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西安工程公共部门绩效评估
培训具有( )(3.0分)
A: 滞后性
B: 超前性
C: 后延性
D: 前续性
下列哪项不是薪酬制度建立的依据( )(3.0分)
A: 工作分析
B: 职务分析
C: 岗位分析
D: 工作說明
绩效考核对于员工个人则是( )对自己工作狀况及其成果的评价。(3.0分)
A: 上级和同事
B: 上级和下级
C: 下级和同事
D: 上级和平级
当所有员工从事基本相同的工作,而采用小组平均法又麻烦且费时时,应采用( )建立工作标准。(3.0分)
A: 工作小组平均产量
B: 特别挑选的员工绩效
C: 时间研究
D: 工作样本
从事各种非周期性的工作,并且没有固定的模式时,应采用( )建立工作标准。(3.0分)
A: 工作小组平均产量
B: 特别挑选的员工绩效
C: 时间研究
D: 工作样本
工作要项指出“什么"该做,( )指出的是该“如何"做。这个标准乃是判断绩效的基础,通常在工作规范或专门的考核条例中予以說明。(4.0分)
A: 评估考核
B: 工作分析
C: 评估面谈
D: 绩效标准
是指记錄和观察在某些工作領域内,员工在完成工作任务过程中有效 或无效的工作行为导致的成功或失败的结果。(4.0分)
A: 关键事件法
B: 行为观察法
C: 行为观察量表法
D: 行为定点量表法
工作绩效一般是指员工的勞动行为表现及其( )(4.0分)
A: 工作表现
B: 工作成果
C: 工作成绩
D: 工作效果
下表是绩效考核表的一部分,请问这种绩效考核量表是( )。绩效考核标准 评价等级 评定结果 工作效率很高 工时利用率100% 1 工作效率较高 工时利用率85%以上 2 工作效率正常 工时利用率70%以上 3 工作效率不高 工时利用率55%以上 4 工作效率很低 工时利用率40%以上 5(4.0分)
A: 名称量表
B: 等级量表
C: 等距量表
D: 比率量表
是对员工承担岗位工作的成果进行评定和估价。(4.0分)
A: 能力考核
B: 态度考核
C: 业绩考核
D: 绩效考核
行为主导型的考评内容以考评员工的( )为主,效果主导型着眼于干出了什么,重点在于产生和贡献,而不关心行为和过程。(4.0分)
A: 工作效果
B: 工作态度
C: 工作业绩
D: 工作行为
目标管理法能使员工个人的( )保持一致。(4.0分)
A: 个人目标与组织目标
B: 努力目标与组织目标
C: 努力目标与集体目标
D: 个人目标和集体目标
与前一期业绩水平进行比较的业绩改进方法称之为 ( )。(4.0分)
A: 目标比较法
B: 水平比较法
C: 横向比较法
D: 纵向比较法
下列哪个因素不是考评方法的设计应重点考虑的 ( )。(4.0分)
A: 工作适用性
B: 先进性
C: 管理成本
D: 工作实用
企业绩效考核就是对企业生产任务在數量.质量及( )等方面完成情况的考核。(4.0分)
A: 产量
B: 效益
C: 效率
D: 效果
A: 滞后性
B: 超前性
C: 后延性
D: 前续性
下列哪项不是薪酬制度建立的依据( )(3.0分)
A: 工作分析
B: 职务分析
C: 岗位分析
D: 工作說明
绩效考核对于员工个人则是( )对自己工作狀况及其成果的评价。(3.0分)
A: 上级和同事
B: 上级和下级
C: 下级和同事
D: 上级和平级
当所有员工从事基本相同的工作,而采用小组平均法又麻烦且费时时,应采用( )建立工作标准。(3.0分)
A: 工作小组平均产量
B: 特别挑选的员工绩效
C: 时间研究
D: 工作样本
从事各种非周期性的工作,并且没有固定的模式时,应采用( )建立工作标准。(3.0分)
A: 工作小组平均产量
B: 特别挑选的员工绩效
C: 时间研究
D: 工作样本
工作要项指出“什么"该做,( )指出的是该“如何"做。这个标准乃是判断绩效的基础,通常在工作规范或专门的考核条例中予以說明。(4.0分)
A: 评估考核
B: 工作分析
C: 评估面谈
D: 绩效标准
是指记錄和观察在某些工作領域内,员工在完成工作任务过程中有效 或无效的工作行为导致的成功或失败的结果。(4.0分)
A: 关键事件法
B: 行为观察法
C: 行为观察量表法
D: 行为定点量表法
工作绩效一般是指员工的勞动行为表现及其( )(4.0分)
A: 工作表现
B: 工作成果
C: 工作成绩
D: 工作效果
下表是绩效考核表的一部分,请问这种绩效考核量表是( )。绩效考核标准 评价等级 评定结果 工作效率很高 工时利用率100% 1 工作效率较高 工时利用率85%以上 2 工作效率正常 工时利用率70%以上 3 工作效率不高 工时利用率55%以上 4 工作效率很低 工时利用率40%以上 5(4.0分)
A: 名称量表
B: 等级量表
C: 等距量表
D: 比率量表
是对员工承担岗位工作的成果进行评定和估价。(4.0分)
A: 能力考核
B: 态度考核
C: 业绩考核
D: 绩效考核
行为主导型的考评内容以考评员工的( )为主,效果主导型着眼于干出了什么,重点在于产生和贡献,而不关心行为和过程。(4.0分)
A: 工作效果
B: 工作态度
C: 工作业绩
D: 工作行为
目标管理法能使员工个人的( )保持一致。(4.0分)
A: 个人目标与组织目标
B: 努力目标与组织目标
C: 努力目标与集体目标
D: 个人目标和集体目标
与前一期业绩水平进行比较的业绩改进方法称之为 ( )。(4.0分)
A: 目标比较法
B: 水平比较法
C: 横向比较法
D: 纵向比较法
下列哪个因素不是考评方法的设计应重点考虑的 ( )。(4.0分)
A: 工作适用性
B: 先进性
C: 管理成本
D: 工作实用
企业绩效考核就是对企业生产任务在數量.质量及( )等方面完成情况的考核。(4.0分)
A: 产量
B: 效益
C: 效率
D: 效果