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河南农业大学管理学原理(专升本)
按照双因素理论,以下属于激励因素的是( )
A
监督方式
B
工作条件
C
工作成就
D
安全
拥有较多专门知识和特殊技能的领导往往会赢得人们的尊敬,并产生一定的影响力。这种影响力源于( )
A
法定权
B
奖赏权
C
强制权
D
专长权
在组织变革中,权力与利益等资源在组织成员之间的重新分配属于()
A
人员变革
B
技术变革
C
结构变革
D
文化变革
“人尽其才,物尽其用”。这体现了人员配备的( )
A
因事择人原则
B
因才适用原则
C
动态平衡原则
D
专业化分工原则
职能部门对业务部门所拥有的职权是( )
A
直线权
B
职能权
C
个人影响权
D
参谋权
在组织规模一定的条件下,管理层次与管理幅度呈( )
A
正比关系
B
反比关系
C
同比关系
D
无关系
指明组织机构在社会上应起的作用和所处的地位的计划类型是( )
A
战略
B
程序
C
规则
D
宗旨
从各种可供选择的方案中,权衡利弊,选择其一。这是决策程序中的( )
A
确定目标
B
拟定可行方案
C
方案选优
D
典型试验
管理道德会随着管理的变化和发展而不断改变自己的内容和形式。这反映了管理道德的（ ）
A
普遍性
B
特殊性
C
非强制性
D
变动性
我国提出的“一带一路”发展战略为企业创造了新的机遇。对企业而言,这一战略属于外部环境因素中的( )
A
政治因素
B
经济因素
C
社会因素
D
技术因素
提出“经济人”观点的是( )
A
亚当·斯密
B
梅奥
C
西蒙
D
亨利.法约尔
生产车间的班组长、医院内科的护士长属于组织的( )
A
高层管理者
B
中层管理者
C
基层管理者
D
综合管理者
在甄选过程中，如果一个被进上的职务候选人后来表现很差，那么甄选过程出现了（）。
A
效度
B
接受错误
C
信度
D
拒绝错误
在管理方格图中，管理者只关心生产，而不关心人，这种管理方式属于（）
A
1.9型
B
9.1型
C
1.1型
D
5.5型
“管理者代表组织与工会进行集体合同谈判”，这是指管理者的哪个角色。（）
A
领导者
B
企业家
C
谈判者
D
资源分配者
A
监督方式
B
工作条件
C
工作成就
D
安全
拥有较多专门知识和特殊技能的领导往往会赢得人们的尊敬,并产生一定的影响力。这种影响力源于( )
A
法定权
B
奖赏权
C
强制权
D
专长权
在组织变革中,权力与利益等资源在组织成员之间的重新分配属于()
A
人员变革
B
技术变革
C
结构变革
D
文化变革
“人尽其才,物尽其用”。这体现了人员配备的( )
A
因事择人原则
B
因才适用原则
C
动态平衡原则
D
专业化分工原则
职能部门对业务部门所拥有的职权是( )
A
直线权
B
职能权
C
个人影响权
D
参谋权
在组织规模一定的条件下,管理层次与管理幅度呈( )
A
正比关系
B
反比关系
C
同比关系
D
无关系
指明组织机构在社会上应起的作用和所处的地位的计划类型是( )
A
战略
B
程序
C
规则
D
宗旨
从各种可供选择的方案中,权衡利弊,选择其一。这是决策程序中的( )
A
确定目标
B
拟定可行方案
C
方案选优
D
典型试验
管理道德会随着管理的变化和发展而不断改变自己的内容和形式。这反映了管理道德的（ ）
A
普遍性
B
特殊性
C
非强制性
D
变动性
我国提出的“一带一路”发展战略为企业创造了新的机遇。对企业而言,这一战略属于外部环境因素中的( )
A
政治因素
B
经济因素
C
社会因素
D
技术因素
提出“经济人”观点的是( )
A
亚当·斯密
B
梅奥
C
西蒙
D
亨利.法约尔
生产车间的班组长、医院内科的护士长属于组织的( )
A
高层管理者
B
中层管理者
C
基层管理者
D
综合管理者
在甄选过程中，如果一个被进上的职务候选人后来表现很差，那么甄选过程出现了（）。
A
效度
B
接受错误
C
信度
D
拒绝错误
在管理方格图中，管理者只关心生产，而不关心人，这种管理方式属于（）
A
1.9型
B
9.1型
C
1.1型
D
5.5型
“管理者代表组织与工会进行集体合同谈判”，这是指管理者的哪个角色。（）
A
领导者
B
企业家
C
谈判者
D
资源分配者