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国家开放大学理工英语21
领导效率的高低取决于领导者个体素质的高低。
A、√
B、×
彼得·圣吉教授认为，不同的人对同一事物的看法不同，原因是他们的行为模式不同。
A、√
B、×
群众考评是由下级员工对管理人员的工作情况给出评价。
A、√
B、×
组织结构设计的弹性原则就是要求部门机构的设置具有一定的弹性。
A、√
B、×
由基层管理者制定，为了执行战略性决策和战术性决策，对日常生产经营活动中有关提高效率、合理组织业务活动等方面所做的决策，属于（ ）。
A、职能性决策
B、业务性决策
C、战术性决策
D、日常管理决策
目标管理注重结果，因此对部门、个人的目标的执行情况必须进行（ ）。
A、自我评定
B、上级评审
C、小组考核
D、群众评议
零基预算的程序包括（ ）。
A、建立预算目标体系
B、逐项审查预算
C、编制预算
D、排定各项目、各部门的优先顺序
按照控制对象的范围，可以将控制分为（ ）等类型。
A、全面控制
B、局部控制
C、官僚控制
D、文化控制
目标路径理论提出了影响领导行为的因素：环境因素和下属因素。下属因素主要是指（ ）。
A、控制点
B、工作群体
C、经验
D、知觉能力
按照组织系统不同划分，沟通方式可以分为（ ）。
A、工具式沟通
B、情感式沟通
C、正式沟通
D、非正式沟通
下列选项中，（ ）属于管理者所扮演的决策角色。
A、企业家角色
B、干扰应对者角色
C、资源分配者角色
D、谈判者角色
领导者以自身的专业知识、个性特征等影响或改变被领导者的心理和行为的力量是他的（ ）。
A、法定权力
B、奖惩权力
C、组织权力
D、自身影响力
表扬、赞赏、增加工资、奖金及奖品、分配有意义的工作等行为在强化理论中属于（ ）。
A、积极强化
B、消极强化
C、惩罚
D、自然消退
某企业生产某种产品，固定成本为15万元，单位可变成本为1000元，每台售价2200元，则该产品的盈亏平衡点是（ ）。
A、25台
B、100台
C、125台
D、12.5台
计划工作的前提是（ ）。
A、决策
B、预测
C、管理
D、领导
A、√
B、×
彼得·圣吉教授认为，不同的人对同一事物的看法不同，原因是他们的行为模式不同。
A、√
B、×
群众考评是由下级员工对管理人员的工作情况给出评价。
A、√
B、×
组织结构设计的弹性原则就是要求部门机构的设置具有一定的弹性。
A、√
B、×
由基层管理者制定，为了执行战略性决策和战术性决策，对日常生产经营活动中有关提高效率、合理组织业务活动等方面所做的决策，属于（ ）。
A、职能性决策
B、业务性决策
C、战术性决策
D、日常管理决策
目标管理注重结果，因此对部门、个人的目标的执行情况必须进行（ ）。
A、自我评定
B、上级评审
C、小组考核
D、群众评议
零基预算的程序包括（ ）。
A、建立预算目标体系
B、逐项审查预算
C、编制预算
D、排定各项目、各部门的优先顺序
按照控制对象的范围，可以将控制分为（ ）等类型。
A、全面控制
B、局部控制
C、官僚控制
D、文化控制
目标路径理论提出了影响领导行为的因素：环境因素和下属因素。下属因素主要是指（ ）。
A、控制点
B、工作群体
C、经验
D、知觉能力
按照组织系统不同划分，沟通方式可以分为（ ）。
A、工具式沟通
B、情感式沟通
C、正式沟通
D、非正式沟通
下列选项中，（ ）属于管理者所扮演的决策角色。
A、企业家角色
B、干扰应对者角色
C、资源分配者角色
D、谈判者角色
领导者以自身的专业知识、个性特征等影响或改变被领导者的心理和行为的力量是他的（ ）。
A、法定权力
B、奖惩权力
C、组织权力
D、自身影响力
表扬、赞赏、增加工资、奖金及奖品、分配有意义的工作等行为在强化理论中属于（ ）。
A、积极强化
B、消极强化
C、惩罚
D、自然消退
某企业生产某种产品，固定成本为15万元，单位可变成本为1000元，每台售价2200元，则该产品的盈亏平衡点是（ ）。
A、25台
B、100台
C、125台
D、12.5台
计划工作的前提是（ ）。
A、决策
B、预测
C、管理
D、领导