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国家开放大学供应链管理
集成化供应链管理理论模型的作业回路不包括（ ）。
A.顾客化需求
B.集成化计划
C.业务流程重组
D.顾客化策略
物流管理的最终目标是（）。
A.创造价值
B.实现利润
C.满足顾客需求
D.最大化成本效益
在（）组织结构中，物资配送和物料管理的功能独立出来。
A.传统物流管理的组织结构
B.简单功能集合的物流组织模式
C.物流功能独立的组织形式
D.一体化物流组织形式
在合作伙伴分类矩阵中，有影响力的合作伙伴（）
A.竞争力高，增值率高
B.竞争力高，增值率低
C.竞争力低，增值率高
D.竞争力低，增值率低
VMI与传统的EDI订货之间的最大区别是（）。
A.VMI订货数量由零售商确定
B.VMI模式下供应商确定何时补充库存以及补充数量
C.被动的等待零售商发出的订单
D.传统的EDI订货数量有供应商确定
拉动式供应链的流程为（） 。
A.生产商-零售配送中心-零售商店
B.生产商-零售商店-零售配送中心
C.消费者-零售商店-零售配送中心-生产商
D.消费者-生产商-零售商店-零售配送中心
在（）中，零售商可以按原始的采购价格购买供应商为其保留的产品，并及时得到货物，但是要为没有购买的部分支付罚金。
A.最小购买数量契约
B.数量柔性契约
C.回购契约
D.备货契约
物流体系中唯一的一个静态环节是（）。
A.物流网络
B.运输环节
C.仓储环节
D.配送环节
（）是解决供应链系统中的需求放大现象、提高供应链同步化程度的一种有效方法。
A.CPFR
B.ERP
C.MRP
D.JMI
企业个体利益最大化的目标与整体利益最大化的目标不一致是造成（）的根本原因。
A.需求变异放大现象
B.曲棍球棒现象
C.双重边际效应
D.物料齐套比率差现象
信息风险属于（）。
A.内部供应链风险
B.组织风险
C.相关网络风险
D.外部供应链风险
对于短期或某一短暂市场需求而言，需选择（）满足需求。
A.战略性合作伙伴
B.普通合作伙伴
C.有影响力的合作伙伴
D.竞争性合作伙伴
JIT的基本原理是（）。
A.以需定供，适时适量生产
B.以销定产
C.以产定销
D.只生产能够销售的产品
在合作伙伴分类矩阵中，竞争性合作伙伴（）。
A.竞争力高，增值率高
B.竞争力高，增值率低
C.竞争力低，增值率高
D.竞争力低，增值率低
下列（）通常存在于制造商是供应链上实施VMI的下游企业的情形中。
A.“制造商-制造商”VMI模式
B.“供应商-3PL-制造商”VMI模式
C.“供应商-制造商”VMI模式
D.“制造商-零售供应商”VMI模式
A.顾客化需求
B.集成化计划
C.业务流程重组
D.顾客化策略
物流管理的最终目标是（）。
A.创造价值
B.实现利润
C.满足顾客需求
D.最大化成本效益
在（）组织结构中，物资配送和物料管理的功能独立出来。
A.传统物流管理的组织结构
B.简单功能集合的物流组织模式
C.物流功能独立的组织形式
D.一体化物流组织形式
在合作伙伴分类矩阵中，有影响力的合作伙伴（）
A.竞争力高，增值率高
B.竞争力高，增值率低
C.竞争力低，增值率高
D.竞争力低，增值率低
VMI与传统的EDI订货之间的最大区别是（）。
A.VMI订货数量由零售商确定
B.VMI模式下供应商确定何时补充库存以及补充数量
C.被动的等待零售商发出的订单
D.传统的EDI订货数量有供应商确定
拉动式供应链的流程为（） 。
A.生产商-零售配送中心-零售商店
B.生产商-零售商店-零售配送中心
C.消费者-零售商店-零售配送中心-生产商
D.消费者-生产商-零售商店-零售配送中心
在（）中，零售商可以按原始的采购价格购买供应商为其保留的产品，并及时得到货物，但是要为没有购买的部分支付罚金。
A.最小购买数量契约
B.数量柔性契约
C.回购契约
D.备货契约
物流体系中唯一的一个静态环节是（）。
A.物流网络
B.运输环节
C.仓储环节
D.配送环节
（）是解决供应链系统中的需求放大现象、提高供应链同步化程度的一种有效方法。
A.CPFR
B.ERP
C.MRP
D.JMI
企业个体利益最大化的目标与整体利益最大化的目标不一致是造成（）的根本原因。
A.需求变异放大现象
B.曲棍球棒现象
C.双重边际效应
D.物料齐套比率差现象
信息风险属于（）。
A.内部供应链风险
B.组织风险
C.相关网络风险
D.外部供应链风险
对于短期或某一短暂市场需求而言，需选择（）满足需求。
A.战略性合作伙伴
B.普通合作伙伴
C.有影响力的合作伙伴
D.竞争性合作伙伴
JIT的基本原理是（）。
A.以需定供，适时适量生产
B.以销定产
C.以产定销
D.只生产能够销售的产品
在合作伙伴分类矩阵中，竞争性合作伙伴（）。
A.竞争力高，增值率高
B.竞争力高，增值率低
C.竞争力低，增值率高
D.竞争力低，增值率低
下列（）通常存在于制造商是供应链上实施VMI的下游企业的情形中。
A.“制造商-制造商”VMI模式
B.“供应商-3PL-制造商”VMI模式
C.“供应商-制造商”VMI模式
D.“制造商-零售供应商”VMI模式