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四川农业大学-工程项目管理
（）为零的工作肯定在关键线路上。
A. 自由时差
B. 总时差
C. 持续时间
D. 以上三者均是
我国于（）年开始推行建设工程监理制度。 A. 1983 B. 1985 C. 1988 D. 1990
对技术复杂而又缺乏设计经验的工程项目，根据主管部门的要求，可增加（）阶段。 A. 方案优选 B. 初步设计 C. 技术设计 D. 施工图设计
设计是影响工程项目投资的关键环节，在初步设计阶段，影响项目投资的可能性为（） A. 75%～95% B. 35%～75% C. 50%～85% D. 5%～35%
在项目决策阶段，业主的主要任务不包括（）。 A. 对投资方向和内容作初步构想 B. 选择好咨询机构 C. 组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审 D. 组织落实建设用地和开展设备招标
工作周期长专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是（）。 A. 平衡矩阵式 B. 弱矩阵式 C. 强矩阵式 D. 职能式
线性组织结构的特点是（）。 A. 每一个工作部门只有一个直接的下级部门 B. 每一个工作部门只有一个直接的上级部门 C. 谁的级别高,就听谁的指令 D. 可以越级指挥或请示
影响施工质量的有（）大要素。 A. 三 B. 四 C. 五 D. 六
在建设周期内，大多数工程项目的人力和费用投入特点是（）。 A. 开始快，后来慢，接近结束时又快； B. 开始慢，后来快，接近结束时迅速减缓； C. 开始快，后来慢，接近结束时更慢； D. 开始慢，后来快，接近结束时迅速加快。
质量活动的主体是（）。 A. 材料 B. 方法 C. 人 D. 管理
能准确表达出施工成本绝对偏差的分析方法是（）。 A. 表格法 B. 横道图法 C. 曲线法 D. 矩阵法
下列项目组织形式中，项目经理的权限各有不同，其中权限最大的是（）。 A. 职能式 B. 项目式 C. 平衡矩阵式 D. 强矩阵式
为了将大部分成本风险转移给承包商，客户可能使用（）合同。 A. 成本加奖赏费 B. 成本加激励费 C. 成本加固定费用 D. 固定价格
平行发包模式的优点不包括()。 A. 有利于缩短工期 B. 有利于质量控制 C. 有利于业主对所有承包人的管理及组织协调 D. 有利于业主选择承包单位
规模小时间短专业面窄的项目适宜采用的组织形式是（）。 A. 项目式 B. 平衡矩阵式 C. 直线式 D. 弱矩阵式
我国于（）年开始推行建设工程监理制度。 A. 1983 B. 1985 C. 1988 D. 1990
对技术复杂而又缺乏设计经验的工程项目，根据主管部门的要求，可增加（）阶段。 A. 方案优选 B. 初步设计 C. 技术设计 D. 施工图设计
设计是影响工程项目投资的关键环节，在初步设计阶段，影响项目投资的可能性为（） A. 75%～95% B. 35%～75% C. 50%～85% D. 5%～35%
在项目决策阶段，业主的主要任务不包括（）。 A. 对投资方向和内容作初步构想 B. 选择好咨询机构 C. 组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审 D. 组织落实建设用地和开展设备招标
工作周期长专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是（）。 A. 平衡矩阵式 B. 弱矩阵式 C. 强矩阵式 D. 职能式
线性组织结构的特点是（）。 A. 每一个工作部门只有一个直接的下级部门 B. 每一个工作部门只有一个直接的上级部门 C. 谁的级别高,就听谁的指令 D. 可以越级指挥或请示
影响施工质量的有（）大要素。 A. 三 B. 四 C. 五 D. 六
在建设周期内，大多数工程项目的人力和费用投入特点是（）。 A. 开始快，后来慢，接近结束时又快； B. 开始慢，后来快，接近结束时迅速减缓； C. 开始快，后来慢，接近结束时更慢； D. 开始慢，后来快，接近结束时迅速加快。
质量活动的主体是（）。 A. 材料 B. 方法 C. 人 D. 管理
能准确表达出施工成本绝对偏差的分析方法是（）。 A. 表格法 B. 横道图法 C. 曲线法 D. 矩阵法
下列项目组织形式中，项目经理的权限各有不同，其中权限最大的是（）。 A. 职能式 B. 项目式 C. 平衡矩阵式 D. 强矩阵式
为了将大部分成本风险转移给承包商，客户可能使用（）合同。 A. 成本加奖赏费 B. 成本加激励费 C. 成本加固定费用 D. 固定价格
平行发包模式的优点不包括()。 A. 有利于缩短工期 B. 有利于质量控制 C. 有利于业主对所有承包人的管理及组织协调 D. 有利于业主选择承包单位
规模小时间短专业面窄的项目适宜采用的组织形式是（）。 A. 项目式 B. 平衡矩阵式 C. 直线式 D. 弱矩阵式