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2019年4月高等教育自学考试_企业管理概论试题(课程代码:00144)
1.管理层次的多少受多种因素的影响,其中影响最大的因素是 A.管理幅度 B.集权程度 C.信息传递速度 D.组织规模和性质
2.企业集团的组织结构一般有四个层次,其中一个层次是由集团公司参股企业组成的经营辅助力量。该层次指的是 A.核心层 B.紧密层 C.松散层 D.半紧密层
3.发生火灾后,某企业立即亡羊补牢,采取安全防范措施。该做法体现了管理的 A.控制职能 B.领导职能 C.计划职能 D.组织职能
4.某公司引入事业部制并运行一段时间后,各事业部之间开始出现争夺用户的竞争内耗,甚至出现“诸候割据”。这意味着企业落入的陷阱是 A.创业成长的“领导陷阱” B.分权成长的“失控陷阱” C.协调成长的“官僚主义陷阱” D.互动成长的“未知陷阱”
5.企业为提高竞争地位、争取顾客和扩大市场份额而制定的战略目标属于 A.发展性目标 B.效益性目标 C.竞争性目标 D.利益性目标
6.在迈克尔·波特的价值链理论中,技术研究与开发活动属于 A.基本活动 B.直接活动 C.支持性活动 D.质量保证活动
7.为了确保高质量原料奶的供应,M公司从一个单纯的牛奶收购、加工和销售企业,快速向拥有自己牧场的现代牧业企业集团发展。这种一体化战略类型属于 A.前向一体化 B.后向一体化 C.横向一体化 D.水平一体化
8.某些企业基于最强控制力的考虑,往往会选择一种费用和风险最高的方式进入国际市场。这种方式指的是 A.BOT B.合资企业 C.全资子公司 D.许可证与特许经营
9.为规范和约束企业职工的行为,某公司出台了《组织架构和岗位说明书》、《公司培训管理规定》等文件。这些文件所体现的企业文化属于 A.深层文化 B.精神文化 C.表层文化 D.制度文化
10.为了调动驻外地销售人员的积极性,某公司为他们每月额外发放1000元生活费。该生活费属于 A.津贴 B.福利 C.基础工资 D.绩效工资
11.某企业在对员工进行绩效评估时,预先确定出优秀、良好、中等、较差、最差五个等级,然后按照正态分布规律将各等级比重设定为10%、20%、40%、20%、10%,最后将各员工列入相应等级。该企业采用的绩效评估方法是 A.评级量表法 B.排序考评法 C.强制分布法 D.360度绩效考核法
12.根据顾客需求特征在消费者年龄、性别、家庭规模、家庭生命周期、收入、职业、教育程度等变量上表现出来的显著差异,企业将市场分成不同子市场。这种市场细分指的是 A.地理细分 B.行为细分 C.心理细分 D.人口细分
13.我国某公司的高端羊奶品牌在公司所在省很受消费者欢迎,现计划在甘肃、宁夏、青海等三省区实施名牌战略。该战略属于 A.地方名牌战略 B.地区名牌战略 C.国家名牌战略 D.国际区域名牌战略
14.以“只在需要的时候,按照需要的数量,生产所需要的产品”为基本思想的生产运营管理方式是 A.JIT生产方式 B.主生产计划 C.物料需求计划 D.制造资源计划
15.在质量管理体系文件中,为已经完成的活动或达到的结果提供客观证据的文件是 A.工作文件 B.程序文件 C.质量记录 D.质量手册