注意：此页面搜索的是所有试题
平顶山学院-行政管理-人力资源管理
(单选题) 人员录用时必须考虑个人的能力特点、个性差异来安排相应的职位。这一原则被称为( )(本题2.0分)
A. 因事择人
B. 平等竞争
C. 因人任职
D. 择优录用
(单选题) 心理测验按测评的行为类型可分为两大类,一类是认知测验,另一类是( )(本题2.0分) A. 成就测验 B. 智力测验 C. 人格测验 D. 能力倾向测验
(单选题) 培训成果转化的第三层面是( )(本题2.0分) A. 依样画瓢 B. 举一反三 C. 融会贯通 D. 自我管理
(单选题) 360度绩效考核法的主要优点是( )(本题2.0分) A. 考核手段单一 B. 考核主体多元 C. 考核效率提高 D. 考核指标明确
(单选题) 年底考核结束后,部门负责人老李约谈下属小蒋,肯定了他一年来在工作中的积极表现,同时也指出了他存在的一些问题。这一行为在绩效考核中被称为( )(本题2.0分) A. 绩效计划 B. 绩效沟通. C. 绩效反馈 D. 绩效评估
(单选题) 薪酬设计的纲领性文件是( )(本题2.0分) A. 工作说明 B. 工作评价 C. 薪酬策略 D. 薪酬调查
(单选题) 人力资本与物质资本相比较,人力资本的特点是( )(本题2.0分) A. 投资是一次性的 B. 产值是可能明确计算的 C. 是可按比例逐年折旧的 D. 是无法预期投资成本收回年限的
(单选题) 关于人力资源特性说法错误的是( )(本题2.0分) A. 人力资源属于人类自身所特有,具有不可剥夺性 B. 人一生下来就置身于既定的生产力和生产关系中 C. 人力资源存在于人体之中,是一种活的资源 D. 人力资源大部分属于非可再生资源
(单选题) 一个完整的职位说明书所包含的主要内容有( )(本题2.0分) A. 绩效指标和薪酬等级 B. 工作描述和工作规范 C. 绩效指标和工作规范 D. 工作描述和薪酬等级
(单选题) 人力资源规划制定的主要依据是( )(本题2.0分) A. 市场人力资源的变量 B. 组织内的核心竞争力 C. 组织的战略目标和外部环境 D. 组织的战略目标和组织内人员的状况
(多选题) 在人力资源战略分类中,舒勒提出的人力资源战略类型有( )(本题3.0分) A. 积累型战略 B. 效用型战略 C. 协调型战略 D. 家长型战略 E. 发展型战略
(多选题) 下列选项中属于人力资源规划作用的有( )(本题3.0分) A. 有利于控制人工成本 B. 有助于满足员工需求 C. 有利于组织制定的战略目标 D. 为组织的从事决策提供依据和指导 E. 有利于人力资源管理活动的有序化
(多选题) 在为新入职员工提供合理职业生涯发展规划时,可以将员工大致划分的类型有( )(本题3.0分) A. 财务类人员 B. 营销类人员 C. 生产类人员 D. 研发类人员 E. 领导类人员
(多选题) 企业调整人力资源供给大于需求的措施有( )(本题3.0分) A. 工作轮换 B. 工作分享 C. 变相裁员 D. 提前退休 E. 内部招聘
(多选题) 下列选项属于头脑风暴法优点的有( )(本题3.0分) A. 简便易行 B. 集思广益 C. 创新性强 D. 培养人才 E. 增强团队精神
(单选题) 心理测验按测评的行为类型可分为两大类,一类是认知测验,另一类是( )(本题2.0分) A. 成就测验 B. 智力测验 C. 人格测验 D. 能力倾向测验
(单选题) 培训成果转化的第三层面是( )(本题2.0分) A. 依样画瓢 B. 举一反三 C. 融会贯通 D. 自我管理
(单选题) 360度绩效考核法的主要优点是( )(本题2.0分) A. 考核手段单一 B. 考核主体多元 C. 考核效率提高 D. 考核指标明确
(单选题) 年底考核结束后,部门负责人老李约谈下属小蒋,肯定了他一年来在工作中的积极表现,同时也指出了他存在的一些问题。这一行为在绩效考核中被称为( )(本题2.0分) A. 绩效计划 B. 绩效沟通. C. 绩效反馈 D. 绩效评估
(单选题) 薪酬设计的纲领性文件是( )(本题2.0分) A. 工作说明 B. 工作评价 C. 薪酬策略 D. 薪酬调查
(单选题) 人力资本与物质资本相比较,人力资本的特点是( )(本题2.0分) A. 投资是一次性的 B. 产值是可能明确计算的 C. 是可按比例逐年折旧的 D. 是无法预期投资成本收回年限的
(单选题) 关于人力资源特性说法错误的是( )(本题2.0分) A. 人力资源属于人类自身所特有,具有不可剥夺性 B. 人一生下来就置身于既定的生产力和生产关系中 C. 人力资源存在于人体之中,是一种活的资源 D. 人力资源大部分属于非可再生资源
(单选题) 一个完整的职位说明书所包含的主要内容有( )(本题2.0分) A. 绩效指标和薪酬等级 B. 工作描述和工作规范 C. 绩效指标和工作规范 D. 工作描述和薪酬等级
(单选题) 人力资源规划制定的主要依据是( )(本题2.0分) A. 市场人力资源的变量 B. 组织内的核心竞争力 C. 组织的战略目标和外部环境 D. 组织的战略目标和组织内人员的状况
(多选题) 在人力资源战略分类中,舒勒提出的人力资源战略类型有( )(本题3.0分) A. 积累型战略 B. 效用型战略 C. 协调型战略 D. 家长型战略 E. 发展型战略
(多选题) 下列选项中属于人力资源规划作用的有( )(本题3.0分) A. 有利于控制人工成本 B. 有助于满足员工需求 C. 有利于组织制定的战略目标 D. 为组织的从事决策提供依据和指导 E. 有利于人力资源管理活动的有序化
(多选题) 在为新入职员工提供合理职业生涯发展规划时,可以将员工大致划分的类型有( )(本题3.0分) A. 财务类人员 B. 营销类人员 C. 生产类人员 D. 研发类人员 E. 领导类人员
(多选题) 企业调整人力资源供给大于需求的措施有( )(本题3.0分) A. 工作轮换 B. 工作分享 C. 变相裁员 D. 提前退休 E. 内部招聘
(多选题) 下列选项属于头脑风暴法优点的有( )(本题3.0分) A. 简便易行 B. 集思广益 C. 创新性强 D. 培养人才 E. 增强团队精神