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国家开放大学个人与团队管理
在敦煌文化公司的一个工作小组中，四个人关于确定优先级目标的看法不一样，正确的是（ ）
A.小陈认为应该根据组织的需要制定
B.小孟认为应该根据顾客的需要制定
C.小吕认为应该根据个人的喜好制定
D.小翟认为应该根据事物的轻重缓急制定
下面例子中，能使工作计划圆满完成的是（ ）
A.刘总把工作的大目标分解成小目标
B.单主任一向追求目标的完美
C.小胡主张工作时不接听任何人的电话
D.齐总认为工作目标一旦做好，就不要改动了
关于工作计划，说法正确的是（ ）
A.工作计划不必要太详细
B.任何人都要对工作做出详细的计划
C.工作计划与目标一样都应该精确
D.如果工作计划不是为本人设计的，那么这个计划就行不通
下面对应正确的是（）
A.S-优势
B.W-机会
C.O-威胁
D.D-劣势
SWOT分析法又称为态势分析法，其中O代表（）
A.优势
B.劣势
C.机会
D.威胁
公司在制定年度计划和季度计划时，都要受到很多资源方面的限制，（）能够限制计划的制订
A.人力
B.信息
C.资金
D.以上答案均正确
公司在制定计划后，还要对计划进行监督，在监督计划的过程中所需的反馈，一般采用两种方法进行测量，即（）方法
A.定性的、定量的
B.事实、理论
C.系统的、分散的
D.以上答案均不正确
小文领导的团队和其他团队一样，避免不了会发生一些冲突，那么解决冲突的方式是（ ）
A.对抗
B.迁就
C.回避
D.协作
六顶帽思考方式中红色帽子代表（ ）
A.乐观与肯定
B.创新与改变
C.中立与客观
D.情感与感觉
六顶帽思考方式中白色帽子代表（ ）
A.中立与客观
B.情感与感觉
C.警示与评判
D.乐观与肯定
李总习惯在工作报告中进行提问，提问是其抓住听众心理的一种手段，（ ）不是提问带来的好处。
A.偏离话题
B.激发思考
C.引发讨论
D.检查理解度
组织中的一群专业人士常常集合在一起发展和提高自己的个人目标，这种组织文化类型属于（ ）。
A.个人文化
B. 角色文化
C.权力文化
D.任务文化
在平衡计分卡中，市场占有率属于（ ）角度的指标。
A.内部流程
B.学习与成长
C.财务
D.客户
根据PEST分析法，产品生命周期属于组织的（ ）环境。
A.经济
B.社会文化
C.技术
D.政治法律
PEST分析法主要用来分析企业的（ ）。
A.产品策略
B.外部环境
C.机遇和威胁
D.内部环境
A.小陈认为应该根据组织的需要制定
B.小孟认为应该根据顾客的需要制定
C.小吕认为应该根据个人的喜好制定
D.小翟认为应该根据事物的轻重缓急制定
下面例子中，能使工作计划圆满完成的是（ ）
A.刘总把工作的大目标分解成小目标
B.单主任一向追求目标的完美
C.小胡主张工作时不接听任何人的电话
D.齐总认为工作目标一旦做好，就不要改动了
关于工作计划，说法正确的是（ ）
A.工作计划不必要太详细
B.任何人都要对工作做出详细的计划
C.工作计划与目标一样都应该精确
D.如果工作计划不是为本人设计的，那么这个计划就行不通
下面对应正确的是（）
A.S-优势
B.W-机会
C.O-威胁
D.D-劣势
SWOT分析法又称为态势分析法，其中O代表（）
A.优势
B.劣势
C.机会
D.威胁
公司在制定年度计划和季度计划时，都要受到很多资源方面的限制，（）能够限制计划的制订
A.人力
B.信息
C.资金
D.以上答案均正确
公司在制定计划后，还要对计划进行监督，在监督计划的过程中所需的反馈，一般采用两种方法进行测量，即（）方法
A.定性的、定量的
B.事实、理论
C.系统的、分散的
D.以上答案均不正确
小文领导的团队和其他团队一样，避免不了会发生一些冲突，那么解决冲突的方式是（ ）
A.对抗
B.迁就
C.回避
D.协作
六顶帽思考方式中红色帽子代表（ ）
A.乐观与肯定
B.创新与改变
C.中立与客观
D.情感与感觉
六顶帽思考方式中白色帽子代表（ ）
A.中立与客观
B.情感与感觉
C.警示与评判
D.乐观与肯定
李总习惯在工作报告中进行提问，提问是其抓住听众心理的一种手段，（ ）不是提问带来的好处。
A.偏离话题
B.激发思考
C.引发讨论
D.检查理解度
组织中的一群专业人士常常集合在一起发展和提高自己的个人目标，这种组织文化类型属于（ ）。
A.个人文化
B. 角色文化
C.权力文化
D.任务文化
在平衡计分卡中，市场占有率属于（ ）角度的指标。
A.内部流程
B.学习与成长
C.财务
D.客户
根据PEST分析法，产品生命周期属于组织的（ ）环境。
A.经济
B.社会文化
C.技术
D.政治法律
PEST分析法主要用来分析企业的（ ）。
A.产品策略
B.外部环境
C.机遇和威胁
D.内部环境