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2024年10月高等教育自学考试_现代管理学试题及答案(课程代码：00107)
1．管理学主要研究如何正确处理管理活动中人与人之间的关系，包括管理者与被管理者之间的关系。与之相关的还有管理组织与其他组织之间的关系，以及
A．管理者与政府官员之间的关系
B．管理组织与其成员之间的关系
C．管理者与其他社会成员之间的关系
D．管理组织与其他社会成员之间的关系
2．产业革命后期，对管理思想贡献最大的是 A．亚当·斯密 B．罗伯特·欧文 C．马修·博尔顿 D．查尔斯·巴贝奇
3．对生产过程的管理存在两重性，即生产力属性和 A．社会情感属性 B．上层建筑属性 C．生产关系属性 D．意识形态属性
4．区分了经营与管理的概念并论述了人员能力的相对重要性的学者是 A．泰勒 B．梅奥 C．法约尔 D．赫茨伯格
5．波特在分析五种竞争力的基础上，提出了三个企业基本战略，即差异化战略、专一化战略和 A．多元化战略 B．一体化战略 C．集中化战略 D．成本领先战略
6．通过教育将人内在的修养外化为积极的事功是 A．儒家思想的基本精神 B．道家思想的基本精神 C．墨家思想的基本精神 D．法家思想的基本精神
7．儒家管理思想的依据是 A．人性善 B．人性恶 C．民本思想 D．中庸思想
8．其法治管理思想为中央集权的君主专制制度的建立奠定了理论基础的是 A．商鞅 B．慎到 C．申不害 D．韩非子
9．决策理论学派提出的决策准则是 A．最优准则 B．满意准则 C．精准准则 D．利益最大化准则
10．决策规则中，“比例多数制”也称为 A．全体一致规则 B．简单多数规则 C．相对多数规则 D．绝对多数规则
11．科层组织理论认为，建立科层制组织的基础是 A．传统权威 B．超凡权威 C．政治权威 D．合理–合法权威
12．组织的青年期指的是组织生命周期中的 A．创业阶段 B．聚合阶段 C．规范化阶段 D．再发展阶段
13．学习型组织理论的代表人物是 A．格林纳 B．巴纳德 C．彼得·圣吉 D．马克斯·韦伯
14．在人员分类管理中，根据工作性质、权力大小、责任轻重、所需资格条件以及工作难易程度进行的分类属于 A．品位分类 B．职位分类 C．结构分类 D．能力分类
15．人力资源规划按照工作顺序可大体分为四个阶段，即全面调查、科学预测、整体规划和 A．职能定位 B．责任细化 C．动态应用 D．标准重塑
2．产业革命后期，对管理思想贡献最大的是 A．亚当·斯密 B．罗伯特·欧文 C．马修·博尔顿 D．查尔斯·巴贝奇
3．对生产过程的管理存在两重性，即生产力属性和 A．社会情感属性 B．上层建筑属性 C．生产关系属性 D．意识形态属性
4．区分了经营与管理的概念并论述了人员能力的相对重要性的学者是 A．泰勒 B．梅奥 C．法约尔 D．赫茨伯格
5．波特在分析五种竞争力的基础上，提出了三个企业基本战略，即差异化战略、专一化战略和 A．多元化战略 B．一体化战略 C．集中化战略 D．成本领先战略
6．通过教育将人内在的修养外化为积极的事功是 A．儒家思想的基本精神 B．道家思想的基本精神 C．墨家思想的基本精神 D．法家思想的基本精神
7．儒家管理思想的依据是 A．人性善 B．人性恶 C．民本思想 D．中庸思想
8．其法治管理思想为中央集权的君主专制制度的建立奠定了理论基础的是 A．商鞅 B．慎到 C．申不害 D．韩非子
9．决策理论学派提出的决策准则是 A．最优准则 B．满意准则 C．精准准则 D．利益最大化准则
10．决策规则中，“比例多数制”也称为 A．全体一致规则 B．简单多数规则 C．相对多数规则 D．绝对多数规则
11．科层组织理论认为，建立科层制组织的基础是 A．传统权威 B．超凡权威 C．政治权威 D．合理–合法权威
12．组织的青年期指的是组织生命周期中的 A．创业阶段 B．聚合阶段 C．规范化阶段 D．再发展阶段
13．学习型组织理论的代表人物是 A．格林纳 B．巴纳德 C．彼得·圣吉 D．马克斯·韦伯
14．在人员分类管理中，根据工作性质、权力大小、责任轻重、所需资格条件以及工作难易程度进行的分类属于 A．品位分类 B．职位分类 C．结构分类 D．能力分类
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