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镇江高等专科学校管理学概论
决策的一般过程开始于（）(本题1.5分)
A、 确定决策目标
B、 识别问题
C、 确定决策标准
D、 确定标准的权重
中国古代政治家管仲有一句名言,即“仓廪实而知礼仪,衣食足知荣辱”,他的这一论述,在某种程度上与西方国家哪一理论在观念上有明显的相似之处?( )(本题1.5分) A、 法约尔的管理过程理论 B、 麦格雷戈的X、Y理论 C、 布兰查德的领导生命周期理论 D、 马斯洛的需要层次理论
小陈是一家合资公司的职员，在日常工作中，他经常接到来自上边的两个，有时甚至相互冲突的命令。导致这一现象的本质的原因很可能是（）(本题1.5分) A、 该公司在组织设计上层次过多 B、 该公司在组织设计上采取了直线职能型结构 C、 该公司在运作上出现了越级指挥 D、 该公司在运作过程中有意或无意违背了统一指挥的原则
从外部选聘主管人员是人员配备的一种重要途径，这种做法具有若干有利之处。在下面所列举的几条优点中，不正确的是（ ）(本题1.5分) A、 为组织带来新鲜血液； B、 利用外部优势； C、 有利于提高组织成员的士气，调动工作积极性； D、 有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾
合理决策必须具备的三个条件不包括（）。(本题1.5分) A、 有限合理 B、 决策结果满足预定目标的要求 C、 目标合理 D、 可靠的信息情报
公平理论是由谁提出的？(本题1.5分) A、 马斯洛 B、 赫茨伯格 C、 明茨伯格 D、 亚当斯
管理者统御能力的核心是（）(本题1.5分) A、 决策能力 B、 组织能力 C、 协调能力 D、 指挥和控制能力
社会责任和经营绩效之间的关系已被实证研究所证实是（ ）关系。(本题1.5分) A、 不相关 B、 负相关 C、 正相关 D、 不确定
根据格拉丘纳斯的上下级关系理论，管理宽度以算术级数增加时，主管人员与其下属之间存在的相互关系将以（）(本题1.5分) A、 算术级数增加 B、 算术级数减少 C、 几何级数增加 D、 几何级数减少
管理的客体是（ ）。(本题1.5分) A、 生产技术财务活动 B、 全体职工 C、 生产经营活动 D、 全体劳动者
管理过程理论强调（）(本题1.5分) A、 管理是让别人同自己去实现既定目标的过程 B、 管理的核心是提高劳动生产率 C、 在管理中要重视人的因素 D、 要建立正式的.非人格化的组织体系
强调预防作用的控制方法是（ ）(本题1.5分) A、 现场控制 B、 反馈控制 C、 前馈控制 D、 间接控制
根据管理方格图，对生产高度关心而对人很少关心的管理属于（ ）(本题1.5分) A、 9.1任务型 B、 1.9乡村型 C、 9.9协作型 D、 1.1盆乏型
组织变革的目标是（ ）(本题1.5分) A、 使组织更具环境适应性 B、 使管理者更具环境适应性 C、 使员工更具环境适应性 D、 以上三条都是
高级工程师李华在一家研究所工作,该所拥有一流的研究条件。根据双因素理论,你认为下列哪一种措施最能对李华的工作起到激励作用?( )(本题1.5分) A、 调整设计工作流程使李华可以完成完整的产品设计而不是总重复做局部的设计 B、 调整工资水平和福利措施 C、 给李华配备助手 D、 以上各条都起不到激励的作用
中国古代政治家管仲有一句名言,即“仓廪实而知礼仪,衣食足知荣辱”,他的这一论述,在某种程度上与西方国家哪一理论在观念上有明显的相似之处?( )(本题1.5分) A、 法约尔的管理过程理论 B、 麦格雷戈的X、Y理论 C、 布兰查德的领导生命周期理论 D、 马斯洛的需要层次理论
小陈是一家合资公司的职员，在日常工作中，他经常接到来自上边的两个，有时甚至相互冲突的命令。导致这一现象的本质的原因很可能是（）(本题1.5分) A、 该公司在组织设计上层次过多 B、 该公司在组织设计上采取了直线职能型结构 C、 该公司在运作上出现了越级指挥 D、 该公司在运作过程中有意或无意违背了统一指挥的原则
从外部选聘主管人员是人员配备的一种重要途径，这种做法具有若干有利之处。在下面所列举的几条优点中，不正确的是（ ）(本题1.5分) A、 为组织带来新鲜血液； B、 利用外部优势； C、 有利于提高组织成员的士气，调动工作积极性； D、 有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾
合理决策必须具备的三个条件不包括（）。(本题1.5分) A、 有限合理 B、 决策结果满足预定目标的要求 C、 目标合理 D、 可靠的信息情报
公平理论是由谁提出的？(本题1.5分) A、 马斯洛 B、 赫茨伯格 C、 明茨伯格 D、 亚当斯
管理者统御能力的核心是（）(本题1.5分) A、 决策能力 B、 组织能力 C、 协调能力 D、 指挥和控制能力
社会责任和经营绩效之间的关系已被实证研究所证实是（ ）关系。(本题1.5分) A、 不相关 B、 负相关 C、 正相关 D、 不确定
根据格拉丘纳斯的上下级关系理论，管理宽度以算术级数增加时，主管人员与其下属之间存在的相互关系将以（）(本题1.5分) A、 算术级数增加 B、 算术级数减少 C、 几何级数增加 D、 几何级数减少
管理的客体是（ ）。(本题1.5分) A、 生产技术财务活动 B、 全体职工 C、 生产经营活动 D、 全体劳动者
管理过程理论强调（）(本题1.5分) A、 管理是让别人同自己去实现既定目标的过程 B、 管理的核心是提高劳动生产率 C、 在管理中要重视人的因素 D、 要建立正式的.非人格化的组织体系
强调预防作用的控制方法是（ ）(本题1.5分) A、 现场控制 B、 反馈控制 C、 前馈控制 D、 间接控制
根据管理方格图，对生产高度关心而对人很少关心的管理属于（ ）(本题1.5分) A、 9.1任务型 B、 1.9乡村型 C、 9.9协作型 D、 1.1盆乏型
组织变革的目标是（ ）(本题1.5分) A、 使组织更具环境适应性 B、 使管理者更具环境适应性 C、 使员工更具环境适应性 D、 以上三条都是
高级工程师李华在一家研究所工作,该所拥有一流的研究条件。根据双因素理论,你认为下列哪一种措施最能对李华的工作起到激励作用?( )(本题1.5分) A、 调整设计工作流程使李华可以完成完整的产品设计而不是总重复做局部的设计 B、 调整工资水平和福利措施 C、 给李华配备助手 D、 以上各条都起不到激励的作用