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湖南大学-工程管理
向银行借款1000元，借期6年，分别用8%单利和8%复利计算借款的利息及本利和。
某人以10%单利借出1500元，借期3年。到期后再以8%复利把所得的款额（本金加利息）借出，借期10年。求此人在第13年年末可获得的本利和是多少？
年利率8%，每年年末借款500元，连续借款10年，求以等额支付年金的终值和年金的现值各应为多少？
年利率12%，每年年末等额支付一次，连续支付8年，8年未积累金额共25000元。求达到该终值的每年等额支付为多少？
．某企业为了企业发展，在今年年初存入200万元利润作为某项目的预备金，在年利率为6%的情况下，7年后企业本息共获得多少钱？
．某投资项目预计总投资累计为20亿元，4年建成，公司计划在每年年末投资5亿元。在年利率为6%的情况下，在第4年年末总计投资了多少钱？
某工程项目初期投资2000万元，预计年收益率为12%，问每年至少要等额收回多少资金，才能保证6年内回收全部投资？
.对于一个建设工程项目来说，（ ）是管理的核心。 A. 设计方的项目管理 B. 施工方的项目管理 C. 业主方的项目管理 D. 供货方的项目管理
.设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于（ ）和设计方本身的利益。 A. 业主方的利益 B. 施工方的利益 C. 项目的整体利益 D. 项目的投资目标
每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（ ）的组织结构。 A. 线性 B. 职能 C. 矩阵 D. 事业部
项目管理目标能否实现的决定性因素是（ ）。 A. 项目管理的组织 B. 项目经理的能力 C. 项目目标的分解 C. 项目合同的关系
反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的是（ ）。 A. 组织结构模式 B. 任务分工表 C. 项目结构图 D. 工作流程图
.工程项目策划是（）的过程。 A．项目团队的知识集成，以及技术与信息的集成 B．专家知识的组织和集成，以及技术的组织和集成 C．项目成员的组织和集成，以及信息的组织和集成 D．专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成
.在一个建设项目实施过程中，属于工作流程组织范畴的有（ ）。 A. 管理工作的流程 B. 技术工艺流程 C. 设计工作的流程 D. 物质采购工作的流程 E. 信息处理的流程
施工单位项目管理任务分工表可以用于确定（ ）的任务分工。 A. 项目经理 B. 企业内部各部门 C. 项目各参与方 D. 项目主管工作部门或主管人员 E. 企业内部各工作人员
某人以10%单利借出1500元，借期3年。到期后再以8%复利把所得的款额（本金加利息）借出，借期10年。求此人在第13年年末可获得的本利和是多少？
年利率8%，每年年末借款500元，连续借款10年，求以等额支付年金的终值和年金的现值各应为多少？
年利率12%，每年年末等额支付一次，连续支付8年，8年未积累金额共25000元。求达到该终值的每年等额支付为多少？
．某企业为了企业发展，在今年年初存入200万元利润作为某项目的预备金，在年利率为6%的情况下，7年后企业本息共获得多少钱？
．某投资项目预计总投资累计为20亿元，4年建成，公司计划在每年年末投资5亿元。在年利率为6%的情况下，在第4年年末总计投资了多少钱？
某工程项目初期投资2000万元，预计年收益率为12%，问每年至少要等额收回多少资金，才能保证6年内回收全部投资？
.对于一个建设工程项目来说，（ ）是管理的核心。 A. 设计方的项目管理 B. 施工方的项目管理 C. 业主方的项目管理 D. 供货方的项目管理
.设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于（ ）和设计方本身的利益。 A. 业主方的利益 B. 施工方的利益 C. 项目的整体利益 D. 项目的投资目标
每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（ ）的组织结构。 A. 线性 B. 职能 C. 矩阵 D. 事业部
项目管理目标能否实现的决定性因素是（ ）。 A. 项目管理的组织 B. 项目经理的能力 C. 项目目标的分解 C. 项目合同的关系
反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的是（ ）。 A. 组织结构模式 B. 任务分工表 C. 项目结构图 D. 工作流程图
.工程项目策划是（）的过程。 A．项目团队的知识集成，以及技术与信息的集成 B．专家知识的组织和集成，以及技术的组织和集成 C．项目成员的组织和集成，以及信息的组织和集成 D．专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成
.在一个建设项目实施过程中，属于工作流程组织范畴的有（ ）。 A. 管理工作的流程 B. 技术工艺流程 C. 设计工作的流程 D. 物质采购工作的流程 E. 信息处理的流程
施工单位项目管理任务分工表可以用于确定（ ）的任务分工。 A. 项目经理 B. 企业内部各部门 C. 项目各参与方 D. 项目主管工作部门或主管人员 E. 企业内部各工作人员