注意:此页面搜索的是所有试题
广东开放大学 生产与运作管理(专22秋)
极端矩阵组织结构不属于矩阵型组织结构。

选择一项:


项目在一定程度上受到各种客观条件的制约,其中主要的制约是时间、费用、质量、人力、技术、信息、物资以及环境等方面。()

选择一项:


如果项目被取消,弱矩阵组织结构中的员工最可能失业。

选择一项:


在项目团队建立的形成阶段,此时团队成员由个体而归属于团队,归属的需求得到满足,总体上有一种积极向上的愿望()

选择一项:


以下不属于项目管理基本特点的是哪些:()

选择一项或多项:
A. 项目管理是一项简单的工作
B. 项目管理具有创造性
C. 项目有其寿命周期
D. 项目管理需要分权领导
E. 项目负责人起着非常重要的作用

在项目团队建立的解散阶段,成员会有哪些普遍的心理?

选择一项或多项:
A. 团结
B. 涣散
C. 激动
D. 松懈
E. 效率高

项目分类中的周期类型包括:长周期项目、中等周期项目、短周期项目。()

选择一项:


项目整体管理属于项目管理的内容。

选择一项:


如果项目被取消,强矩阵组织结构中的员工最可能失业。

选择一项:


旅游项目属于行业型项目分类

选择一项:


在项目团队的解散阶段中会出现人心涣散,各自谋划未来出路的情况。

选择一项:


弱矩阵组织结构属于矩阵型组织结构。

选择一项:


在情景领导能力中出现经验丰富,意愿平平的老资格员工时,项目经理需要作出“授权”的能力()

选择一项: