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广东开放大学 美业文化(专22秋)
企业亚文化,相当于企业的副文化,即企业在一定时期里形成的非主体的不占主导地位的企业文化,是企业文化的补充文化、辅助文化,也可能是企业的对立文化、替代文化。
企业文化冲突是企业客观存在的现象之一,不可避免。
融合模式的好处是能够尽快实现企业组织内的和谐与稳定,其缺点是这种和谐与稳定的背后往往潜伏着危机。
当主文化与亚文化之间处于对立关系时,由于亚文化会收到主文化的打压和限制,主文化会收到亚文化的冲击,就会带来文化冲突。
企业文化冲突并不能简单地理解为企业文化之间的冲突,企业文化冲突实质上是人与人之间、群体与群体之间、组织与组织之间在价值观和行为上的冲突。
企业文化变革,是指企业为适应外部生存环境和内部组织发展的变化,而引发的企业文化自身某些本质特征的改变。
以下哪个公司不是德国的著名企业( )
选择一项:
A. 戴姆勒——克莱斯勒
B. 大众汽车
C. 西门子
D. 欧莱雅
对于Management一词,西方人和中国人分别理解成( )
选择一项:
A. 授权与压制
B. 计划分配与任务导向
C. 授权与管理的掌管
D. 压制与授权
以下哪种文化在华人文化企业家创业实践、在形成具有中国特色的企业文化过程中的作用问题,引起了世界学术界的普遍关注( )
选择一项:
A. 华商文化
B. 儒家文化
C. 道家文化
D. 中国文化
在启动会议中,需要营造危机紧迫感,改变员工对待变革的态度,激发他们适应变革的内在动力。( )
从企业文化结构来看,实施跨文化管理需要性理念、制度行为、和符号三个层次入手( )
任人唯亲、培养人才的管理理念是中国企业文化的特点之一( )
企业文化一旦形成,即使在其他因素的影响下也不可能创新发展( )
“企业”(组织)有关的不同文化群体在交互作用过程中出现矛盾(差异和冲突)时,在管理各项职能中加入对应的文化融合措施,有效地解决这种矛盾,从而有效地地管理企业的过程。”描述的是以下哪一概念( )
选择一项:
A. 文化冲突管理
B. 文化差异管理
C. 跨文化管理
D. 以上均不对
以下哪项制度使日本员工有职业保障的安全感,更重要的是使员工产生成果共享、风险共担的心理( )
选择一项:
A. 退休金
B. 员工持股
C. 企业工会
D. 终身雇佣制
企业文化冲突是企业客观存在的现象之一,不可避免。
融合模式的好处是能够尽快实现企业组织内的和谐与稳定,其缺点是这种和谐与稳定的背后往往潜伏着危机。
当主文化与亚文化之间处于对立关系时,由于亚文化会收到主文化的打压和限制,主文化会收到亚文化的冲击,就会带来文化冲突。
企业文化冲突并不能简单地理解为企业文化之间的冲突,企业文化冲突实质上是人与人之间、群体与群体之间、组织与组织之间在价值观和行为上的冲突。
企业文化变革,是指企业为适应外部生存环境和内部组织发展的变化,而引发的企业文化自身某些本质特征的改变。
以下哪个公司不是德国的著名企业( )
选择一项:
A. 戴姆勒——克莱斯勒
B. 大众汽车
C. 西门子
D. 欧莱雅
对于Management一词,西方人和中国人分别理解成( )
选择一项:
A. 授权与压制
B. 计划分配与任务导向
C. 授权与管理的掌管
D. 压制与授权
以下哪种文化在华人文化企业家创业实践、在形成具有中国特色的企业文化过程中的作用问题,引起了世界学术界的普遍关注( )
选择一项:
A. 华商文化
B. 儒家文化
C. 道家文化
D. 中国文化
在启动会议中,需要营造危机紧迫感,改变员工对待变革的态度,激发他们适应变革的内在动力。( )
从企业文化结构来看,实施跨文化管理需要性理念、制度行为、和符号三个层次入手( )
任人唯亲、培养人才的管理理念是中国企业文化的特点之一( )
企业文化一旦形成,即使在其他因素的影响下也不可能创新发展( )
“企业”(组织)有关的不同文化群体在交互作用过程中出现矛盾(差异和冲突)时,在管理各项职能中加入对应的文化融合措施,有效地解决这种矛盾,从而有效地地管理企业的过程。”描述的是以下哪一概念( )
选择一项:
A. 文化冲突管理
B. 文化差异管理
C. 跨文化管理
D. 以上均不对
以下哪项制度使日本员工有职业保障的安全感,更重要的是使员工产生成果共享、风险共担的心理( )
选择一项:
A. 退休金
B. 员工持股
C. 企业工会
D. 终身雇佣制