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四川农业大学管理学原理
常用的控制标准主要有（ ）。
A. 实物量标准
B. 价值标准
C. 时间标准
D. 质量标准
依据计划的约束力划分，计划可以分为（ ）。 A. 战术计划 B. 指令性计划 C. 指导性计划 D. 局部计划
领导者的职位权力包括（ ）。 A. 合法权 B. 模范权 C. 奖赏权 D. 惩罚权
组织设计的动态原则有（ ） A. 职权和知识相结合原则 B. 集权与分权相结合原则 C. 弹性结构原则 D. 统一指挥原则
按人际沟通渠道区分，沟通可以分为（ ） A. 下行沟通 B. 正式沟通 C. 上行沟通 D. 非正式沟通
强化理论认为强化的具体方式有（ ）。 A. 负强化 B. 忽视 C. 正强化 D. 惩罚
领导行为理论主要包括（ ）等。 A. 勒温的三种极端的领导作风 B. 利克特的四种领导方式 C. 领导的权变理论 D. 领导行为连续统一体理论
按计划制定者的层次划分，计划可以分为（ ）。 A. 战略计划 B. 指令性计划 C. 管理计划 D. 作业计划
下列表述中，哪些是人本原理的主要内容。 A. 人是管理的主体 B. 有效管理的关键是员工参与 C. 现代管理的核心是使人性得到最完美的发展 D. 人与自然的和谐统一 E. 管理是为人服务的
管理的法律方法的特点是哪些。 A. 概括性 B. 规范性 C. 强制性 D. 稳定性 E. 针对性
管理的基本问题包括哪些。 A. 人 B. 财 C. 物 D. 计划 E. 组织
目标管理法是对管理人员和专门职业人员进行绩效评估的首选方法，那你认为企业采用目标管理的优点在于什么。 A. 有利于组织全面提高管理水平 B. 有利于改善组织结构 C. 有利于诱发人们的责任感 D. 有利于开展有效的控制工作
按照职能空间的分类标准，计划的类型有哪些。 A. 业务计划 B. 非程序性计划 C. 财务计划 D. 人事计划 E. 战略计划
管理的二重性是指哪些。 A. 管理的科学性 B. 管理的社会属性 C. 管理的应用性 D. 管理的自然属性 E. 管理的艺术性
哪些是组织中参谋人员发挥作用的主要方式。 A. 协商权 B. 建议权 C. 指挥权 D. 传递权 E. 职能权
依据计划的约束力划分，计划可以分为（ ）。 A. 战术计划 B. 指令性计划 C. 指导性计划 D. 局部计划
领导者的职位权力包括（ ）。 A. 合法权 B. 模范权 C. 奖赏权 D. 惩罚权
组织设计的动态原则有（ ） A. 职权和知识相结合原则 B. 集权与分权相结合原则 C. 弹性结构原则 D. 统一指挥原则
按人际沟通渠道区分，沟通可以分为（ ） A. 下行沟通 B. 正式沟通 C. 上行沟通 D. 非正式沟通
强化理论认为强化的具体方式有（ ）。 A. 负强化 B. 忽视 C. 正强化 D. 惩罚
领导行为理论主要包括（ ）等。 A. 勒温的三种极端的领导作风 B. 利克特的四种领导方式 C. 领导的权变理论 D. 领导行为连续统一体理论
按计划制定者的层次划分，计划可以分为（ ）。 A. 战略计划 B. 指令性计划 C. 管理计划 D. 作业计划
下列表述中，哪些是人本原理的主要内容。 A. 人是管理的主体 B. 有效管理的关键是员工参与 C. 现代管理的核心是使人性得到最完美的发展 D. 人与自然的和谐统一 E. 管理是为人服务的
管理的法律方法的特点是哪些。 A. 概括性 B. 规范性 C. 强制性 D. 稳定性 E. 针对性
管理的基本问题包括哪些。 A. 人 B. 财 C. 物 D. 计划 E. 组织
目标管理法是对管理人员和专门职业人员进行绩效评估的首选方法，那你认为企业采用目标管理的优点在于什么。 A. 有利于组织全面提高管理水平 B. 有利于改善组织结构 C. 有利于诱发人们的责任感 D. 有利于开展有效的控制工作
按照职能空间的分类标准，计划的类型有哪些。 A. 业务计划 B. 非程序性计划 C. 财务计划 D. 人事计划 E. 战略计划
管理的二重性是指哪些。 A. 管理的科学性 B. 管理的社会属性 C. 管理的应用性 D. 管理的自然属性 E. 管理的艺术性
哪些是组织中参谋人员发挥作用的主要方式。 A. 协商权 B. 建议权 C. 指挥权 D. 传递权 E. 职能权