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国家开放大学管理学基础
现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性，也就是说（ ）都要随环境的变化而变动。
选择一项或多项：
a.
利润的高低
b.
职位的安排
c.
组织的部门机构
d.
职责的规定
事业部制组织结构又可以称作（ ）。 选择一项或多项： a. 多部门结构 b. W型结构 c. M型结构 d. 产品部式结构
直线职能制组织结构比直线制和职能制更有优势，它（ ）。 选择一项或多项： a. 分工非常细密 b. 注重专业化管理 c. 下属有灵活的自主权 d. 保持了集中统一指挥的特点
从组织需要的角度为其配备适当的人，这些人应该是（ ）。 选择一项或多项： a. 对组织忠诚的人 b. 有职位的人 c. 有能力的人 d. 有知识的人
确定主管人员的需要量应该考虑以下因素：（ ）。 选择一项或多项： a. 管理人员的流动率 b. 组织成员发展的需要 c. 组织发展的需要 d. 组织现有的规模和岗位
管理人员的内部提升机制具有一定的优势，比如：（ ）。 选择一项或多项： a. 被聘者可以迅速展开工作 b. 保证选聘工作的准确性 c. 调动内部成员的工作积极性 d. 吸收外部人才
目标和目的就是为实现组织的战略远景而设定的一套中短期的定性指标。（ ） 选择一项： 对 错
只经营一种业务的小企业，或者从事专业化经营的大型企业，其业务层战略与公司层战略是一样的。（ ） 选择一项： 对 错
组织实施稳定型战略就是保持组织的原有状态。（ ） 选择一项： 对 错
决策者所选择的方案一定是最优化的。（ ） 选择一项： 对 错
相对于个人决策，群体决策的效率较低。（ ） 选择一项： 对 错
头脑风暴法与质疑头脑风暴法，两种方法一正一反，若运用得当，可以起到互补作用。（ ） 选择一项： 对 错
组织发展是管理层的事，与普通员工无关。（ ） 选择一项： 对 错
考评方法和考评系统设计的合理与否，直接影响了管理人员考评结果的合理与否。（ ） 选择一项： 对 错
贡献考评是决定管理人员报酬大小的主要依据。（ ） 选择一项： 对 错
事业部制组织结构又可以称作（ ）。 选择一项或多项： a. 多部门结构 b. W型结构 c. M型结构 d. 产品部式结构
直线职能制组织结构比直线制和职能制更有优势，它（ ）。 选择一项或多项： a. 分工非常细密 b. 注重专业化管理 c. 下属有灵活的自主权 d. 保持了集中统一指挥的特点
从组织需要的角度为其配备适当的人，这些人应该是（ ）。 选择一项或多项： a. 对组织忠诚的人 b. 有职位的人 c. 有能力的人 d. 有知识的人
确定主管人员的需要量应该考虑以下因素：（ ）。 选择一项或多项： a. 管理人员的流动率 b. 组织成员发展的需要 c. 组织发展的需要 d. 组织现有的规模和岗位
管理人员的内部提升机制具有一定的优势，比如：（ ）。 选择一项或多项： a. 被聘者可以迅速展开工作 b. 保证选聘工作的准确性 c. 调动内部成员的工作积极性 d. 吸收外部人才
目标和目的就是为实现组织的战略远景而设定的一套中短期的定性指标。（ ） 选择一项： 对 错
只经营一种业务的小企业，或者从事专业化经营的大型企业，其业务层战略与公司层战略是一样的。（ ） 选择一项： 对 错
组织实施稳定型战略就是保持组织的原有状态。（ ） 选择一项： 对 错
决策者所选择的方案一定是最优化的。（ ） 选择一项： 对 错
相对于个人决策，群体决策的效率较低。（ ） 选择一项： 对 错
头脑风暴法与质疑头脑风暴法，两种方法一正一反，若运用得当，可以起到互补作用。（ ） 选择一项： 对 错
组织发展是管理层的事，与普通员工无关。（ ） 选择一项： 对 错
考评方法和考评系统设计的合理与否，直接影响了管理人员考评结果的合理与否。（ ） 选择一项： 对 错
贡献考评是决定管理人员报酬大小的主要依据。（ ） 选择一项： 对 错