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河南财经政法大学-工商企业管理-战略管理
下列哪些属于销售渠道分析的内容（ ）。 （分数：2 分）
A. 产品市场地位分析
B. 销售渠道结构分析
C. 产品成长性分析
D. 销售渠道管理分析
对竞争者进行分析的诊断要素有（ ）。 （分数：2 分） A. 竞争对手的现行战略 B. 竞争对手信号 C. 竞争对手假设 D. 竞争对手能力
在合资经营中,可用的基本战略有 （分数：2 分） A. 蛛网战略 B. 逐渐一体化战略 C. 收获战略 D. 结合---分离战略
下列哪些是价值链的基本活动（ ）。 （分数：2 分） A. 进料后勤 B. 生产 C. 人力资源 D. 售后服务
人力资源的主要评估内容有（ ）。 （分数：2 分） A. 员工知识结构 B. 专业资格 C. 员工数量 D. 工资水平
在下列哪些情况下,购买商有较强的讨价还价能力( )。 （分数：2 分） A. 购买商相对集中，并且大量够买 B. 购买商的行业转换成本高 C. 购买商的利润低 D. 购买商掌握供应商的充分信息
、公司战略.
、战略群体.
、企业使命.
、战略联盟.
、重点集中战略.
、产业环境分析的主要内容？
、企业采取稳定性战略的利弊。
、跨国公司战略管理的特殊性？
、请问衰退行业竞争战略选择的基本思路有哪些？
对竞争者进行分析的诊断要素有（ ）。 （分数：2 分） A. 竞争对手的现行战略 B. 竞争对手信号 C. 竞争对手假设 D. 竞争对手能力
在合资经营中,可用的基本战略有 （分数：2 分） A. 蛛网战略 B. 逐渐一体化战略 C. 收获战略 D. 结合---分离战略
下列哪些是价值链的基本活动（ ）。 （分数：2 分） A. 进料后勤 B. 生产 C. 人力资源 D. 售后服务
人力资源的主要评估内容有（ ）。 （分数：2 分） A. 员工知识结构 B. 专业资格 C. 员工数量 D. 工资水平
在下列哪些情况下,购买商有较强的讨价还价能力( )。 （分数：2 分） A. 购买商相对集中，并且大量够买 B. 购买商的行业转换成本高 C. 购买商的利润低 D. 购买商掌握供应商的充分信息
、公司战略.
、战略群体.
、企业使命.
、战略联盟.
、重点集中战略.
、产业环境分析的主要内容？
、企业采取稳定性战略的利弊。
、跨国公司战略管理的特殊性？
、请问衰退行业竞争战略选择的基本思路有哪些？