注意:此页面搜索的是所有试题
河南工业大学-组织行为学
(单选题) 领导方格理论中将对工作高度关心,但对人很少关心的领导类型称为 ( )(本题5.0分) A、 贫乏式 B、 乡村俱乐部式 C、 团队式 D、 任务式
(单选题) 影响领导有效性的最重要的权变因素是 ( )(本题5.0分) A、 领导者自身的特点 B、 被领导者的特点 C、 领导的情景 D、 领导者与被领导者之间的互动关系
(单选题) 领导科学决策可分为八个阶段,第一个阶段是 ( )(本题5.0分) A、 确定目标 B、 发现问题 C、 核定价值准则 D、 确定问题
(单选题) 在现代组织结构的形式中,事业部制也被称为 ( )(本题5.0分) A、 斯隆模型 B、 直线职能制 C、 立体组织制 D、 职能制
(单选题) 组织为其成员提供的办公室的大小与摆设、交通工具以及组织部门的建筑格局等属于组织文化的 ( )(本题5.0分) A、 文字和标识表现形式 B、 仪式表现形式 C、 物质象征表现形式 D、 实物形象和艺术造型表现形式
(单选题) 在紧急情况下或与公司利益关系重大的问题上,冲突的处理方式是( )。(本题5.0分) A、 强制 B、 开诚合作 C、 妥协 D、 回避
(单选题) 领导的连续流理论是( )提出的。(本题5.0分) A、 勒温 B、 坦南鲍母和施密特 C、 利克特 D、 豪斯和沙特尔
(单选题) 帕森斯是从哪个角度来划分组织类型的?( )(本题5.0分) A、 社会功能 B、 成员受益程度 C、 对成员的控制方式 D、 成员人数
(单选题) 下面哪一个不是组织的基本要素?( )(本题5.0分) A、 人际关系 B、 协作愿望 C、 共同目标 D、 信息沟通
(单选题) 下面哪一项不是以任务和技术为中心的主要变革措施?( )(本题5.0分) A、 工作再设计 B、 目标管理 C、 建立社会技术系统 D、 建立规章制度
(单选题) 要帮助领导者对组织的一切“变化”做出有效管理的设计理论是( )。(本题5.0分) A、 分化—整合组织结构 B、 项目组织设计 C、 距阵式组织设计 D、 自由型组织结构
(单选题) “熵”能测量环境的什么特性?( )(本题5.0分) A、 稳定性 B、 有序性 C、 复杂性 D、 不确定性
(单选题) 我们平常所说的企业精神实质上是一种( )。(本题5.0分) A、 价值观念 B、 职业道德 C、 组织信念 D、 组织情感
(单选题) 一个造纸厂的商业环境最能反应组织环境的哪一特性?( )(本题5.0分) A、 稳定性 B、 有序性 C、 复杂性 D、 不确定性
(单选题) 不能用现成的规范和程序解决所遇到的问题,而需要专业管理人员对环境有深入的洞察力和丰富的知识。这类环境是( )。(本题5.0分) A、 简单—静态环境 B、 复杂—静态环境 C、 简单—动态环境 D、 复杂—动态环境