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2024年10月高等教育自学考试_管理学原理试题及答案(课程代码：00054)
1．管理的核心是
A．实现组织目标
B．实现组织利益
C．以人为本
D．加强组织领导
2．被尊称为“经营管理之父”的人物是 A．亨利·法约尔 B．马克斯·韦伯 C．泰勒 D．梅奥
3．具体环境分析常用的工具是 A． PEST 分析法 B．波特的“五力模型” C．SWOT分析法 D．横向比较法
4．有人认为企业管理者唯一的社会责任就是实现利润最大化，则此人具有的社会责任观是 A．传统观 B．现代观 C．古典观 D．社会经济观
5．决策过程中，不能肯定哪种自然状态容易出现，哪种自然状态不容易出现，可以一视同仁。则此时可选择的决策方法是 A．最大最小后悔值法 B．最小最大后悔值法 C．同等概率法 D．折中决策法
6．愿景回答的问题是 A．“为谁创造价值” B．“价值大小” C．“追求什么” D．“未来一段时间做什么”
7．机械式组织的特征包括高度专业化、高正规化和 A．高扁平化 B．低灵活性 C．分权化 D．集中化
8．一家办公用品公司的销售部分为零售部、批发部和政府部。这家公司部门划分是按 A．职能划分 B．产品划分 C．区域划分 D．顾客划分
9．现代绩效考核更多地采用 A．目标管理法 B．工作标准法 C．业绩表评估法 D．小组评议法
10．心理学家库尔特·卢因提出三步骤变革模型是 A．渐进-变革-激进 B．解冻-变革-再冻结 C．局部-变革-全方位 D．冻结-变革-解冻
11．领导活动的基本特征是 A．权力和责任相统一 B．权力、责任、服务三统一 C．权利和义务相统一 D．权利、责任、利益三统一
12．根据管理方格理论，9.1型的领导方式为 A．贫乏型 B．俱乐部型 C．任务型 D．团队型
13．最基本的激励手段是 A．物质激励 B．目标激励 C．任务激励 D．榜样激励
14．传递信息的速度最快，解决简单问题的时效最高。这种沟通网络是 A．轮式沟通 B．链式沟通 C．Y式沟通 D．环式沟通
15．按照预算编制的基础，预算可以分为 A．运营预算和投资预算 B．存量预算和增量预算 C．支付预算和现金预算 D．零基预算和增量预算
2．被尊称为“经营管理之父”的人物是 A．亨利·法约尔 B．马克斯·韦伯 C．泰勒 D．梅奥
3．具体环境分析常用的工具是 A． PEST 分析法 B．波特的“五力模型” C．SWOT分析法 D．横向比较法
4．有人认为企业管理者唯一的社会责任就是实现利润最大化，则此人具有的社会责任观是 A．传统观 B．现代观 C．古典观 D．社会经济观
5．决策过程中，不能肯定哪种自然状态容易出现，哪种自然状态不容易出现，可以一视同仁。则此时可选择的决策方法是 A．最大最小后悔值法 B．最小最大后悔值法 C．同等概率法 D．折中决策法
6．愿景回答的问题是 A．“为谁创造价值” B．“价值大小” C．“追求什么” D．“未来一段时间做什么”
7．机械式组织的特征包括高度专业化、高正规化和 A．高扁平化 B．低灵活性 C．分权化 D．集中化
8．一家办公用品公司的销售部分为零售部、批发部和政府部。这家公司部门划分是按 A．职能划分 B．产品划分 C．区域划分 D．顾客划分
9．现代绩效考核更多地采用 A．目标管理法 B．工作标准法 C．业绩表评估法 D．小组评议法
10．心理学家库尔特·卢因提出三步骤变革模型是 A．渐进-变革-激进 B．解冻-变革-再冻结 C．局部-变革-全方位 D．冻结-变革-解冻
11．领导活动的基本特征是 A．权力和责任相统一 B．权力、责任、服务三统一 C．权利和义务相统一 D．权利、责任、利益三统一
12．根据管理方格理论，9.1型的领导方式为 A．贫乏型 B．俱乐部型 C．任务型 D．团队型
13．最基本的激励手段是 A．物质激励 B．目标激励 C．任务激励 D．榜样激励
14．传递信息的速度最快，解决简单问题的时效最高。这种沟通网络是 A．轮式沟通 B．链式沟通 C．Y式沟通 D．环式沟通
15．按照预算编制的基础，预算可以分为 A．运营预算和投资预算 B．存量预算和增量预算 C．支付预算和现金预算 D．零基预算和增量预算
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2018年4月高等教育自学考试_国际贸易理论与实务试题(课程代码：00149)
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2020年10月高等教育自学考试_中国税制试题(课程代码：00146)
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