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佳木斯大学语言治疗学
所谓的“火炉法则”包括以下步骤( )
·预先警告、即时处理、违者必究、普适执行
·预先警告、即时处理、相同后果、普适执行
·预先警告、身为表率、即时处理、相同后果
·预先警告、身为表率、即时处理、普适执行
所谓授权,是指( )
·在组织设计时,规定下属管理岗位必要的职责与权限
·在组织调整时,规定下属管理岗位必要的职责与权限
·领导者将部分处理问题的权委派给某些下属
·委托代理关系
( )假设事物在历史上各个时期的状况对未来的影响程度是相同的。
·简单平均法
·移动平均法
·指数平滑法
·因果关系分析法
按控制的时机分类,可把控制方法分为( )
·预先控制、持续控制、现场控制
·预先控制、持续控制、结果控制
·预先控制、现场控制、结果控制
·持续控制、现场控制、结果控制
霍桑试验表明( )
·非正式组织对组织目标的达成是有害的
·非正式组织对组织目标的达成是有益的
·企业应采取一切措施来取缔非正式组织
·企业应该正视非正式组织的存在
( )面对未能可能呈现的多种状态,决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态,但可判断各种状态出现的概率。
·确定型决策法
·风险型决策法
·非确定型决策法
·追踪决策法
菲德勒权变理论认为,如果一个工作只能用一种方式来完成,这件工作就叫做( )
·单一任务结构
·标准任务结构
·高任务结构
·低任务结构
初级群体对成员行为的影响力比非初级群体的影响力( )
·大
·小
·试具体条件而定
·无法确定
管理学者研究表明,因主管人员引导能力而激发出来的职工的才能可达( )
·80%
·60%
·40%
·20%
管理者进行业绩评价的方法,除了绝对标准和相对标准外,还有( )
·手段标准
·进度标准
·目标
·以上都是
( )是管理发展的一种新趋势
·从强调直觉到重视理性
·从小公司到集团化(从分散到集中)
·从软管理到硬管理
·从外延式管理到内涵式管理
对企业来说，信息管理分为（）个阶段。
· 1
· 2
·3
· 4
按技能在技能组中的比重从大到小排列，对基层管理人员的技能要求是（ ）
·人际技能、概念技能、技术技能
·技术技能、人际技能、概念技能
·概念技能、人际技能、技术技能
·概念技能、技术技能、人际技能
下述那种组织的组织结构属于矩阵式（ ）
·军队
·大学
·政府
·大型跨国公司
在人员配备中以所空职位和工作得失为要求选拨人员属于哪种配备原则（ ）
·用人所长
·因才器用
·因事择人
·动态平衡
·预先警告、即时处理、违者必究、普适执行
·预先警告、即时处理、相同后果、普适执行
·预先警告、身为表率、即时处理、相同后果
·预先警告、身为表率、即时处理、普适执行
所谓授权,是指( )
·在组织设计时,规定下属管理岗位必要的职责与权限
·在组织调整时,规定下属管理岗位必要的职责与权限
·领导者将部分处理问题的权委派给某些下属
·委托代理关系
( )假设事物在历史上各个时期的状况对未来的影响程度是相同的。
·简单平均法
·移动平均法
·指数平滑法
·因果关系分析法
按控制的时机分类,可把控制方法分为( )
·预先控制、持续控制、现场控制
·预先控制、持续控制、结果控制
·预先控制、现场控制、结果控制
·持续控制、现场控制、结果控制
霍桑试验表明( )
·非正式组织对组织目标的达成是有害的
·非正式组织对组织目标的达成是有益的
·企业应采取一切措施来取缔非正式组织
·企业应该正视非正式组织的存在
( )面对未能可能呈现的多种状态,决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态,但可判断各种状态出现的概率。
·确定型决策法
·风险型决策法
·非确定型决策法
·追踪决策法
菲德勒权变理论认为,如果一个工作只能用一种方式来完成,这件工作就叫做( )
·单一任务结构
·标准任务结构
·高任务结构
·低任务结构
初级群体对成员行为的影响力比非初级群体的影响力( )
·大
·小
·试具体条件而定
·无法确定
管理学者研究表明,因主管人员引导能力而激发出来的职工的才能可达( )
·80%
·60%
·40%
·20%
管理者进行业绩评价的方法,除了绝对标准和相对标准外,还有( )
·手段标准
·进度标准
·目标
·以上都是
( )是管理发展的一种新趋势
·从强调直觉到重视理性
·从小公司到集团化(从分散到集中)
·从软管理到硬管理
·从外延式管理到内涵式管理
对企业来说，信息管理分为（）个阶段。
· 1
· 2
·3
· 4
按技能在技能组中的比重从大到小排列，对基层管理人员的技能要求是（ ）
·人际技能、概念技能、技术技能
·技术技能、人际技能、概念技能
·概念技能、人际技能、技术技能
·概念技能、技术技能、人际技能
下述那种组织的组织结构属于矩阵式（ ）
·军队
·大学
·政府
·大型跨国公司
在人员配备中以所空职位和工作得失为要求选拨人员属于哪种配备原则（ ）
·用人所长
·因才器用
·因事择人
·动态平衡