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国开实用管理基础
梅奥的人际关系学说的基本内容包括（ ）。
多选题 (2 分) 2分
A.
人是“社会人”而不是“经济人”
B.
企业中存在着非正式组织
C.
生产效率主要取决于工人的士气
D.
科学管理方法可以提高效率
任何组织的经营目标都是多元化的，比如：（ ）。
多选题 (2 分) 2分
A.
高学历者的比例
B.
高利润
C.
提高市场占有率
D.
提高员工福利待遇
现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性，也就是说（ ）都要随环境的变化而变动。
多选题 (2 分) 2分
A.
组织的部门机构
B.
职责的规定
C.
利润的高低
D.
职位的安排
事业部制组织结构又可以称作（ ）。
多选题 (2 分) 2分
A.
M型结构
B.
多部门结构
C.
W型结构
D.
产品部式结构
领导者在领导过程中需要具备多种能力，它们是：（ ）。
多选题 (2 分) 2分
A.
情感能力
B.
行为能力
C.
意志能力
D.
认知能力
当一个人的需要得不到满足，会产生挫折感，受挫后的防范措施一般有（ ）。
多选题 (2 分) 2分
A.
紧张不安的措施
B.
积极进取的措施
C.
消极防范的措施
D.
寻求激励的措施
用于衡量工作绩效的各种信息应满足（ ）等方面的要求。
多选题 (2 分) 2分
A.
及时性
B.
可靠性
C.
经济适用性
D.
灵活性
按照决策的重要程度，可以将其分为（ ）。
多选题 (2 分) 2分
A.
职能性决策
B.
业务性决策
C.
战略性决策
D.
战术性决策
控制的实质就是使实践符合于计划，计划就是控制的标准。（ ）
判断题 (2 分) 2分
A.对
B.错
权变理论认为，组织的管理没有绝对正确的方法，也不存在普遍适用的理论。采用哪种理论和方法进行管理，要视组织的实际情况和所处的环境而定。（ ）
判断题 (2 分) 2分
A.对
B.错
只有组织的高层管理人员才有资格编制计划。（ ）
判断题 (2 分) 2分
A.对
B.错
一般来说，战略计划相比作业计划要承担较高的风险。（ ）
判断题 (2 分) 2分
A.对
B.错
组织发展是管理层的事，与普通员工无关。（ ）
判断题 (2 分) 2分
A.对
B.错
组织结构设计必须与组织目标相匹配。（ ）
判断题 (2 分) 2分
A.对
B.错
一个组织的领导班子，只要最高领导者具有超凡的能力，其整体功能必然强大。（ ）
判断题 (2 分) 2分
A.对
B.错
多选题 (2 分) 2分
A.
人是“社会人”而不是“经济人”
B.
企业中存在着非正式组织
C.
生产效率主要取决于工人的士气
D.
科学管理方法可以提高效率
任何组织的经营目标都是多元化的，比如：（ ）。
多选题 (2 分) 2分
A.
高学历者的比例
B.
高利润
C.
提高市场占有率
D.
提高员工福利待遇
现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性，也就是说（ ）都要随环境的变化而变动。
多选题 (2 分) 2分
A.
组织的部门机构
B.
职责的规定
C.
利润的高低
D.
职位的安排
事业部制组织结构又可以称作（ ）。
多选题 (2 分) 2分
A.
M型结构
B.
多部门结构
C.
W型结构
D.
产品部式结构
领导者在领导过程中需要具备多种能力，它们是：（ ）。
多选题 (2 分) 2分
A.
情感能力
B.
行为能力
C.
意志能力
D.
认知能力
当一个人的需要得不到满足，会产生挫折感，受挫后的防范措施一般有（ ）。
多选题 (2 分) 2分
A.
紧张不安的措施
B.
积极进取的措施
C.
消极防范的措施
D.
寻求激励的措施
用于衡量工作绩效的各种信息应满足（ ）等方面的要求。
多选题 (2 分) 2分
A.
及时性
B.
可靠性
C.
经济适用性
D.
灵活性
按照决策的重要程度，可以将其分为（ ）。
多选题 (2 分) 2分
A.
职能性决策
B.
业务性决策
C.
战略性决策
D.
战术性决策
控制的实质就是使实践符合于计划，计划就是控制的标准。（ ）
判断题 (2 分) 2分
A.对
B.错
权变理论认为，组织的管理没有绝对正确的方法，也不存在普遍适用的理论。采用哪种理论和方法进行管理，要视组织的实际情况和所处的环境而定。（ ）
判断题 (2 分) 2分
A.对
B.错
只有组织的高层管理人员才有资格编制计划。（ ）
判断题 (2 分) 2分
A.对
B.错
一般来说，战略计划相比作业计划要承担较高的风险。（ ）
判断题 (2 分) 2分
A.对
B.错
组织发展是管理层的事，与普通员工无关。（ ）
判断题 (2 分) 2分
A.对
B.错
组织结构设计必须与组织目标相匹配。（ ）
判断题 (2 分) 2分
A.对
B.错
一个组织的领导班子，只要最高领导者具有超凡的能力，其整体功能必然强大。（ ）
判断题 (2 分) 2分
A.对
B.错