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四川农业大学管理学原理
（ ）是由正式组织中的某些成员自发形成的较为固定的群体。
A. 正式组织
B. 非正式组织
C. 组织实体
D. 组织工作
（ ）认为，组织不论大小，其存在和发展都必须具备三个基本要素，即协作的意愿、明确的目标和良好的沟通。 A. 泰勒 B. 法约尔 C. 巴纳德 D. 韦伯
统一指挥原则是由（ ）提出来的。 A. 法约尔 B. 孔茨 C. 伍德沃德 D. 伯法
（ ）认为由于外界环境的影响，再加上人的知识和能力有限，所以在制定决策时，只能根据令人满意原则进行决策。 A. 管理科学学派 B. 系统管理理论学派 C. 管理程序学派 D. 决策理论学派
按照勒温的三种极端的领导作风理论，工作效率最高的是（ ）。 A. 放任式领导方式 B. 开明集权式领导方式 C. 民主式领导方式 D. 专制式的领导方式
关于社会人基本假设，正确的是？（ ） A. 不能从工作上的社会关系去寻求意义 B. 从根本上说，人是由经济需求而引起工作动机 C. 职工对同事们的社会影响力，要比管理者所给予的经济诱因及控制更为重视 D. 职工的工作效率与上司能满足他们的社会需求无关
越是处于高层的管理者，其对概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列（?? ）。 A. 概念技能，技术技能，人际技能 B. 技术技能，概念技能，人际技能 C. 概念技能，人际技能，技术技能 D. 人际技能，技术技能，概念技能
职责和权限、利益、能力之间的关系遵循等边三角形定理，（?? ）是三角形的三个边，它们是相等的。 A. 权限、利益、能力 B. 职责、权限、利益 C. 职责、权限、能力 D. 职责、利益、能力
有限理性决策模式遵循的决策原则是（?? ）。 A. 最大化原则 B. 满意原则 C. 最小化原则 D. 最优原则
某部门主管将注意力几乎都放在了对任务的完成上，而对下属的心理因素、士气和发展很少关心。根据管理方格理论，该主管的领导作风属于（?? ）。 A. 贫乏型 B. 任务型 C. 中庸型 D. 战斗集体型
控制工作得以开展的前提条件是（?? ）。 A. 建立控制标准 B. 分析偏差原因 C. 采取矫正措施 D. 明确问题性质
根据赫茨伯格的双因素理论，以下属于保健因素的是（?? ）。 A. 工作上的成就感 B. 提升 C. 工资 D. 责任
根据马斯洛的需要层次理论，以下需要哪项是按照由低到高的顺序排列的（?? ）。（1）就业保障；（2）上司对自己工作的表扬；（3）工作的挑战性；（4）同乡联谊会；（5）满足标准热量摄入量的食品 A. （5）（1）（4）（2）（3） B. （5）（4）（1）（3）（2） C. （5）（4）（1）（2）（3） D. （5）（1）（3）（4）（2）
从期望理论中，我们得到的最重要的启示是（?? ）。 A. 目标效率高低是激励是否有效的关键 B. 期望概率的高低是激励是否有效的关键 C. 存在着负效率，应引起领导者注意 D. 应把目标效率和期望概率进行优化组合
沟通模式告诉我们，沟通中的噪音（?? ）。 A. 发生在从渠道到反馈的过程中 B. 贯穿沟通的全过程 C. 只发生在接收者译码时 D. 不存在
（ ）认为，组织不论大小，其存在和发展都必须具备三个基本要素，即协作的意愿、明确的目标和良好的沟通。 A. 泰勒 B. 法约尔 C. 巴纳德 D. 韦伯
统一指挥原则是由（ ）提出来的。 A. 法约尔 B. 孔茨 C. 伍德沃德 D. 伯法
（ ）认为由于外界环境的影响，再加上人的知识和能力有限，所以在制定决策时，只能根据令人满意原则进行决策。 A. 管理科学学派 B. 系统管理理论学派 C. 管理程序学派 D. 决策理论学派
按照勒温的三种极端的领导作风理论，工作效率最高的是（ ）。 A. 放任式领导方式 B. 开明集权式领导方式 C. 民主式领导方式 D. 专制式的领导方式
关于社会人基本假设，正确的是？（ ） A. 不能从工作上的社会关系去寻求意义 B. 从根本上说，人是由经济需求而引起工作动机 C. 职工对同事们的社会影响力，要比管理者所给予的经济诱因及控制更为重视 D. 职工的工作效率与上司能满足他们的社会需求无关
越是处于高层的管理者，其对概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列（?? ）。 A. 概念技能，技术技能，人际技能 B. 技术技能，概念技能，人际技能 C. 概念技能，人际技能，技术技能 D. 人际技能，技术技能，概念技能
职责和权限、利益、能力之间的关系遵循等边三角形定理，（?? ）是三角形的三个边，它们是相等的。 A. 权限、利益、能力 B. 职责、权限、利益 C. 职责、权限、能力 D. 职责、利益、能力
有限理性决策模式遵循的决策原则是（?? ）。 A. 最大化原则 B. 满意原则 C. 最小化原则 D. 最优原则
某部门主管将注意力几乎都放在了对任务的完成上，而对下属的心理因素、士气和发展很少关心。根据管理方格理论，该主管的领导作风属于（?? ）。 A. 贫乏型 B. 任务型 C. 中庸型 D. 战斗集体型
控制工作得以开展的前提条件是（?? ）。 A. 建立控制标准 B. 分析偏差原因 C. 采取矫正措施 D. 明确问题性质
根据赫茨伯格的双因素理论，以下属于保健因素的是（?? ）。 A. 工作上的成就感 B. 提升 C. 工资 D. 责任
根据马斯洛的需要层次理论，以下需要哪项是按照由低到高的顺序排列的（?? ）。（1）就业保障；（2）上司对自己工作的表扬；（3）工作的挑战性；（4）同乡联谊会；（5）满足标准热量摄入量的食品 A. （5）（1）（4）（2）（3） B. （5）（4）（1）（3）（2） C. （5）（4）（1）（2）（3） D. （5）（1）（3）（4）（2）
从期望理论中，我们得到的最重要的启示是（?? ）。 A. 目标效率高低是激励是否有效的关键 B. 期望概率的高低是激励是否有效的关键 C. 存在着负效率，应引起领导者注意 D. 应把目标效率和期望概率进行优化组合
沟通模式告诉我们，沟通中的噪音（?? ）。 A. 发生在从渠道到反馈的过程中 B. 贯穿沟通的全过程 C. 只发生在接收者译码时 D. 不存在