注意：此页面搜索的是所有试题
西安交通大学--人力资源管理（高起专）学习指南
人力资源规划中的职业规划一般指( )
A．个人层次的职业规划 B．家庭层次的职业规划
C．组织层次的职业规划 D．国家层次的职业规划
个性--职业类型匹配的择业选择理论是由（ ）提出的。 A．美国波士顿大学教授帕金森 B．美国心理学家、职业指导专家约翰.L.霍兰德 C．美国职业指导专家金斯伯格 D．美国学者施恩教授
绩效考核中的强制分配法在确定优、中、劣各等级人数比例时遵循的是正态分布规律，即( ) A.按"两头小，中间大"分布 B.按"两头大，中间小"分布 C.按"从小到大"分布 D.按"从大到小"分布
津贴作为一种个人消费品的分配手段，它分配的唯一依据是( ) A.有效劳动时间的长短 B.劳动所处的环境和条件的优劣 C.劳动者的技术业务水平的高低 D.劳动者的劳动成果的大小
在《选择一个职业》一书中，阐述人与职业相匹配这一经典性理论的学者是（） A．霍兰德 B．马斯洛 C．帕森斯 D．亚当斯
人力资源战略职能在今天所扮演的一个最重要的角色是组织的( ) A．战略伙伴 B．协助角色 C．参谋助手 D．执行部门
人力资源管理的一个基本假设就是，企业有义务最大限度地利用员工的 ，并要为每一位员工都提供一个不断成长以及挖掘个人最大潜力和建立成功职业的机会。( ) A.能力 B.知识 C.工作时间 D.积极性
将人的资质作为确定等级结构主要依据的薪酬模式为 ( ) A.计件工资制 B.绩效工资制 C.技能工资制 D.职位工资制
人与职业相匹配理论的提出者是 ( ) A.斯金纳 B.巴甫洛夫 C.霍兰德 D.帕森斯
企业对新员工上岗前进行的培训称为( )。 A．培训 B．岗前培训 C．脱产培训 D．在职培训
我国组织目前面临的一个重大问题是 ( ) A.人力资源过剩 B.人力资源浪费 C.人力资源不足 D.人力资源管理不当
.组织内具有相当数量和重要性的一系列职位的集合被称为（） A．职业 B．职务 C．职级 D．职等
组织战略规划的核心部分是（） A．人力资源规划 B．财务规划 C．产品规划 D．市场规划
任何人都不可能是一个“万能使者”，这是针对谁来说的？（ ） A．对企业决策层 B．对人力资源管理部门 C．对一般管理者 D．对一个普通员工
员工的职务晋升、降级、转岗和工作轮换流动属于( ) A.组织间流动 B.改变隶属关系的流动 C.组织内流动 D.自由流动
个性--职业类型匹配的择业选择理论是由（ ）提出的。 A．美国波士顿大学教授帕金森 B．美国心理学家、职业指导专家约翰.L.霍兰德 C．美国职业指导专家金斯伯格 D．美国学者施恩教授
绩效考核中的强制分配法在确定优、中、劣各等级人数比例时遵循的是正态分布规律，即( ) A.按"两头小，中间大"分布 B.按"两头大，中间小"分布 C.按"从小到大"分布 D.按"从大到小"分布
津贴作为一种个人消费品的分配手段，它分配的唯一依据是( ) A.有效劳动时间的长短 B.劳动所处的环境和条件的优劣 C.劳动者的技术业务水平的高低 D.劳动者的劳动成果的大小
在《选择一个职业》一书中，阐述人与职业相匹配这一经典性理论的学者是（） A．霍兰德 B．马斯洛 C．帕森斯 D．亚当斯
人力资源战略职能在今天所扮演的一个最重要的角色是组织的( ) A．战略伙伴 B．协助角色 C．参谋助手 D．执行部门
人力资源管理的一个基本假设就是，企业有义务最大限度地利用员工的 ，并要为每一位员工都提供一个不断成长以及挖掘个人最大潜力和建立成功职业的机会。( ) A.能力 B.知识 C.工作时间 D.积极性
将人的资质作为确定等级结构主要依据的薪酬模式为 ( ) A.计件工资制 B.绩效工资制 C.技能工资制 D.职位工资制
人与职业相匹配理论的提出者是 ( ) A.斯金纳 B.巴甫洛夫 C.霍兰德 D.帕森斯
企业对新员工上岗前进行的培训称为( )。 A．培训 B．岗前培训 C．脱产培训 D．在职培训
我国组织目前面临的一个重大问题是 ( ) A.人力资源过剩 B.人力资源浪费 C.人力资源不足 D.人力资源管理不当
.组织内具有相当数量和重要性的一系列职位的集合被称为（） A．职业 B．职务 C．职级 D．职等
组织战略规划的核心部分是（） A．人力资源规划 B．财务规划 C．产品规划 D．市场规划
任何人都不可能是一个“万能使者”，这是针对谁来说的？（ ） A．对企业决策层 B．对人力资源管理部门 C．对一般管理者 D．对一个普通员工
员工的职务晋升、降级、转岗和工作轮换流动属于( ) A.组织间流动 B.改变隶属关系的流动 C.组织内流动 D.自由流动