
什么是冲突?冲突产生的根源主要有哪些?有哪些方法可用于处置有害冲突?
管理学是一门系统研究组织内______________的基本规律和一般方法的科学。
管理的职能包括计划、组织、指挥、____________。
明茨伯格提出的管理者角色理论,将管理者的角色分为_______________角色、信息角色和决策角色三大类型。
泰罗的科学管理可分为__________管理和__________管理两个方面。
“两参一改三结合”,是指干部参加劳动、工人参加管理,改革不合理的规章制度,_______________________________ “三结合”。
有效目标一般具有五个方面的特征,即:明确具体、可以接受、_________________、抓住关键成果领域、与奖励挂钩。
改善决策的措施主要包括六个方面,即:明了决策的前提,加强防范分析,采用智能化决策,______________________________,克服群体决策中的小集团意识,借助智囊团的作用。
计划的作用:能为组织活动提供方向和目的;_______________________________;能为管理控制工作提供标准。
预算的种类包括:_______________、_______________、实物量预算、投资预算、负债预算、预算汇总。
控制标准的单位包括:货币单位、实体数量单位、___________、时间单位。