注意：此页面搜索的是所有试题
四川农业大学管理学原理
我国某制造企业原来采用的奖励制度具有这样的特点：工人超额完成定额任务所受到的奖励幅度要小于没有完成定额所受到的惩罚幅度。后来，对此奖励制度进行改进，将工人超额完成定额任务所受到的奖励幅度调整为大于没有完成定额所受到惩罚幅度。对于这前后两种做法，以下哪一种判断是正确的
A. 后者更容易让人们接受，因为它更多地反映出正强化的成分
B. 两者不会有什么明显的差别，因为内含的激励思想相同
C. 后者是对前者的改进，效果要比前者好
D. 两者是完全不同的激励措施
“人们除了一般的社会需求外，还有一种想充分运用自己的能力、充分发挥自己的潜力的欲望”。在这种人性的假定中，下列表达不正确的是 A. 人们从根本上是自我激励的，也是自我控制的 B. 在自我取得成就和更为有效的组织活动之间不存在固有的矛盾 C. 人们希望在工作中成熟起来，而且他们相信能够做到这一点 D. 人们追求人与人之间的友情、安全感、归属感和受人尊重
M公司是一家高科技企业，该公司在刚刚创立时，公司老总便要求设立聊天室，聊天室内供应免费的茶水和咖啡。公司老总要求设立聊天室的主要目的是 A. 形成非正式组织 B. 给员工一个放松的场所 C. 促进信息沟通 D. 增强企业凝聚力
汪明是某服装厂的人力资源经理，为了激发下属员工的积极性，他采用了以下措施：赋予工人更多的工作和责任，并且用表扬和表示赏识来激励下属。但是不幸的是，他的这些方法并没有取得预期的效果。你认为用以下哪项理论可以最好地揭示这件事的原因 A. 期望理论 B. 强化理论 C. 需要层次理论 D. 双因素理论
当小王在公司食堂就餐时，他注意到公告栏里有一条广告：诚恳征集就餐者对公司情况建议、批评。所提的意见请直接放入所设的意见箱内。公司食堂这种做法用意在于 A. 通过信箱扩散信息 B. 通过媒体传播信息 C. 通过反馈收集信息 D. 通过广告形式发布信息
王林个人销售的摩托车数量和金额比他的同事张山的多，但他们的奖酬水平是一样的。去年上半年张山的销售情况比他好，就收到一笔额外的奖酬。按公平理论，王林对他所察觉到的这种不公平情况最可能的反应将会是 A. 他会认为自己的销售工作做得比张山，应该得到比张山多的奖酬 B. 他会仍像以前那样努力工作但要求减少自己的薪酬 C. 他会去问张山为什么做得不如他 D. 他什么反应行为都不会有，什么都不去想，因为许多单位的情况也是这样的：干好干不好都一样
某企业经理为了激发下属员工的积极性，采用了以下措施：他赋予工人更多的工作和责任，并且用表扬和表示赏识来激励下属。但是不幸的是，他的这些方法并没有取得预期的效果。你认为原因是 A. 工人的素质没有达到他期望的水平 B. 工人的需求层次还停留在马斯洛的生理需求层次 C. 他在重视激励因素的同时，忽视了保健因素的作用 D. 以上说法都不对
人际沟通中会受到各种“噪音干扰”的影响，这里所指的“噪音干扰”可能来自于 A. 沟通的全过程 B. 信息传递过程 C. 信息解码过程 D. 信息编码过程
一个尊重占主导地位的人下列哪种激励措施最能产生效果 A. 提薪 B. 升职 C. 解聘威胁 D. 工作扩大化
管理活动中，管理控制的目标主要是 A. 纠正偏差 B. 保持组织这一系统的稳定运行 C. 修订计划 D. 选项全部都对
有效控制标准应当具备的特点是 A. 经济性 B. 可控性 C. 全面性 D. 简明性
所有权和经营权相分离的股份公司，为强化对经营者行为的约束，往往设计有各种治理和制衡的手段，包括：1）股东们要召开大会对董事和监事人选进行投票表决；2）董事会要对经理人员的行为进行监督和控制；3）监事会要对董事会和经理人员的经营行为进行检查监督；4）要强化审计监督，如此等等。这些措施是 A. 事后控制 B. 事前控制 C. 1）、2）事前控制，3）、4）事后控制 D. 1）事前控制，2）同步控制，3）、4）事后控制
“亡羊补牢，犹未为晚”，可以理解成是一种反馈控制行为。下面各种情况中，哪一组更为贴近这里表述的“羊”与“牢”的对应关系 A. 企业规模与企业利润 B. 产品合格率与质量保证体系 C. 降雨量与因洪水造成的损失 D. 医疗保障与死亡率
某企业为强化重大决策贯彻落实工作的质量与效益，建立了一个旨在能全面、迅速、准确地反映各有关部门、个人工作进展情况的信息系统。但该系统投入使用一段时间后发现，必要的信息总不能按时输入。当事人抱怨说，输入这些信息对他们来说很麻烦，没有时间输入。他们的工作开展情况表明 A. 为顺利开展管理控制工作，企业必须经历一个混乱的时期 B. 为顺利开展管理控制工作，必须尽量减少对信息系统的依赖 C. 为顺利开展管理控制工作，必须把信息系统的性能提高的一个起码的水平 D. 为顺利开展管理控制工作，企业还必须进行必要的工作流程与规范的调整，并通过严格制度或文化改进等措施来巩固这种调整
下列哪一项不属于前馈控制的情况 A. 猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方 B. 企业根据现有产品销售不畅的前馈，决定改变产品结构 C. 根据虫情预报，农业公司做好农药储备 D. 汽车驾驶员在上坡时，为了保持一定的车速，提前踩加速器
“人们除了一般的社会需求外，还有一种想充分运用自己的能力、充分发挥自己的潜力的欲望”。在这种人性的假定中，下列表达不正确的是 A. 人们从根本上是自我激励的，也是自我控制的 B. 在自我取得成就和更为有效的组织活动之间不存在固有的矛盾 C. 人们希望在工作中成熟起来，而且他们相信能够做到这一点 D. 人们追求人与人之间的友情、安全感、归属感和受人尊重
M公司是一家高科技企业，该公司在刚刚创立时，公司老总便要求设立聊天室，聊天室内供应免费的茶水和咖啡。公司老总要求设立聊天室的主要目的是 A. 形成非正式组织 B. 给员工一个放松的场所 C. 促进信息沟通 D. 增强企业凝聚力
汪明是某服装厂的人力资源经理，为了激发下属员工的积极性，他采用了以下措施：赋予工人更多的工作和责任，并且用表扬和表示赏识来激励下属。但是不幸的是，他的这些方法并没有取得预期的效果。你认为用以下哪项理论可以最好地揭示这件事的原因 A. 期望理论 B. 强化理论 C. 需要层次理论 D. 双因素理论
当小王在公司食堂就餐时，他注意到公告栏里有一条广告：诚恳征集就餐者对公司情况建议、批评。所提的意见请直接放入所设的意见箱内。公司食堂这种做法用意在于 A. 通过信箱扩散信息 B. 通过媒体传播信息 C. 通过反馈收集信息 D. 通过广告形式发布信息
王林个人销售的摩托车数量和金额比他的同事张山的多，但他们的奖酬水平是一样的。去年上半年张山的销售情况比他好，就收到一笔额外的奖酬。按公平理论，王林对他所察觉到的这种不公平情况最可能的反应将会是 A. 他会认为自己的销售工作做得比张山，应该得到比张山多的奖酬 B. 他会仍像以前那样努力工作但要求减少自己的薪酬 C. 他会去问张山为什么做得不如他 D. 他什么反应行为都不会有，什么都不去想，因为许多单位的情况也是这样的：干好干不好都一样
某企业经理为了激发下属员工的积极性，采用了以下措施：他赋予工人更多的工作和责任，并且用表扬和表示赏识来激励下属。但是不幸的是，他的这些方法并没有取得预期的效果。你认为原因是 A. 工人的素质没有达到他期望的水平 B. 工人的需求层次还停留在马斯洛的生理需求层次 C. 他在重视激励因素的同时，忽视了保健因素的作用 D. 以上说法都不对
人际沟通中会受到各种“噪音干扰”的影响，这里所指的“噪音干扰”可能来自于 A. 沟通的全过程 B. 信息传递过程 C. 信息解码过程 D. 信息编码过程
一个尊重占主导地位的人下列哪种激励措施最能产生效果 A. 提薪 B. 升职 C. 解聘威胁 D. 工作扩大化
管理活动中，管理控制的目标主要是 A. 纠正偏差 B. 保持组织这一系统的稳定运行 C. 修订计划 D. 选项全部都对
有效控制标准应当具备的特点是 A. 经济性 B. 可控性 C. 全面性 D. 简明性
所有权和经营权相分离的股份公司，为强化对经营者行为的约束，往往设计有各种治理和制衡的手段，包括：1）股东们要召开大会对董事和监事人选进行投票表决；2）董事会要对经理人员的行为进行监督和控制；3）监事会要对董事会和经理人员的经营行为进行检查监督；4）要强化审计监督，如此等等。这些措施是 A. 事后控制 B. 事前控制 C. 1）、2）事前控制，3）、4）事后控制 D. 1）事前控制，2）同步控制，3）、4）事后控制
“亡羊补牢，犹未为晚”，可以理解成是一种反馈控制行为。下面各种情况中，哪一组更为贴近这里表述的“羊”与“牢”的对应关系 A. 企业规模与企业利润 B. 产品合格率与质量保证体系 C. 降雨量与因洪水造成的损失 D. 医疗保障与死亡率
某企业为强化重大决策贯彻落实工作的质量与效益，建立了一个旨在能全面、迅速、准确地反映各有关部门、个人工作进展情况的信息系统。但该系统投入使用一段时间后发现，必要的信息总不能按时输入。当事人抱怨说，输入这些信息对他们来说很麻烦，没有时间输入。他们的工作开展情况表明 A. 为顺利开展管理控制工作，企业必须经历一个混乱的时期 B. 为顺利开展管理控制工作，必须尽量减少对信息系统的依赖 C. 为顺利开展管理控制工作，必须把信息系统的性能提高的一个起码的水平 D. 为顺利开展管理控制工作，企业还必须进行必要的工作流程与规范的调整，并通过严格制度或文化改进等措施来巩固这种调整
下列哪一项不属于前馈控制的情况 A. 猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方 B. 企业根据现有产品销售不畅的前馈，决定改变产品结构 C. 根据虫情预报，农业公司做好农药储备 D. 汽车驾驶员在上坡时，为了保持一定的车速，提前踩加速器