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河南经贸职业学院国际商务
通常指一国或数国联合禁止对某国输出或从某国输入某种或全部商品。
对于中小企业而言,应该采取的决策模式是 。
伴随着互联网技术的广泛运用,21世纪国际贸易的发展方向是 。
是指专利权、商标权、版权、商业秘密专有权等人们对自己创造的智力劳动成果所享有的民事权利。
将外国的商品或服务输入至本国市场销售,这样一种国际贸易方式被称为 。
二战以后形成的以美元为中心的国际货币体系被称为 。
[填空题,2分] 指人们对一国的货币丧失信心,大量抛售该国货币,从而导致该国货币的汇率在短时间内急剧贬值的情形。
在国际金融市场上具有中心市场地位的是 。
国际货币市场最主要的构成部分就是 。
欧洲货币市场又称为 。
指借款人在其本国以外的某一个国家发行的、以发行地所在国的货币为面值的债券。
[综合题,10分] 我国金融市场创新始于上个世纪80年代,从20多年的创新历程可以发现,我国金融创新具有如下特征:  1、吸纳性创新多,原创性创新少。金融创新主要是吸引、模仿和借鉴国外的管理模式和市场模式,主要表现为市场制度的建立和基础金融产品的开发。这种创新惟一能够确定的好处是速度快,而且能够起到诱发新的创新的作用。吸收式创新的最大优点是创新成本低,主要是将国外的创新移植到中国市场。  2、负债类业务创新多,资产类业务创新少,金融产品结构单一。我国负债类业务创新是以四大国有银行为导向和主体,有较浓的计划特征,推出的产品主要以满足国有企业融资需求为主。资产类业务在20世纪90年代证券市场出现以后,也主要停留在股票市场,没有形成多元化产品。  3、区域特征明显,特区和沿海城市金融管制相对宽松,市场比较发达,创新比较集中。金融组织机构高度集中,金融发展极不平衡,金融创新主要集中在上海、广州、深圳、海南等金融业相对发达地区,内地金融市场的发展较为沉闷。  4、金融创新靠外力推动,内部驱动不足。市场化的金融创新强调市场主体的内在激励,但在计划体制占绝对优势的情况下,创新的第一推动力受到削弱,其结果是中国的金融创新以自上而下的强制式推动为主。这种创新只有在创新主体能够享受到大多数利益时才能出现,因而加剧了市场的垄断特征。在实践中的明显表现是,一方面由于监管过严,金融创新成本高昂,另一方面市场不规范,中、小投资者利益得不到有效保护,作为金融主体的“暴利”造成了简单的数量扩张。 总之,我国金融业既面临着从传统的计划经济体制转向社会主义市场经济体制的改革任务,又面临着由新一轮金融技术革命和金融全球化所带来的技术进步以及对外开放的双重压力,金融改革和金融发展势在必行。在此过程中,金融创新必将起到极其重要的作用。 请结合材料谈一谈我国加快金融创新应该采取的对策有哪些?(至少5条)
[综合题,10分] 目前,企业管理的权力分配存在两种趋势,即集权与分权。请谈一谈分权制的优势与缺陷都有哪些?
[综合题,10分] 2005年10月,西门子正式将其严重亏损的手机业务以无负债的净资产方式转交给台湾明基,并提供2.5亿欧元的现金与服务进行市场营销和专利开发。此后,明基将可以在五年内使用西门子的品牌。然而,不足一年,这场轰动的并购案便以失败告终。 事后,对于并购失败原因的分析表明,无法整合文化差异是并购失败的一个重要原因。明基基本上是属于实用型的企业文化类型,而西门子基本属于概念型的企业文化类型,二者存在很大的差异。比如在合法性方面,明基更青睐于能够实实在在为公司做事的员工。西门子最看重的人员素质是技术;在合法性维度,西门子属于概念型的企业类型。在有效性方面,明基在做事中强调行动的重要性,属于实用型的做事风格。相比之下,西门子以工程为导向的思想,强调体制和程序,属于概念型的做事风格。 明基在并购后对双方文化差异的估计不足,没有意识到双方最大的文化差异在于做事风格上。在并购之初,明基派出了15人精英团队进驻德国,除了CEO之外,各个部门均安插了来自明基的主管,但这对文化整合却毫无作用。在西门子的相对强势文化下,明基没有将其理念灌输到西门子员工中,也没有采取措施,西门子继续其“慢工出细活”的作风,最终酿成亏损6亿欧元的苦酒。 凡是企业在全球化经营中出现大的失败,几乎都是因为忽略了文化差异。请结合材料,谈一谈国际企业应该采取哪些措施与方法来实现跨文化管理?
[综合题,10分] 从制定国际市场营销战略的主要过程来看,评估国际营销环境、做好国际市场调研是前提和基础。请问应该如何进行国际市场调研?