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华北科技学院-环境工程项目管理学
业主方可以委托( )承担全部业主方项目管理的任务。(本题2.0分)（2.0分）0.0 分
A、
施工总承包单位
B、
设计总承包单位
C、
施工联合体
D、
项目管理咨询公司
下列说法错误的是( )。(本题2.0分)（2.0分）0.0 分 A、 在设计准备阶段,通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定,编制建设项目的投资规划。 B、 在工程设计阶段,以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作,编制设计概算。 C、 在工程设计阶段,以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作,编制设计预算。 D、 在工程施工阶段,以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作,编制资金使用计划。
代表不同利益方的项目管理具有不同的进度控制任务,业主方进度控制的任务是( )。(本题2.0分)（2.0分）0.0 分 A、 控制整个项目实施阶段的进度 B、 控制设计准备及设计阶段的进度 C、 控制工程项目施工进度 E. 控制项目前期准备工作
属于进度纠偏的管理措施( )。(本题2.0分)（2.0分）0.0 分 A、 调整工作流程组织 B、 调整进度管理办法。 C、 改变施工方法 D、 及时解决工程支付款
根据确定的工程计量结果,承包人向发包人提出支付工程进度款申请,发包人应在( )天内向承包人支付工程进度款,并按约定时间扣回工程预付款,工程预付款与工程进度款同期结算抵扣。(本题2.0分)（2.0分）0.0 分 A、 7 B、 14 C、 21 D、 28
在国际上业主方工程建设物资采购的常用模式有( )。(本题3.0分)（4.0分）0.0 分 A、 业主方自行采购 B、 承包商采购 C、 分包商采购 D、 制定供应商 E、 与承包商约定的制定承包商
投资的计划值和实际值是相对的,相对于工程支付款,( )作为投资的计划值。(本题3.0分)（4.0分）0.0 分 A、 工程概算 B、 工程预算 C、 工程合同价 D、 工程决算 E、 工程结算价
建设工程项目设计质量控制的内容正确的包括( )。(本题3.0分)（4.0分）0.0 分 A、 正确贯彻执行国家建设法规和各项技术指标 B、 保证设计方案的技术经济合理性、先进性、和实用性,满足业主提出的各项功能要求,控制工程造价,达到项目技术经济的要求 C、 设计文件应符合国家规定的设计深度要求,并注明岂知公差合理的使用年限 D、 设计文件中选用的建筑材料、构配件和设备,应规格、型号、性能等技术指标,其质量必须符合国家规定的标准 E、 设计图纸必须按照规定经过有效的审计程序,而且只需具有国家批准的出图印章即可
风险的特性有( )。(本题3.0分)（4.0分）0.0 分 A、 客观性 B、 随机性 C、 相对性 D、 可变性 E、 绝对性
业主方的项目管理类型主要有( )这几种形式。(本题3.0分)（4.0分）0.0 分 A、 完全业主自管式 B、 委托式 C、 混合式 D、 咨询式 E、 辅助式
限额设计是根据( )思想和要求提出的设计阶段控制建设项目投资的一种技术方法。(本题3.0分)（4.0分）0.0 分 A、 被动反应变为主动控制 B、 主动控制变为被动反应 C、 事后核算变为事前控制 D、 事前控制变为事后核算 E、 事后核算变为事中控制
设计阶段投资控制的技术方法包括( )。(本题3.0分)（4.0分）0.0 分 A、 价值工程方法 B、 限额设计方法 C、 曲线法 D、 因素分析法 E、 比率法
建设工程项目进度计划的技术措施,主要涉及( )。(本题3.0分)（4.0分）0.0 分 A、 设计合同 B、 承发包模式 C、 合同结构 D、 施工技术 E、 资金需求计划
通过工程项目管理策划实现的增值可以反映在( )等方面。(本题3.0分)（4.0分）0.0 分 A、 组织知识 B、 建设周期 C、 社会效益 D、 工程资金供应条件 E、 项目的使用功能
工程项目策划的特点( )。(本题3.0分)（4.0分）0.0 分 A、 重视类同建设项目的经验和教训的分析 B、 坚持开放型的工作原则 C、 策划是一个知识管理的过程 D、 策划是一个创新求增值的过程 E、 策划是一个动态过程
下列说法错误的是( )。(本题2.0分)（2.0分）0.0 分 A、 在设计准备阶段,通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定,编制建设项目的投资规划。 B、 在工程设计阶段,以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作,编制设计概算。 C、 在工程设计阶段,以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作,编制设计预算。 D、 在工程施工阶段,以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作,编制资金使用计划。
代表不同利益方的项目管理具有不同的进度控制任务,业主方进度控制的任务是( )。(本题2.0分)（2.0分）0.0 分 A、 控制整个项目实施阶段的进度 B、 控制设计准备及设计阶段的进度 C、 控制工程项目施工进度 E. 控制项目前期准备工作
属于进度纠偏的管理措施( )。(本题2.0分)（2.0分）0.0 分 A、 调整工作流程组织 B、 调整进度管理办法。 C、 改变施工方法 D、 及时解决工程支付款
根据确定的工程计量结果,承包人向发包人提出支付工程进度款申请,发包人应在( )天内向承包人支付工程进度款,并按约定时间扣回工程预付款,工程预付款与工程进度款同期结算抵扣。(本题2.0分)（2.0分）0.0 分 A、 7 B、 14 C、 21 D、 28
在国际上业主方工程建设物资采购的常用模式有( )。(本题3.0分)（4.0分）0.0 分 A、 业主方自行采购 B、 承包商采购 C、 分包商采购 D、 制定供应商 E、 与承包商约定的制定承包商
投资的计划值和实际值是相对的,相对于工程支付款,( )作为投资的计划值。(本题3.0分)（4.0分）0.0 分 A、 工程概算 B、 工程预算 C、 工程合同价 D、 工程决算 E、 工程结算价
建设工程项目设计质量控制的内容正确的包括( )。(本题3.0分)（4.0分）0.0 分 A、 正确贯彻执行国家建设法规和各项技术指标 B、 保证设计方案的技术经济合理性、先进性、和实用性,满足业主提出的各项功能要求,控制工程造价,达到项目技术经济的要求 C、 设计文件应符合国家规定的设计深度要求,并注明岂知公差合理的使用年限 D、 设计文件中选用的建筑材料、构配件和设备,应规格、型号、性能等技术指标,其质量必须符合国家规定的标准 E、 设计图纸必须按照规定经过有效的审计程序,而且只需具有国家批准的出图印章即可
风险的特性有( )。(本题3.0分)（4.0分）0.0 分 A、 客观性 B、 随机性 C、 相对性 D、 可变性 E、 绝对性
业主方的项目管理类型主要有( )这几种形式。(本题3.0分)（4.0分）0.0 分 A、 完全业主自管式 B、 委托式 C、 混合式 D、 咨询式 E、 辅助式
限额设计是根据( )思想和要求提出的设计阶段控制建设项目投资的一种技术方法。(本题3.0分)（4.0分）0.0 分 A、 被动反应变为主动控制 B、 主动控制变为被动反应 C、 事后核算变为事前控制 D、 事前控制变为事后核算 E、 事后核算变为事中控制
设计阶段投资控制的技术方法包括( )。(本题3.0分)（4.0分）0.0 分 A、 价值工程方法 B、 限额设计方法 C、 曲线法 D、 因素分析法 E、 比率法
建设工程项目进度计划的技术措施,主要涉及( )。(本题3.0分)（4.0分）0.0 分 A、 设计合同 B、 承发包模式 C、 合同结构 D、 施工技术 E、 资金需求计划
通过工程项目管理策划实现的增值可以反映在( )等方面。(本题3.0分)（4.0分）0.0 分 A、 组织知识 B、 建设周期 C、 社会效益 D、 工程资金供应条件 E、 项目的使用功能
工程项目策划的特点( )。(本题3.0分)（4.0分）0.0 分 A、 重视类同建设项目的经验和教训的分析 B、 坚持开放型的工作原则 C、 策划是一个知识管理的过程 D、 策划是一个创新求增值的过程 E、 策划是一个动态过程