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华北水利水电大学-工程项目管理
工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是( )。 A.平衡矩阵式 B.弱矩阵式 C.强矩阵式 D.职能式
在项目决策阶段,业主的主要任务不包括( )。 A.对投资方向和内容作初步构想 B.选择好咨询机构 C.组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审 D.组织落实建设用地和开展设备招标
工作分解结构是一种很有应用价值的管理方法,它是一种( )。 A.交叠结构 B.平行的网状结构 C.分散结构 D.层次化的树状结构
项目管理的三大基本目标是成本目标、质量目标和( )。 A.项目系统目标 B.项目的环境目标 C.项目的进度目标 D.项目的满意目标
施工阶段质量控制的监控主体包括( )。 A.施工承包方 B.监理单位 C.设计单位 D.业主方
招标人应对投标人的资格进行预审,资格预审应主要审查潜在投标人或者投标人是否符合( )。 A.具有独立订立合同的权利 B.具有履行合同的能力 C.没有处于被责令停业,投标资格被取消的状态 D.5年内没有重大工程质量问题
合同交底的内容有( )。 A.对合同的主要内容做出解释和说明 B.将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人 C.对合同价格作分析 D.对合同要求的施工工期作分析
索赔成立的条件包括( ) 。 A.与合同对照,事件已造成了承包人成本的额外支出或直接工期损失 B.造成损失的原因按合同约定不属于承包人的行为责任 C.不是承包人造成的损失,按照合同约定,也不是应该由承包人承担 D.承包人按合同规定的程序及时提交了索赔意向通知和索赔报告
下面属于业主方进度控制任务的是( )。 A.控制设计阶段的工作进度 B.控制施工进度 C.编制深度不同的实施性进度计划 D.控制物资采购工作进度
项目参与人是指( )。 A.项目的参与各方; B.项目的建设者; C.项目的管理者; D.项目投资方
工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为( )。 A.跨度越小层次越少 B.层次减少跨度不变 C.跨度越大层次越大 D.层次越多跨度越小
固定价格合同对于客户和承建商来说,风险分别是( )。 A.低 低 B.低 高 C.高 低 D.高 高
网络计划工期优化的目的是为了缩短( )。 A.计划工期 B.计算工期 C.要求工期 D.合同工期
在时标网络计划中,波浪线表示( )。 A.工作的持续时间 B.虚工作 C.自由时差 D.总时差
双代号网络计划中( )表示前面工作的结束和后面工作的开始。 A.起始节点 B.中间节点 C.终止节点 D.虚拟节点