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国家开放大学项目管理
从潜在的冲突中解脱出来的冲突解决方式是（ ）。
A. 妥协
B.缓和
C.竞争
D.回避
下列有关招标采购的表述错误的是（ ）。
A.手续繁琐，耗费时间也较多，不够机动灵活
B.投标者可能把手续费等附加费用转移到购买的投标项目的价格中去
C.可能发生抢收标、围标等现象
D.可以出现贪污贿赂行为
下列有关项目验收的正确表述是（ ）。
A.项目验收就是将项目移交给其他项目团队，以便继续实施项目
B.如果项目无法开展下去，也要进行项目的验收
C.项目验收是将项目分包给承包商
D.如果在项目实施过程中，需要更换项目经理，则需要进行项目验收
项目成功的标准对于满足哪项是至关重要的（ ）。
A.客户需要
B.范围描述
C.上级管理者
D. 功能要求
关于项目终结表述不正确的是（ ）。
A. 表明项目实质工作应经停止
B. 项目结果正在交付用户使用或者应经停滞
C.项目资源应经转移到了其他项目中
D.项目在有可能的情况下还可能有一定的进展
下列表述错误的是（ ）。
A. 项目后评价工作不属于项目生命周期内的工作
B.选择的被评价项目可以是失败的项目
C.项目后评价是在项目结束后，对项目的目标、实施情况、影响等进行分析和评价
D.项目后评价一般在项目的收尾过程中进行
若已知BCWS=220元；BCWP=200元；ACWP=250元，如果根据偏差分析法，则此项目的SV和项目的状态是（ ）。
A. 20元，项目提前完成
B.-20元，项目比原计划落后
C.-30元，项目提前完成
D.800元，项目按时完成
通过估算最小任务的成本，再把所有任务的成本向上逐渐加总，从而计算出整个项目的总成本，这种方法是（ ）。
A. 总分预算估算法
B.自下而上估算法
C.参数模型估算法
D.自下而上估算法
如果生产1个单位产品的可变成本是100元，所有固定成本是2500元，那么，生产10个单位产品的成本是多少？
A.3500元
B.100
C.2500
D.1500
挣值法不能对下列哪项进行控制（ ）。
A.项目范围
B. 项目进度
C. 项目成本费用
D. 项目团队
能够反映整个项目或项目中某个相对独立部分开支状况的成本控制方法是（ ）。
A.成本分析法
B. 成本累积曲线法
C.挣值法
D. 甘特图
要使成本控制真正发挥效益，必须贯彻的原则是（ ）。
A.经济原则
B.责权利相结合的原则
C.全面控制原则
D.效率原则
项目成本预算应当有一定的弹性，通常可以在整个项目预算中留出不可预见的费用（ ）。
A. 5%-10%
B.10%-15%
C.15%-20%
D.3%-5%
项目成本预算的基石是（ ）。
A.项目需求
B.资源计划
C.成本估算
D.成本预算的弹性
虽然成本估算与成本预算的目的和任务都不同，但两者有共同的依据是（ ）。
A. 历史资料
B.项目范围说明书
C.工作分解结构
D.资源计划
A. 妥协
B.缓和
C.竞争
D.回避
下列有关招标采购的表述错误的是（ ）。
A.手续繁琐，耗费时间也较多，不够机动灵活
B.投标者可能把手续费等附加费用转移到购买的投标项目的价格中去
C.可能发生抢收标、围标等现象
D.可以出现贪污贿赂行为
下列有关项目验收的正确表述是（ ）。
A.项目验收就是将项目移交给其他项目团队，以便继续实施项目
B.如果项目无法开展下去，也要进行项目的验收
C.项目验收是将项目分包给承包商
D.如果在项目实施过程中，需要更换项目经理，则需要进行项目验收
项目成功的标准对于满足哪项是至关重要的（ ）。
A.客户需要
B.范围描述
C.上级管理者
D. 功能要求
关于项目终结表述不正确的是（ ）。
A. 表明项目实质工作应经停止
B. 项目结果正在交付用户使用或者应经停滞
C.项目资源应经转移到了其他项目中
D.项目在有可能的情况下还可能有一定的进展
下列表述错误的是（ ）。
A. 项目后评价工作不属于项目生命周期内的工作
B.选择的被评价项目可以是失败的项目
C.项目后评价是在项目结束后，对项目的目标、实施情况、影响等进行分析和评价
D.项目后评价一般在项目的收尾过程中进行
若已知BCWS=220元；BCWP=200元；ACWP=250元，如果根据偏差分析法，则此项目的SV和项目的状态是（ ）。
A. 20元，项目提前完成
B.-20元，项目比原计划落后
C.-30元，项目提前完成
D.800元，项目按时完成
通过估算最小任务的成本，再把所有任务的成本向上逐渐加总，从而计算出整个项目的总成本，这种方法是（ ）。
A. 总分预算估算法
B.自下而上估算法
C.参数模型估算法
D.自下而上估算法
如果生产1个单位产品的可变成本是100元，所有固定成本是2500元，那么，生产10个单位产品的成本是多少？
A.3500元
B.100
C.2500
D.1500
挣值法不能对下列哪项进行控制（ ）。
A.项目范围
B. 项目进度
C. 项目成本费用
D. 项目团队
能够反映整个项目或项目中某个相对独立部分开支状况的成本控制方法是（ ）。
A.成本分析法
B. 成本累积曲线法
C.挣值法
D. 甘特图
要使成本控制真正发挥效益，必须贯彻的原则是（ ）。
A.经济原则
B.责权利相结合的原则
C.全面控制原则
D.效率原则
项目成本预算应当有一定的弹性，通常可以在整个项目预算中留出不可预见的费用（ ）。
A. 5%-10%
B.10%-15%
C.15%-20%
D.3%-5%
项目成本预算的基石是（ ）。
A.项目需求
B.资源计划
C.成本估算
D.成本预算的弹性
虽然成本估算与成本预算的目的和任务都不同，但两者有共同的依据是（ ）。
A. 历史资料
B.项目范围说明书
C.工作分解结构
D.资源计划