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四川农业大学-工程项目管理
项目的目标控制是项目管理的（）任务。
A. 关键
B. 核心
C. 基本
D. 主要
工作D有三项紧前工作A、B、C，其持续时间分别为：A3d、B7 d、C5 d，其最早开始别为：A4 d、B5 d、C6 d，则工作D的最早开始时间为（）。 A. 6d B. 7d C. 11d D. 12d
双代号网络中只有内向箭线无外向箭线段的结点是（）。 A. 起始结点 B. 结束结点 C. 中间结点 D. 任意结点
自由时差，是各项工作在不影响紧后工作（）时间的条件下所具有的机动时间。 A. 最早开始 B. 最早结束 C. 最迟开始 D. 最迟结束
对于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心。 A. 设计方的项目管理 B. 施工方的项目管理 C. 业主方的项目管理 D. 供货方的项目管理
每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（）的组织结构。 A. 线性 B. 职能 C. 矩阵 D. 事业部
工程项目策划是（）的过程。 A. 知识管理 B. 风险管理 C. 人力资源管理 D. 设备采购管理 点击隐藏正确答案
工程管理=项目前期的开发管理+项目管理+（）。 A. 策划管理 B. 预算管理 C. 设施管理 D. 设计管理
施工企业的项目管理是指由取得（）开始到施工合同履行结束对工程施工所进行的全面管理 A. 决策任务 B. 设计任务 C. 投标任务 D. 工程任务
在单代号网络计划中，设A工作的紧后工作有B和C，总时差分别为3天和5天，工作A、B之间间隔为8天，工作A、C之间的间隔时间为7天，则工作A的总时差为（）。 A. 9天 B. 10天 C. 11天 D. 12天
建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目（）阶段确定的。 A. 设计准备阶段 B. 决策阶段 C. 设计阶段 D. 施工阶段
全质量控制指的是（）。 A. 建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制 B. 建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制 C. 组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制 D. 工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制
为确保施工质量，使施工顺利进行，最关键应做好（）控制。 A. 单位工程质量 B. 分部工程质量 C. 分项工程质量 D. 工序质量
项目信息管理的目的是通过有效的项目信息（）为项目建设的增值服务。 A. 存档和处理 B. 处理和交流 C. 传输的组织和控制 D. 收集和存储
项目管理方在设计阶段项目管理的核心是（）。 A. 监督设计单位 B. 参与单位之间的沟通与协调 C. 项目投资控制 D. 设计进度控制
工作D有三项紧前工作A、B、C，其持续时间分别为：A3d、B7 d、C5 d，其最早开始别为：A4 d、B5 d、C6 d，则工作D的最早开始时间为（）。 A. 6d B. 7d C. 11d D. 12d
双代号网络中只有内向箭线无外向箭线段的结点是（）。 A. 起始结点 B. 结束结点 C. 中间结点 D. 任意结点
自由时差，是各项工作在不影响紧后工作（）时间的条件下所具有的机动时间。 A. 最早开始 B. 最早结束 C. 最迟开始 D. 最迟结束
对于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心。 A. 设计方的项目管理 B. 施工方的项目管理 C. 业主方的项目管理 D. 供货方的项目管理
每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（）的组织结构。 A. 线性 B. 职能 C. 矩阵 D. 事业部
工程项目策划是（）的过程。 A. 知识管理 B. 风险管理 C. 人力资源管理 D. 设备采购管理 点击隐藏正确答案
工程管理=项目前期的开发管理+项目管理+（）。 A. 策划管理 B. 预算管理 C. 设施管理 D. 设计管理
施工企业的项目管理是指由取得（）开始到施工合同履行结束对工程施工所进行的全面管理 A. 决策任务 B. 设计任务 C. 投标任务 D. 工程任务
在单代号网络计划中，设A工作的紧后工作有B和C，总时差分别为3天和5天，工作A、B之间间隔为8天，工作A、C之间的间隔时间为7天，则工作A的总时差为（）。 A. 9天 B. 10天 C. 11天 D. 12天
建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目（）阶段确定的。 A. 设计准备阶段 B. 决策阶段 C. 设计阶段 D. 施工阶段
全质量控制指的是（）。 A. 建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制 B. 建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制 C. 组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制 D. 工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制
为确保施工质量，使施工顺利进行，最关键应做好（）控制。 A. 单位工程质量 B. 分部工程质量 C. 分项工程质量 D. 工序质量
项目信息管理的目的是通过有效的项目信息（）为项目建设的增值服务。 A. 存档和处理 B. 处理和交流 C. 传输的组织和控制 D. 收集和存储
项目管理方在设计阶段项目管理的核心是（）。 A. 监督设计单位 B. 参与单位之间的沟通与协调 C. 项目投资控制 D. 设计进度控制