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国家开放大学 创新创业基础
（单选） 方法累计效应告诉我们：
A、 执行细节决定成败，胜在细节。
B、 每天只要比他人努力一点点，日积月累，拉开的差距就是鸿沟。
C、 注重每项任务每个步骤运用的方法都好一点点的话，执行的结果就是远超预期。
D、 以上都是。
（单选） 制定计划对于时间管理帮助是：
A、 制定计划状态下的额外时间需求度低。
B、 不制定计划状态下的额外时间需求低。
（单选） 效能是指：
A、 确定的期待结果。
B、 用最小的代价或花费所获得的结果。
C、 用最小的代价或花费，获得最佳的期待结果。
（单选） 备忘录式的时间管理的优点是：
A、 注重整体性。
B、 应变性大，压力小。
（单选） 日程规划与准备式的时间管理的优点：
A、 能追踪应做事项，目标与规划达成率高。
B、 凡事皆安排习惯，留出更多思考空间。
（单选） 价值规划式的时间管理的优点：
A、 效率高，井然有序。
B、 安排优先顺序，提高生产力。
C、 以价值为依据与导向，发挥短中长期效果。
D、 以上都是。
（单选） 模拟训练分项能力时，关键是：
A、 将分项能力拆分之后进行低频单轮特训。
B、 将分项能力拆分之后，进行高频多轮特训。
C、 完整能力直接高频多轮特训。
（单选） 针对执行任务前应当先梳理工作规划，将分段目标解码成每一步应该做的事。
A、 是
B、 否
（单选） 高效执行体现在是否紧盯过程且随时调整与优化。
A、 是
B、 否
（单选） 高效执行体现在是否已经养成自动汇报的习惯。
A、 是
B、 否
（单选） 高效执行体现在是否在一定的时段，对失误、疏忽、敷衍、损害诚实地总结。
A、 是
B、 否
（单选） 高效执行体现在是否针对问题做出及时的调整与优化？
A、 是
B、 否
（单选） 提升高效执行能力应用的关键之一是模拟执行标准难度的创业任务。
A、 是
B、 否
（多选） 创业者领导能力可以分为哪三个维度:
A、 领导创业
B、 领导自我
C、 领导资源
D、 领导他人
（多选） 领导自我的关键是:
A、 团队激励
B、 执行能力
C、 学习能力
D、 团队组建
A、 执行细节决定成败，胜在细节。
B、 每天只要比他人努力一点点，日积月累，拉开的差距就是鸿沟。
C、 注重每项任务每个步骤运用的方法都好一点点的话，执行的结果就是远超预期。
D、 以上都是。
（单选） 制定计划对于时间管理帮助是：
A、 制定计划状态下的额外时间需求度低。
B、 不制定计划状态下的额外时间需求低。
（单选） 效能是指：
A、 确定的期待结果。
B、 用最小的代价或花费所获得的结果。
C、 用最小的代价或花费，获得最佳的期待结果。
（单选） 备忘录式的时间管理的优点是：
A、 注重整体性。
B、 应变性大，压力小。
（单选） 日程规划与准备式的时间管理的优点：
A、 能追踪应做事项，目标与规划达成率高。
B、 凡事皆安排习惯，留出更多思考空间。
（单选） 价值规划式的时间管理的优点：
A、 效率高，井然有序。
B、 安排优先顺序，提高生产力。
C、 以价值为依据与导向，发挥短中长期效果。
D、 以上都是。
（单选） 模拟训练分项能力时，关键是：
A、 将分项能力拆分之后进行低频单轮特训。
B、 将分项能力拆分之后，进行高频多轮特训。
C、 完整能力直接高频多轮特训。
（单选） 针对执行任务前应当先梳理工作规划，将分段目标解码成每一步应该做的事。
A、 是
B、 否
（单选） 高效执行体现在是否紧盯过程且随时调整与优化。
A、 是
B、 否
（单选） 高效执行体现在是否已经养成自动汇报的习惯。
A、 是
B、 否
（单选） 高效执行体现在是否在一定的时段，对失误、疏忽、敷衍、损害诚实地总结。
A、 是
B、 否
（单选） 高效执行体现在是否针对问题做出及时的调整与优化？
A、 是
B、 否
（单选） 提升高效执行能力应用的关键之一是模拟执行标准难度的创业任务。
A、 是
B、 否
（多选） 创业者领导能力可以分为哪三个维度:
A、 领导创业
B、 领导自我
C、 领导资源
D、 领导他人
（多选） 领导自我的关键是:
A、 团队激励
B、 执行能力
C、 学习能力
D、 团队组建