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山西财经大学企业战略管理
战略管理理论是在什么时候进入战略管理时代的（ ）
A. 20世纪70年代初
B. 20世纪60年代初
C. 20世纪50年代初
D. 20世纪40年代初
确定企业宗旨必须弄清企业与（ ）之间的关系。 A. 股东 B. 顾客 C. 政府 D. 雇员
企业培育核心能力最主要的方法应是（ ）。 A. 外部购买 B. 组建战略联盟 C. 利用自身力量 D. 合作
一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的（）。 A. 企业目标 B. 企业哲学 C. 企业宗旨 D. 企业环境
企业现在和将来应从事什么样的事业活动，以及应成为什么性质的企业或组织类型，它反映了这个企业的（）。 A. 企业目标 B. 企业哲学 C. 企业宗旨 D. 企业环境
企业核心能力的判断标准有（ ）。 A. 有价值的能力 B. 特殊的能力 C. 难于模仿的能力 D. 领先能力 E. 不可替代的能力
决定企业使命的因素除了普通公众、政府、当地社区还有（ ）。 A. 股东 B. 顾客 C. 雇员 D. 供应商 E. 竞争者
企业哲学的主要内容通常由处理企业经营过程中各种关系的（）所构成。 A. 企业任务 B. 指导思想 C. 基本观点 D. 企业环境
企业资源分析的关键是确定企业（ ）。 A. 资源强势 B. 资源弱势 C. 竞争优势 D. 竞争劣势 E. 资源平衡
公司战略的类型主要包括( )。 A. 增长型战略 B. 变革型战略 C. 稳定型战略 D. 防御型战略 E. 差异化战略
企业内部营销能力分析包括（ ）。 A. 产品竞争能力分析 B. 销售活动能力分析 C. 市场占有率分析 D. 新产品开发能力分析 E. 市场决策能力分析
一个企业的使命包括（ ）。 A. 企业精神 B. 企业哲学 C. 企业目标 D. 企业宗旨 E. 企业价值
衰退产业中的竞争战略主要有( ) 。 A. 渗透战略 B. 低成本战略 C. 收获战略 D. 放弃战略 E. 清算战略
企业内部生产管理能力分析包括（ ）。 A. 生产过程分析 B. 生产能力分析 C. 库存分析 D. 劳动力分析 E. 质量分析
企业资源按其暂时性或可否及时调整来划分，分为（ ）。 A. 标准周期的资源 B. 短周期的资源 C. 流量资源 D. 长周期的资源 E. 存量资源
确定企业宗旨必须弄清企业与（ ）之间的关系。 A. 股东 B. 顾客 C. 政府 D. 雇员
企业培育核心能力最主要的方法应是（ ）。 A. 外部购买 B. 组建战略联盟 C. 利用自身力量 D. 合作
一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的（）。 A. 企业目标 B. 企业哲学 C. 企业宗旨 D. 企业环境
企业现在和将来应从事什么样的事业活动，以及应成为什么性质的企业或组织类型，它反映了这个企业的（）。 A. 企业目标 B. 企业哲学 C. 企业宗旨 D. 企业环境
企业核心能力的判断标准有（ ）。 A. 有价值的能力 B. 特殊的能力 C. 难于模仿的能力 D. 领先能力 E. 不可替代的能力
决定企业使命的因素除了普通公众、政府、当地社区还有（ ）。 A. 股东 B. 顾客 C. 雇员 D. 供应商 E. 竞争者
企业哲学的主要内容通常由处理企业经营过程中各种关系的（）所构成。 A. 企业任务 B. 指导思想 C. 基本观点 D. 企业环境
企业资源分析的关键是确定企业（ ）。 A. 资源强势 B. 资源弱势 C. 竞争优势 D. 竞争劣势 E. 资源平衡
公司战略的类型主要包括( )。 A. 增长型战略 B. 变革型战略 C. 稳定型战略 D. 防御型战略 E. 差异化战略
企业内部营销能力分析包括（ ）。 A. 产品竞争能力分析 B. 销售活动能力分析 C. 市场占有率分析 D. 新产品开发能力分析 E. 市场决策能力分析
一个企业的使命包括（ ）。 A. 企业精神 B. 企业哲学 C. 企业目标 D. 企业宗旨 E. 企业价值
衰退产业中的竞争战略主要有( ) 。 A. 渗透战略 B. 低成本战略 C. 收获战略 D. 放弃战略 E. 清算战略
企业内部生产管理能力分析包括（ ）。 A. 生产过程分析 B. 生产能力分析 C. 库存分析 D. 劳动力分析 E. 质量分析
企业资源按其暂时性或可否及时调整来划分，分为（ ）。 A. 标准周期的资源 B. 短周期的资源 C. 流量资源 D. 长周期的资源 E. 存量资源