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信阳师范工程风险管理与保险
要起到效果,风险管理过程应该是___。
A.主要应用于概念和收尾阶段,在一定程度上用于执行和计划编制阶段
B.贯穿整个项目,适用于系统分解和项目组织的各个级别
C.包括集中某些项目干系人识别风险和制定降低风险战略
D.注意高层管理认为中关键的风险

购买保险是___风险的例子
A.降低
B.转移
C.接受
D.避免

一位项目经理已以完成了每项活动历时估算并进行了模拟以便确定应急储备的金额,其中还缺少___。
A.没有考虑关键路径
B.没有考虑可选方案
C.没有制定进度
D.还没有识别每项任务的风险

风险分析最简单的形式是___。
A.概率分析
B.敏感分析
C.德尔菲技术
D.效用理论

风险应对措施可分为___。
A.技术、市场营销、财务、人为
B.识别、量化、应对措施编制、应对措施控制
C.规避、转移、降低、接受
D.规避、保留、控制、转移

制订备选活动程序是以下___的一个实例。
A.滚动波
B.风险避让
C.返工
D.应急计划

某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划,他下一步该做什么?
A. 确定项目整体风险的比率
B. 开始分析哪些在产品中发现的风险
C. 在工作分解结构上增加任务
D. 进行项目风险审核

在风险应对控制中,纠错行动主要由 组成?
A.执行已计划的风险应对
B.改变进度和成本基准计划
C.更新概率和价值的估算
D. 更新风险管理计划

风险应对措施可分为
A. 技术、市场营销、财务、人为
B.识别、量化、应对措施编制、应对措施控制
C. 规避、转移、降低、接受
D.规避、保留、控制、转移

以下各项关于规避风险的陈述哪些是不正确的?
A.关心消除引起风险的元素
B.包括决定不对风险过高的项目进行投标
C.风险倘若发生,就接受后果
D.当客户最有优势降低风险时,将风险遗留给客户

什么时候需要制定附加风险应对措施
A.WBS发生变化
B.成本基准计划发生变化
C.预料之外的风险事件或影响大于预期影响
D.项目计划于更新

在前瞻怕的项目风险管理方法中,应急储备金额应该根据
A.过去项目中的比例
B.最可能概率和各种风险事件影响的乘积
C. 按比例分配到每一项的固定金额
D. 项目生命周期每一阶段储备10%的金额

下列哪类合同对承包商的成本风险最大?
A. 成本加激励费
B. 固定价加激励费
C.成本加固定费
D.固定价

在风险管理的哪个过程,我们会用风险的分类作为输入
A. 风险识别
B. 风险定性分析
C. 风险定量分析
D. 风险应对规划

许多小组成员就快要一起离开公司,项目经理首先应该做什么?
A.修订WBS
B.招募小组成员
C.实施风险应对
D.修订线性职责图