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乐山师范学院-管理学原理
1、 管理者的角色包括( ) [ 3 分 ]
A. 信息传递角色
B. 人际关系角色
C. 领导者角色
D. 决策制定角色
2、 战略评价就是要保证所选的战略具有( ) [ 3 分 ] A. 经济性 B. 适用性 C. 可行性 D. 可接受性
3、 目标的作用有( ) [ 3 分 ] A. 导向作用 B. 激励作用 C. 凝聚作用 D. 考核标准
4、 预测的类型有( ) [ 3 分 ] A. 社会和政治预测 B. 科学与技术预测 C. 环境预测 D. 经济预测
5、 控制过程应包括以下几个步骤( ) [ 3 分 ] A. 确立标准 B. 衡量成效 C. 纠正偏差 D. 改变计划
6、 激励的作用有( ) [ 3 分 ] A. 有利于调动和激发员工的积极性 B. 有利于将职工的个人目的和企业目标统一起来 C. 有利于员工利益的实现 D. 有利于增强组织的凝聚力,促进组织内部的协调和统一
7、 组织结构的类型有( ) [ 3 分 ] A. 直线一体化 B. 垂直一体化 C. 矩阵制 D. 网络制
8、 面试中常见的偏差有( ) [ 3 分 ] A. 第一印象 B. 面试官支配与诱导 C. 个人好恶与偏见 D. 相对标准
9、 构成领导自身影响力的因素有( ) [ 3 分 ] A. 品德 B. 水平 C. 知识 D. 情感
10、 有效沟通的技巧有( ) [ 3 分 ] A. 作为信息发送者的管理者有效沟通的技巧 B. 作为信息传递者的管理者的有效沟通的技巧 C. 作为信息接受者的管理者进行有效沟通的技巧 D. 信息沟通的障碍及其排除
1、 管理既是一门科学,又是一门艺术.( ) [ 2 分 ]
2、 管理者权力比权威更重要。( ) [ 2 分 ]
3、 未来企业竞争将主要是企业文化的竞争。( ) [ 2 分 ]
4、 霍桑实验证明:人是“经济人”,不是“社会人”。( ) [ 2 分 ]
5、 管理效益原理认为现代管理的核心是使人性得到最完美的发展。( ) [ 2 分 ]
2、 战略评价就是要保证所选的战略具有( ) [ 3 分 ] A. 经济性 B. 适用性 C. 可行性 D. 可接受性
3、 目标的作用有( ) [ 3 分 ] A. 导向作用 B. 激励作用 C. 凝聚作用 D. 考核标准
4、 预测的类型有( ) [ 3 分 ] A. 社会和政治预测 B. 科学与技术预测 C. 环境预测 D. 经济预测
5、 控制过程应包括以下几个步骤( ) [ 3 分 ] A. 确立标准 B. 衡量成效 C. 纠正偏差 D. 改变计划
6、 激励的作用有( ) [ 3 分 ] A. 有利于调动和激发员工的积极性 B. 有利于将职工的个人目的和企业目标统一起来 C. 有利于员工利益的实现 D. 有利于增强组织的凝聚力,促进组织内部的协调和统一
7、 组织结构的类型有( ) [ 3 分 ] A. 直线一体化 B. 垂直一体化 C. 矩阵制 D. 网络制
8、 面试中常见的偏差有( ) [ 3 分 ] A. 第一印象 B. 面试官支配与诱导 C. 个人好恶与偏见 D. 相对标准
9、 构成领导自身影响力的因素有( ) [ 3 分 ] A. 品德 B. 水平 C. 知识 D. 情感
10、 有效沟通的技巧有( ) [ 3 分 ] A. 作为信息发送者的管理者有效沟通的技巧 B. 作为信息传递者的管理者的有效沟通的技巧 C. 作为信息接受者的管理者进行有效沟通的技巧 D. 信息沟通的障碍及其排除
1、 管理既是一门科学,又是一门艺术.( ) [ 2 分 ]
2、 管理者权力比权威更重要。( ) [ 2 分 ]
3、 未来企业竞争将主要是企业文化的竞争。( ) [ 2 分 ]
4、 霍桑实验证明:人是“经济人”,不是“社会人”。( ) [ 2 分 ]
5、 管理效益原理认为现代管理的核心是使人性得到最完美的发展。( ) [ 2 分 ]