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河南工业大学-工程项目管理
(单选题) ( )是在工程过程中解决业主、项目经理、承包商三者关系的最根本的依据。。(本题1.0分) A、 承包合同 B、 项目经理能力 C、 业主态度 D、 政府管理能力
(单选题) 项目经理责权利不平衡是项目管理中的一个最( )问题。(本题1.0分) A、 实际 B、 不重要 C、 严重 D、 基本
(单选题) 项目管理是基于( )的,组织是柔性的、可变化的、灵活的,运行效率提高。(本题1.0分) A、 团队工作 B、 组织能力 C、 项目大小 D、 工期长短
(单选题) ( )计划是工程项目计划体系中最重要的组成部分,是其他计划的基础。(本题1.0分) A、 利润 B、 安全 C、 质量 D、 工期
(单选题) 下列不属于横道图优点的是( )。(本题1.0分) A、 信息量大 B、 计算机处理 C、 制作简单 D、 适用复杂工程
(单选题) 与横道图相比,网络计划优势为( )。(本题1.0分) A、 信息量丰富 B、 手绘 C、 制作简单 D、 工期短
(单选题) 资源管理是极其复杂的,主要原因不包括( )。(本题1.0分) A、 资源的种类多,供应量大 B、 项目生产过程的不均衡性 C、 资源对工期和成本的影响很大 D、 资源易获取
(单选题) ( )的目的是使工程实施活动与上述工期计划在时间上吻合,即保证各工程活动按计划及时开工、按时完成,保证总工期不推迟。(本题1.0分) A、 工期控制 B、 进度控制 C、 质量控制 D、 安全控制
(单选题) 总工期预测中,对计划的调整和总工期的预测应考虑项目( )的风险和机会。(本题1.0分) A、 开工前 B、 中期 C、 前期 D、 后期
(单选题) 下列属于对已产生的进度拖延的基本策略是( )。(本题1.0分) A、 采取积极的措施赶工 B、 私自减少工程量 C、 私自减少钢筋 D、 不处理
(单选题) 工程项目关于价值消耗方面的术语较多,其中投资和投资计划是从( )的角度出发的。(本题1.0分) A、 业主 B、 承包商 C、 材料供应商 D、 监理
(单选题) 下列选项不属于建筑安装工程费的是( )。(本题1.0分) A、 直接费 B、 间接费 C、 利润 D、 预备费
(单选题) 成本控制的周期不可太长,通常按月进行核算、对比、分析,而实施中的控制以( )为主。(本题1.0分) A、 前期成本 B、 近期成本 C、 远期成本 D、 后期成本
(单选题) 工程项目的采购范围十分广泛,下列属于服务采购的是( )。(本题1.0分) A、 材料采购 B、 设备采购 C、 监理任务的委托 D、 委托工程的承包单位
(单选题) 目前项目管理软件的主要特点不包括( )。(本题1.0分) A、 完全市场化 B、 通用性 C、 实用性 D、 软件价格逐渐上涨