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2022年10月高等教育自学考试_市场营销学试题(课程代码:00058)
31.勒林是一家清洁用品市场的后起之秀,经细致的市场调研后,推出一种新型的绿色环保“四九”配方的家用清洁产品,一经推出迅速受到了市场的欢迎。面对勒林公司的挑战,清洁产品市场的龙头企业BJ公司迅速做出了反应,也推出了绿色环保的家用清洁产品一一新奇清洁喷液,并花巨资在某一地区进行试销,市场反馈很好。之后,BJ公司准备大举在全国销售该产品。勒林公司面对BJ公司的强势竞争,采取了应对策略把两种规格不同的“四九”配方产品组合在一起以低于市场价格销售,足够消费者使用半年以上。当BJ公司新产品上市时,发现已很难引起消费者关注。 问: (1)结合案例分析勒林公司采用的定价策略。(4分) (2)结合案例分析勒林公司和BJ公司的竞争地位及各自采取的竞争战略。(6分)
32.随着资源短缺、生态破坏等全球环境问题的日益突出,BQL公司作为驰名全球的高科技公司,充分考虑消费者需要和社会整体利益的平衡和协调,每年都制定“5in5”重点研究项目。2020年,5in5的主题是:用科技解决饥饿和浪费问题。具体举措有:第一,开展数字映射实验,由传感器搜集环境资料,建构模拟环境,找到效率和产量最佳环境状态;第二,使用区块链防止更多的食物被浪费,追踪作物的种植、采收、运送到消费的整个过程;第三,利用基因分析技术绘制微生物图谱,保护人们免受有害细菌的侵害,降低食物浪费以及医疗成本;第四,安装人工智能传感器,实现人们在家中自行检测食源性病原体;第五,采用Volcat技术改变塑料回收方式,从牛奶纸箱到饼干容器,再到食品袋和奶酪布,一切都是可回收的。 问: (1)结合案例分析BQL的营销哲学。(4分) (2)结合案例指出BQL承担了哪些社会责任及其采取的措施。(6分) (3)结合案例分析影响BQL的宏观环境因素。(5分)
33.论述提高顾客的忠诚度对企业发展的意义。