注意:此页面搜索的是所有试题
2024年10月高等教育自学考试_现代管理学试题及答案(课程代码:00107)
31.管理是社会生产力实现的基础。
32.企业再造的任务是对企业过程进行表象上的改进和修补。
33.当正式组织采取变革措施或追求卓越时,非正式组织常常持肯定态度。
34.在开明–权威式领导方式下,上下级之间的交往是在地位平等的气氛中进行的。
35.一般来说,资料信度与效度之间的关系是资料的效度低,其信度也低。
36.简述决策中枢系统的主要任务。
37.简述在绩效考核中克服主观好恶偏差的方法。
38.简述领导者的含义所包括的内容。
39.简述控制的过程。
40.简述全面质量管理的指导思想。
41.试述资料收集的方法及其优缺点。
42.案例:随着我国经济体制改革的深化和造船业的兴起与发展,船舶科研单位的地位和作用都发生了重大变化,同时竞争越来越激烈,工作要求也越来越高。为了适应改革开放的新形势,优化工作流程,提高组织管理效率,改善科研绩效,某船舶科研单位对其组织结构模式进行了改革。改革后,该船舶科研单位根据所承担船舶设计与研发任务的不同,成立了多个专门的项目组。项目组成员来自各专业科室,既接受项目组负责人的指挥,还需接受所在专业科室领导的安排。项目组工作期限往往根据项目的计划时间节点确定,当项目完成后,项目组成员即返回原专业科室,直至有新的项目时根据需要被抽调进入新成立的相关项目组。 问题: (1)案例中某船舶科研单位在改革后采用的是哪种组织结构模式?试对该组织结构模式进行说明。 (2)分析这种组织结构模式的优缺点。