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2016年10月高等教育自学考试_企业管理概论试题(课程代码：00144)
31．根据竞争实力的相对差异，简述可供企业选择的竞争战略方案。
32．简述PDCA循环的工作步骤。
33．简述企业拟选择进入的目标市场应具备的条件。
34．论述企业实施品牌战略与名牌战略的区别与联系。 七、案例分析题：（本题15分）
35．案例背景： 得益于知识经济与网络技术的不断发展，思科于2001年成为当时全球市值最高的公司。随后几年，思科不断并购，公司规模持续扩大。为了应对规模扩张带来的“大企业病”，思科采取扁平化组织结构，并精心设计了由不同部门的管理者组成的委员会系统。然而，委员会系统决策迟缓，反而增加了管理成本。为了顺应经济全球化的浪潮，并应对来自惠普、华为等企业的激烈竞争，思科再次启动组织变革，削减部分产品部门，精简组织结构。 问题： （1）分析导致思科组织变革的外部动因与内部动因。 （2）结合案例，说明企业组织变革的方向。
32．简述PDCA循环的工作步骤。
33．简述企业拟选择进入的目标市场应具备的条件。
34．论述企业实施品牌战略与名牌战略的区别与联系。 七、案例分析题：（本题15分）
35．案例背景： 得益于知识经济与网络技术的不断发展，思科于2001年成为当时全球市值最高的公司。随后几年，思科不断并购，公司规模持续扩大。为了应对规模扩张带来的“大企业病”，思科采取扁平化组织结构，并精心设计了由不同部门的管理者组成的委员会系统。然而，委员会系统决策迟缓，反而增加了管理成本。为了顺应经济全球化的浪潮，并应对来自惠普、华为等企业的激烈竞争，思科再次启动组织变革，削减部分产品部门，精简组织结构。 问题： （1）分析导致思科组织变革的外部动因与内部动因。 （2）结合案例，说明企业组织变革的方向。
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