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四川农业大学管理学原理
某研究所的一位管理人员告诉自己的好朋友，说他在单位的主要职责是给软件开发人员分派具体的工作任务，并指挥和监督各项具体工作任务的完成。由此可推断，这位管理人员是
A. 高层管理人员
B. 中层管理人员
C. 基层管理人员
D. 无法推断
要明确企业计划的外部条件，关键是 A. 定量预测 B. 定性预测 C. 销售预测 D. 环境预测
下面哪个特征是非理性决策的特征 A. 信息有限 B. 价值观一致 C. 择优 D. 知识完备
非确定型决策的主要特点在于 A. 各方案所面临的自然状态未知 B. 各自然状态发生的概率未知 C. 各方案在各自然状态下的损益未知 D. 各自然状态发生的概率已知
实施目标管理的主要环节是：①逐级授权②目标的制定与展开③实施中的自我控制④成果评价这些环节的逻辑顺序是 A. ②→①→③→④ B. ②→③→①→④ C. ③→②→①→④ D. ①→②→③→④
下列关于正式组织和非正式组织表述正确的是 A. 既然有非正式组织，管理者就不应让正式组织存在 B. 非正式组织和正式组织能存在合作关系，也可能存在竞争关系 C. 既然有正式组织，就不应该存在非正式组织 D. 在管理中，管理者可以忽视非正式组织的作用
某公司总经理把一项物资采购工作授权给采购部经理完成，结果采购出现差错，给公司造成巨大损失，正确的是 A. 总经理和采购经理都对损失负有责任 B. 总经理对损失有责任 C. 采购经理对损失没有责任 D. 只有采购经理对损失负有责任
如果你是一位总经理，你认为管理幅度的大小和管理层次之间的关系一般为 A. 正比 B. 反比 C. 相关 D. 没有
某大型企业的组织结构表现为有多个按产品设立的分厂（分公司），同时还有在各地设立的经销公司，这种组织结构常常被称为 A. 矩阵制 B. 事业部制（斯隆模型） C. 职能制 D. 网络结构
组织设计的依据较多，但如下哪一条不能作为组织设计的依据 A. 组织战略 B. 组织政策 C. 组织环境 D. 组织所处的发展阶段
领导者运用权力的最重要原则是 A. 慎重原则 B. 公正原则 C. 例外原则 D. 有权不用过期作废
某部门主管将注意力几乎都放在了对任务的完成上，而对下属的心理因素、士气和发展很少关心。根据管理方格理论，该主管的领导作风属于 A. 1.9型 B. 9.1型 C. 5.5型 D. 9.9型
工作丰富化的管理措施是根据哪个选项提出来的。 A. 需要层次论 B. 期望理论 C. 公平理论 D. 双因素理论
独裁主义气氛比较浓厚的组织中信息沟通的主要方式可能是 A. 上行沟通 B. 下行沟通 C. 横向交叉沟通 D. 非正式沟通
在正式组织环境中，正式沟通可以有链式、轮式、环式、全通道式和“Y”式等五种沟通形态，它们各有优点。其中有助于实行分权管理的沟通形态是 A. 链式沟通 B. 环式沟通 C. 轮式沟通 D. 全通道式沟通
要明确企业计划的外部条件，关键是 A. 定量预测 B. 定性预测 C. 销售预测 D. 环境预测
下面哪个特征是非理性决策的特征 A. 信息有限 B. 价值观一致 C. 择优 D. 知识完备
非确定型决策的主要特点在于 A. 各方案所面临的自然状态未知 B. 各自然状态发生的概率未知 C. 各方案在各自然状态下的损益未知 D. 各自然状态发生的概率已知
实施目标管理的主要环节是：①逐级授权②目标的制定与展开③实施中的自我控制④成果评价这些环节的逻辑顺序是 A. ②→①→③→④ B. ②→③→①→④ C. ③→②→①→④ D. ①→②→③→④
下列关于正式组织和非正式组织表述正确的是 A. 既然有非正式组织，管理者就不应让正式组织存在 B. 非正式组织和正式组织能存在合作关系，也可能存在竞争关系 C. 既然有正式组织，就不应该存在非正式组织 D. 在管理中，管理者可以忽视非正式组织的作用
某公司总经理把一项物资采购工作授权给采购部经理完成，结果采购出现差错，给公司造成巨大损失，正确的是 A. 总经理和采购经理都对损失负有责任 B. 总经理对损失有责任 C. 采购经理对损失没有责任 D. 只有采购经理对损失负有责任
如果你是一位总经理，你认为管理幅度的大小和管理层次之间的关系一般为 A. 正比 B. 反比 C. 相关 D. 没有
某大型企业的组织结构表现为有多个按产品设立的分厂（分公司），同时还有在各地设立的经销公司，这种组织结构常常被称为 A. 矩阵制 B. 事业部制（斯隆模型） C. 职能制 D. 网络结构
组织设计的依据较多，但如下哪一条不能作为组织设计的依据 A. 组织战略 B. 组织政策 C. 组织环境 D. 组织所处的发展阶段
领导者运用权力的最重要原则是 A. 慎重原则 B. 公正原则 C. 例外原则 D. 有权不用过期作废
某部门主管将注意力几乎都放在了对任务的完成上，而对下属的心理因素、士气和发展很少关心。根据管理方格理论，该主管的领导作风属于 A. 1.9型 B. 9.1型 C. 5.5型 D. 9.9型
工作丰富化的管理措施是根据哪个选项提出来的。 A. 需要层次论 B. 期望理论 C. 公平理论 D. 双因素理论
独裁主义气氛比较浓厚的组织中信息沟通的主要方式可能是 A. 上行沟通 B. 下行沟通 C. 横向交叉沟通 D. 非正式沟通
在正式组织环境中，正式沟通可以有链式、轮式、环式、全通道式和“Y”式等五种沟通形态，它们各有优点。其中有助于实行分权管理的沟通形态是 A. 链式沟通 B. 环式沟通 C. 轮式沟通 D. 全通道式沟通