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中原工学院-建设工程管理-建设项目管理
常用的流水节拍的确定方法有： 定额计算法、（）、经验估算法三种。
常用的工程项目流水施工组织方式有等节奏专业流水、（）、无节奏专业流水三种。
工程项目进度计划按照主体不同可以划分为： 业主的进度计划、（）、设计单位的进度计划、施工单位的进度计划四种。
影响施工进度计划的因素主要包括有关单位的影响、施工条件的变化、技术失误、 意外事件的出现、（ ）等。
施工项目进度计划的表示方法 横道图、（）、垂直图、网络图四种。
常见的施工项目网络计划有 双代号网络计划、（）、时标网络计划、搭接网络计划。
施工项目网络计划按包括的范围划分有 局部网络计划、（）、综合网络计划三种。
工程项目单代号搭接网络计划中，以下符号的含义为：STS表示 开始到开始关系、STF表示（）、FTS表示结束到开始关系、FTF表示结束到结束关系。
施工项目进度控制措施包括： 组织措施、（）、经济措施、合同措施。
施工项目进度控制横道图比较法进一步又包括： 均匀施工横道图比较法、（）、双比例双侧横道图比较法三种。
建筑施工企业质量体系环境包括 合同环境、（）、第三方环境三个方面。
建筑施工企业质量体系文件化包括的主要内容有 质量手册、（）、工作程序文件、质量记录等。
工程项目质量体系的运行过程包括 组织协调、（）、质量信息管理、质量体系审核与评审四个环节。
施工项目质量控制过程可以划分为事前质量控制、（）、事后质量控制三个阶段
施工项目现场质量检查目测法包括：看、摸、（）、照；实测法包括：靠、吊、量、套。
常用的工程项目流水施工组织方式有等节奏专业流水、（）、无节奏专业流水三种。
工程项目进度计划按照主体不同可以划分为： 业主的进度计划、（）、设计单位的进度计划、施工单位的进度计划四种。
影响施工进度计划的因素主要包括有关单位的影响、施工条件的变化、技术失误、 意外事件的出现、（ ）等。
施工项目进度计划的表示方法 横道图、（）、垂直图、网络图四种。
常见的施工项目网络计划有 双代号网络计划、（）、时标网络计划、搭接网络计划。
施工项目网络计划按包括的范围划分有 局部网络计划、（）、综合网络计划三种。
工程项目单代号搭接网络计划中，以下符号的含义为：STS表示 开始到开始关系、STF表示（）、FTS表示结束到开始关系、FTF表示结束到结束关系。
施工项目进度控制措施包括： 组织措施、（）、经济措施、合同措施。
施工项目进度控制横道图比较法进一步又包括： 均匀施工横道图比较法、（）、双比例双侧横道图比较法三种。
建筑施工企业质量体系环境包括 合同环境、（）、第三方环境三个方面。
建筑施工企业质量体系文件化包括的主要内容有 质量手册、（）、工作程序文件、质量记录等。
工程项目质量体系的运行过程包括 组织协调、（）、质量信息管理、质量体系审核与评审四个环节。
施工项目质量控制过程可以划分为事前质量控制、（）、事后质量控制三个阶段
施工项目现场质量检查目测法包括：看、摸、（）、照；实测法包括：靠、吊、量、套。