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国家开放大学项目管理
在执行项目进度压缩时首先集中于（ ）。
A.尽可能多的任务
B.非关键路径任务
C.关键路径任务
D.耗时最长的任务
一个项目的目标变更已经完成，现在项目经理正在更新项目技术文件，下一步需要做的工作是（ ）。
A.通知相关的项目干系人
B.通知公司的管理系统
C.从该项目的发起人和客户那里得到正式的认可
D.准备一份业绩报告
项目范围确认关心的是（ ）。
A.改善项目成本和进度的精确性
B.检查项目交给客户前的最后活动
C.记录项目产品或服务的特征
D.接受而不是纠正项目范围定义的工作结果
项目范围变更申请可以是（ ）。
A.口头的或书面的
B.．直接的或间接的
C.由外部或内部引发的
D.以上各项皆是
项目范围定义时经常使用的工具是（ ）。
A.工作分解结构
B.需求分析
C.可行性研究
D.网络图
下列有关项目范围表述正确的是（ ）
A.确定项目施工地点的范围
B.．确定项目干系人和施工地点
C.确定项目都要做什么工作
D.确定项目产品的范围
下列哪一选项不是项目组织结构形式？
A.混合式组织形式
B.项目式组织结构
C.矩阵式组织结构
D.团队式组织结构
项目的 “一次性”的含义是指（ ）
A.项目的持续时间很短
B.项目有确定的开始和结束时间
C. 项目将在未来的一个不确定时间结束
D.项目可以在任何时候取消
下列表述正确的是（ ）
A.项目的生命周期是指项目的开始时间和项目的结束时间这一段时间的累积
B. 不管项目的阶段如何划分，一般均可归纳为启动阶段、执行阶段、收尾阶段
C.失败的项目也存在收尾阶段
D.项目生命周期是循环往复的一段时间
随着项目生命周期的进展，资源的投入___
A.逐渐变大
B. 逐渐变小
C.先变大再变小
D.先变小再变大
在项目管理过程中，有一类人或组织会对项目的结果感兴趣，受到项目结果的影响，并希望影响项目的结果。这一类人或组织叫做（ ）。
A. 项目的发起人
B.项目的客户
C.项目经理
D. 项目利益相关者
以下各项都是项目的特点，除了().
A.有始有终
B.临时性
C.重复性
D.独特性
你刚被指派到公司的另一个部门中管理一个大的项目，试图了解该项目是关于什么的，谁是主要的项目干系人，管理好此项目，你首先应该做什么?
A.制定所有的项目计划
B.会见以前的项目经理，以找出他离开的原因
C.与你的老板见面．了解他对项目的看法
D.与你的新项目团队见面，认识他们和了解他们对项目的看法
项目管理的基本职能包括( )。
A.项目计划
B.项目控制
C.项目组织
D.以上所有
项目之间为资源而进行的竞争，称为项目的( )。
A.特殊性
B.相互依赖性
C.多目标属性
D.生命周期
A.尽可能多的任务
B.非关键路径任务
C.关键路径任务
D.耗时最长的任务
一个项目的目标变更已经完成，现在项目经理正在更新项目技术文件，下一步需要做的工作是（ ）。
A.通知相关的项目干系人
B.通知公司的管理系统
C.从该项目的发起人和客户那里得到正式的认可
D.准备一份业绩报告
项目范围确认关心的是（ ）。
A.改善项目成本和进度的精确性
B.检查项目交给客户前的最后活动
C.记录项目产品或服务的特征
D.接受而不是纠正项目范围定义的工作结果
项目范围变更申请可以是（ ）。
A.口头的或书面的
B.．直接的或间接的
C.由外部或内部引发的
D.以上各项皆是
项目范围定义时经常使用的工具是（ ）。
A.工作分解结构
B.需求分析
C.可行性研究
D.网络图
下列有关项目范围表述正确的是（ ）
A.确定项目施工地点的范围
B.．确定项目干系人和施工地点
C.确定项目都要做什么工作
D.确定项目产品的范围
下列哪一选项不是项目组织结构形式？
A.混合式组织形式
B.项目式组织结构
C.矩阵式组织结构
D.团队式组织结构
项目的 “一次性”的含义是指（ ）
A.项目的持续时间很短
B.项目有确定的开始和结束时间
C. 项目将在未来的一个不确定时间结束
D.项目可以在任何时候取消
下列表述正确的是（ ）
A.项目的生命周期是指项目的开始时间和项目的结束时间这一段时间的累积
B. 不管项目的阶段如何划分，一般均可归纳为启动阶段、执行阶段、收尾阶段
C.失败的项目也存在收尾阶段
D.项目生命周期是循环往复的一段时间
随着项目生命周期的进展，资源的投入___
A.逐渐变大
B. 逐渐变小
C.先变大再变小
D.先变小再变大
在项目管理过程中，有一类人或组织会对项目的结果感兴趣，受到项目结果的影响，并希望影响项目的结果。这一类人或组织叫做（ ）。
A. 项目的发起人
B.项目的客户
C.项目经理
D. 项目利益相关者
以下各项都是项目的特点，除了().
A.有始有终
B.临时性
C.重复性
D.独特性
你刚被指派到公司的另一个部门中管理一个大的项目，试图了解该项目是关于什么的，谁是主要的项目干系人，管理好此项目，你首先应该做什么?
A.制定所有的项目计划
B.会见以前的项目经理，以找出他离开的原因
C.与你的老板见面．了解他对项目的看法
D.与你的新项目团队见面，认识他们和了解他们对项目的看法
项目管理的基本职能包括( )。
A.项目计划
B.项目控制
C.项目组织
D.以上所有
项目之间为资源而进行的竞争，称为项目的( )。
A.特殊性
B.相互依赖性
C.多目标属性
D.生命周期